黃岡供電：這里有一支配網(wǎng)“特戰(zhàn)隊(duì)”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2023-12-21 17:53
王榮 劉敏
12月15日晚7時(shí)許，王鐘填寫好工作票后，照例給劉正江和鄧權(quán)進(jìn)行了一番講解，“明天的班前會(huì)，你們倆要將作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都講一下……”
自8月30日從柳林供電所調(diào)配至配網(wǎng)生產(chǎn)協(xié)作中心，王鐘的每一天都是“跑步”前進(jìn)。
在各個(gè)縣公司組建配網(wǎng)生產(chǎn)協(xié)作中心柔性機(jī)構(gòu)，是國網(wǎng)湖北黃岡供電公司針對(duì)單個(gè)供電所承載力不足，探索建立跨所生產(chǎn)協(xié)作機(jī)制、優(yōu)化縣域生產(chǎn)組織方式的一項(xiàng)實(shí)踐舉措。協(xié)作中心按“人員隸屬不變、工作統(tǒng)一調(diào)配、工匠孵化培養(yǎng)”的運(yùn)作模式運(yùn)作，統(tǒng)籌承擔(dān)縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所“技改、檢修、搶修”三類業(yè)務(wù)和青年員工集中培養(yǎng)任務(wù)。柔性機(jī)構(gòu)設(shè)置帶電作業(yè)班和綜合檢修班，分設(shè)常駐及柔性人員數(shù)名。常駐人員采取“公開選聘、擇優(yōu)遴選”的方式確定，柔性成員則根據(jù)工作任務(wù)抽調(diào)區(qū)域內(nèi)供電所具備資質(zhì)人員，任務(wù)結(jié)束后返回原供電所?！捌鋵?shí)說白了，配網(wǎng)生產(chǎn)協(xié)作中心就是配網(wǎng)運(yùn)維的‘特戰(zhàn)隊(duì)’?！痹摴救肆Y源部主任李近說。
王鐘原是國網(wǎng)黃梅縣供電公司柳林供電所的外勤班長、五級(jí)供服工匠，因技能水平過硬，在競聘時(shí)拔得“頭籌”，擔(dān)任綜合檢修班班長，班組兩名固定成員名額則被該公司35歲及以下供服職工中的“佼佼者”劉正江和鄧權(quán)收入囊中。
在得知自己競聘“勝出”時(shí)，王鐘喜憂參半，一方面，為能走上新平臺(tái)而欣喜，另一方面，則擔(dān)心自己是否能夠勝任。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，王鐘逐漸游刃有余，“雖然工作節(jié)奏很快，但每一天都特別充實(shí)，不是在檢修作業(yè)，就是在檢修作業(yè)路上。當(dāng)然，技能提升也快，上次安裝配電自動(dòng)化開關(guān)，就是自己設(shè)計(jì)的，不僅美觀，操作還方便?！蓖蹒娨荒樧院?。
當(dāng)前，正值今冬明春保供電的關(guān)鍵期，也是檢修處缺的黃金期，供電所高故障線路整治、綜合性檢修全面鋪開，配網(wǎng)生產(chǎn)協(xié)作中心的作業(yè)任務(wù)也是緊鑼密鼓?！?0月，我們和帶電作業(yè)班僅工作票就有近40份。”王鐘道。
王鐘還是劉正江和鄧權(quán)的師傅，除了帶著他們一起施工、檢修，還不定期給他們“開小灶”，講作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)，教拉線制作、橫擔(dān)安裝……“‘三人行必有我?guī)煛?，其?shí)他們兩個(gè)也是我的師傅，像PMS系統(tǒng)方面的知識(shí)，他們就比我熟悉。如今一些不停電的小型檢修，他們都可以獨(dú)立擔(dān)任負(fù)責(zé)人了?！?/span>
對(duì)于“95后”的劉正江來說，新崗位不僅是“充電站”，也是“大舞臺(tái)”。他說：“中心績效激勵(lì)的力度很大，工時(shí)、工效、工作難度不一樣，崗級(jí)和績效工資都不一樣，收入高低由表現(xiàn)說了算。我也給自己定了一個(gè)目標(biāo)，來年?duì)幦「偲干霞夹g(shù)員?！?/span>
從試點(diǎn)先行到全面覆蓋，11月30日，隨著10個(gè)縣市公司配網(wǎng)生產(chǎn)協(xié)作中心陸續(xù)揭牌，國網(wǎng)黃岡供電公司配網(wǎng)“特戰(zhàn)隊(duì)”的“名頭”也逐漸打響。以試點(diǎn)單位國網(wǎng)黃梅縣供電公司為例，協(xié)作中心組建僅兩個(gè)月，就已完成復(fù)雜類不停電作業(yè)7次，減少停電1.5萬時(shí)戶，增供23.8萬千瓦時(shí)；減少外包業(yè)務(wù)11件，預(yù)計(jì)節(jié)約成本57萬元；完成高故障線路綜合性檢修作業(yè)2次，安裝配電自動(dòng)化開關(guān)6臺(tái)，完成高能耗配變更換8臺(tái)，開展接戶線改造工程施工15次，中、大型搶修作業(yè)5次，調(diào)配人員118人次，線路非停同比下降71.42%。
“除了打造‘特戰(zhàn)隊(duì)’，我們還要培養(yǎng)‘后備軍’，中心實(shí)行‘成熟一批、輸送一批、補(bǔ)充一批’的輪換策略，這里的青年骨干以后都是供電所的中堅(jiān)力量?！崩罱Φ馈?/span>
責(zé)任編輯：于彤彤
校對(duì)：許艷
