國(guó)家電投通遼熱電：做職工群眾最可信賴(lài)的“娘家人”
來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-06-05 17:44
做職工群眾最可信賴(lài)的“娘家人”
——記通遼熱電公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李文輝
晁然然
“聚焦職工急難愁盼，把職工切身冷暖放在心上，當(dāng)成自己的親身感受，才能真正做好職工工作。”國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司通遼熱電公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李文輝說(shuō)，當(dāng)好“娘家人”的答案，永遠(yuǎn)在離職工最近的地方。
從2014年開(kāi)始接觸政工工作，到2022年擔(dān)任通遼熱電公司工會(huì)主席，李文輝已經(jīng)在工會(huì)領(lǐng)域深耕十余年。從電氣專(zhuān)業(yè)工人一步步走上來(lái)，他深知基層群眾的所思所想，始終秉持“以職工群眾為中心”的原則開(kāi)展工會(huì)工作，在增進(jìn)職工福祉、提高職工生活品質(zhì)，推進(jìn)能源央企工會(huì)工作和工運(yùn)事業(yè)更好發(fā)展上作出突出貢獻(xiàn)。
在職工群眾的眼里，他是親切而開(kāi)朗的，笑眼彎彎，輕言細(xì)語(yǔ)，沒(méi)有脾氣也沒(méi)有架子，每次遇見(jiàn)都會(huì)笑呵呵的和你聊上兩句，不論你談什么他都感興趣，從工作小事到子女升學(xué)，大家都愿意和他嘮嘮，他也總能從實(shí)際出發(fā)給出中肯的建議。他經(jīng)常說(shuō)，“職工真正的需求都是聊出來(lái)的，不交流永遠(yuǎn)做不出好決策”“娘家人應(yīng)該眼里有職工，心里裝著職工，嘴里念著職工”“只要有時(shí)間、有機(jī)會(huì)，就盡一切努力到職工群眾中去”，為帶領(lǐng)工會(huì)組織做出福惠職工的“接地氣”舉措，持續(xù)推進(jìn)“我為職工辦實(shí)事”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造全員參與、全員監(jiān)督的工會(huì)工作氛圍，他主張決策“透明化”，提出通過(guò)開(kāi)放征集職工訴求的方式，定期征集職工對(duì)公司的建言獻(xiàn)策，并要求各主管部門(mén)形成書(shū)面解答，向全體職工公示反饋，此舉使各項(xiàng)工作落實(shí)率達(dá)到100%。
他以身作則、親力親為，關(guān)心關(guān)注大家的工作生活情況。聽(tīng)聞公司職工突發(fā)腦梗住院，他當(dāng)天便放下工作，代表工會(huì)送去關(guān)懷慰問(wèn)，安慰生病的職工不要著急安心養(yǎng)病，緩解職工不安情緒，并貼心為家屬送去慰問(wèn)金，幫助解決住院各類(lèi)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)工會(huì)工作人員一系列的妥善安排，職工家屬緊皺的眉頭終于慢慢放松，恢復(fù)了笑顏，他才放心地離開(kāi)。
平時(shí)的他酷愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)，休息時(shí)經(jīng)常參與大家的羽毛球、氣排球局，在公司的球友俱樂(lè)部里非?；钴S，是當(dāng)之無(wú)愧的運(yùn)動(dòng)健將。積極的生活態(tài)度帶入到工作中，使他格外關(guān)心職工業(yè)余生活，注重美化改善公司環(huán)境。為了給基層職工創(chuàng)造休閑娛樂(lè)條件，他帶頭推進(jìn)職工小家建設(shè)，不僅在2022年成功建設(shè)供熱營(yíng)銷(xiāo)陽(yáng)光賦能小家，2023年更是投入資金建設(shè)了檢修職工臺(tái)球室，在公司范圍內(nèi)創(chuàng)新設(shè)置“防暑降溫能量站”17處，傾心打造燃料班組“健康角”，極大程度豐富了公司職工的業(yè)余文體生活，提高職工幸福感、歸屬感，增進(jìn)職工福祉。
李文輝平時(shí)喜愛(ài)閱讀時(shí)事政策，善于將所思所悟吸收并轉(zhuǎn)化為工作思路，做事時(shí)經(jīng)常有新想法新舉措。由他創(chuàng)新提出并組建的全國(guó)第一支央企“烏蘭牧騎”小分隊(duì)，在內(nèi)蒙古公司范圍內(nèi)試行后大獲成功，以“紅色輕騎兵”的特有方式豐富了偏遠(yuǎn)地區(qū)職工文化生活，正向輸出國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司職工文化。他帶著《弘揚(yáng)“三種精神” 凝聚企業(yè)奮進(jìn)磅礴偉力》典型案例在全國(guó)職工文化論壇上做交流發(fā)言，榮獲全國(guó)首屆“職工文化建設(shè)優(yōu)秀成果”一等獎(jiǎng)，作為第一發(fā)明人申報(bào)的《一種職工教育活動(dòng)培訓(xùn)裝置》更是獲評(píng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)。
在李文輝看來(lái)，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)必須注重人才梯隊(duì)建設(shè)和職工創(chuàng)新能力培養(yǎng)，而工會(huì)作為平臺(tái)紐帶，正當(dāng)發(fā)揮作用?？紤]到公司職工平均年齡較大，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力較弱，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備不足的痛點(diǎn)，他不斷創(chuàng)新、變著法子策劃豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)，圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作先后組織開(kāi)展發(fā)電運(yùn)行四大專(zhuān)業(yè)、熱網(wǎng)檢修等7項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)提升競(jìng)賽，激發(fā)青工學(xué)習(xí)潛力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，掀起了“學(xué)技能、練本領(lǐng)、比技能、強(qiáng)素質(zhì)”的競(jìng)技熱潮。在通遼市“十大行業(yè)”職工職業(yè)技能競(jìng)賽暨國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司第六屆職工技術(shù)那達(dá)慕中，公司三名職工分別獲得煤電鋁行業(yè)安全與應(yīng)急技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、城建行業(yè)供熱維護(hù)技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、供熱運(yùn)行技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，并榮獲通遼市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。成?jī)的背后，離不開(kāi)李文輝積極營(yíng)造的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，在他的努力下，公司技能競(jìng)賽成果轉(zhuǎn)化不斷引向深入。
聽(tīng)聞獲得自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞?，他和煦一笑，不改謙虛本色，然后便埋頭繼續(xù)研究制定起新的工作方案。一項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)、一條條舉措、一件件實(shí)事的背后，是職工殷切的期盼，更是李文輝帶領(lǐng)的工會(huì)深入基層，扎根群眾，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心、記掛著職工的表現(xiàn)。李文輝將繼續(xù)堅(jiān)持“娘家人”的初心，做實(shí)做細(xì)職工服務(wù)，以滿(mǎn)腔的熱忱投入到工作中，為通遼熱電公司工會(huì)事業(yè)奉獻(xiàn)全部力量。
責(zé)任編輯：閆弘旭
