強國復(fù)興有我丨晉控電力塔山發(fā)電公司袁國生：立足本職創(chuàng)佳績 銳意進取爭一流
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-07-24 17:16
高海峰
作為晉控電力塔山發(fā)電公司發(fā)電運行部的骨干和中堅，在多年工作的運行崗位上，袁國生以高度的責(zé)任感和強烈的使命感，任勞任怨、刻苦鉆研，從生產(chǎn)運行一線的普通巡檢到運行機組長，再到副部長、部門負責(zé)人，矢志不渝扛起發(fā)電運行的責(zé)任使命，書寫無悔奮斗篇章，榮獲2023年度晉能控股集團特級勞動模范稱號。
抓實安全 強化缺陷管理
袁國生對安全生產(chǎn)始終保持高度警惕，積極加強運行分析管理，認真落實防非停計劃，扎實開展“三基”建設(shè)，完善事故應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置專人跟蹤缺陷填報、消缺管理，每月總結(jié)消缺情況及缺陷分析，及時主動發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)的安全隱患，大大降低了機組安全經(jīng)濟運行設(shè)備維護成本，保證機組安全穩(wěn)定運行。2023年未發(fā)生因運行操作原因?qū)е聶C組非停等不安全事件，帶領(lǐng)部門員工以優(yōu)秀業(yè)績?nèi)嫱瓿筛黜椆ぷ魅蝿?wù)。
狠抓“三基” 提升發(fā)電能力
以“三基”建設(shè)為引領(lǐng)，袁國生帶領(lǐng)發(fā)電運行部打好技術(shù)基礎(chǔ)、練好基本功，運行基礎(chǔ)管理明顯提高。規(guī)范班組臺賬，每月月底組織部門管理人員檢查班組臺賬和專業(yè)技術(shù)臺賬，并進行內(nèi)部評比，獎優(yōu)罰劣，加強運行人員的基礎(chǔ)管理意識；每月進行值際指標競賽，公布生產(chǎn)小指標、考試成績、班組綜合指標，形成你超我趕競爭氛圍；制定日常操作卡，將日?？赡艹霈F(xiàn)的運行異常，制定應(yīng)急處置卡，指導(dǎo)異常處理，提升運行人員應(yīng)急處置能力。
業(yè)績斐然 勇當(dāng)發(fā)電先鋒
2023年，袁國生成立搶發(fā)電量小組，秉承“能發(fā)就發(fā)、度電必爭”理念，帶領(lǐng)發(fā)電部在實現(xiàn)首月、首季“開門紅”的基礎(chǔ)上，全力完成迎峰度夏和四季度沖刺工作。全年發(fā)電量61.18億千瓦時，完成年度計劃的100.47%；供電煤耗全年完成319克/千瓦時，同比降低7.15克/千瓦時；廠用電率完成7.9%，同比降低0.11%；尿素發(fā)電單位耗量降低0.72千克/萬千瓦時，同比降低0.8千克/萬千瓦時；發(fā)電綜合水耗0.28千克/萬千瓦時，同比持平；水處理藥品單位發(fā)電費降低2.1元/萬千瓦時，同比降低0.32元元/萬千瓦時，各項指標均完成年初契約任務(wù)。
保供有力 展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)
在2023年迎峰度夏、度冬期間，袁國生認真組織發(fā)電部完善保發(fā)電措施，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重新修編了“迎峰度夏”技術(shù)措施，涵蓋機、電、爐、綜合、脫硫、信息安全等9個專業(yè)130條技術(shù)措施，全年未發(fā)生出力受阻事件。在2023年11月開始供暖供汽任務(wù)后，他又帶領(lǐng)部門人員投入到保供工作中，并圓滿完成任務(wù)，贏得了塔山工業(yè)園區(qū)及周邊企業(yè)的表揚和贊譽。
責(zé)任編輯：許艷
