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國網(wǎng)荊州供電公司吳光美:為工會財務(wù)合規(guī)綻放光和美

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2024-10-12 17:34

周志勇

  10月10日,國網(wǎng)湖北荊州供電公司工會收到基層單位報送的班組建設(shè)、職工活動、關(guān)愛幫扶、集體福利、組織民管等5個項目的報賬憑證,均統(tǒng)一規(guī)范,達到了工會財務(wù)的合規(guī)要求。這是該公司運用全面質(zhì)量管理工具、方法帶來的新成效。


知不足、提課題、找癥結(jié)

  以前工會財務(wù)管理制度不夠完善、流程不夠規(guī)范,工會項目報賬單據(jù)憑證及附件沒有統(tǒng)一標準,在內(nèi)外部各類審計檢查中,暴露執(zhí)行標準出現(xiàn)偏差、單據(jù)憑證不統(tǒng)一、財務(wù)報賬邏輯性欠缺等問題,造成工會財務(wù)考核合規(guī)率低,帶來工會財務(wù)違規(guī)違紀風險。

  “與其頭痛醫(yī)頭,查漏補缺,不如查找問題根源,完善措施根治?!鼻G州供電公司工會專責吳光美說。

  2023年3月,吳光美組建荊州供電公司工會神算子QC小組,旨在運用質(zhì)量管理工具和方法,提升工會財務(wù)考核合規(guī)率。

  為了找出影響工會財務(wù)考核合規(guī)率的主要因素,吳光美帶領(lǐng)QC小組展開頭腦風暴,按工會財務(wù)考核類型,調(diào)查統(tǒng)計2021年1~3季度、2022年10月至12月工會財務(wù)考核情況,繪制成本支出、經(jīng)費收繳、補助收入等3方面考核合規(guī)表,發(fā)現(xiàn)成本支出未合規(guī)占比最大,成為工會財務(wù)考核合規(guī)率低的主要問題;再按成本支出項目類型,從班組建設(shè)、職工活動、關(guān)愛幫扶、集體福利、組織民管5個方面分層統(tǒng)計,職工活動考核未合規(guī)次數(shù)占比最多,成為工會財務(wù)考核合規(guī)率低的關(guān)鍵癥結(jié)。

  找到癥結(jié)后,吳光美經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析研究,梳理出影響工會財務(wù)考核合規(guī)率的9類末端原因。

建制度、定標準、編流程

  “針對職工活動經(jīng)費支出問題,從制度、標準、流程、素質(zhì)等方面實施改進措施?!眳枪饷佬τ卣f,將全面質(zhì)量管理工具運用到工會財務(wù)工作中,有效提升了工會財務(wù)管理水平。

  吳光美首先編寫《荊州供電公司工會經(jīng)費實施細則》,細化專業(yè)報賬要求,編制工會財務(wù)報賬流程圖、審核支付流程圖,制作“詢價模板、發(fā)票模板、合同清單”等各類報賬附件百余份,編寫“慰問類別、經(jīng)費審計”等關(guān)鍵工作標準,匯編6本工會財務(wù)常用文件,全方位規(guī)范工會財務(wù)制度及附件要求。

  根據(jù)國網(wǎng)湖北電力工會工作要求,吳光美編制考核明細表,優(yōu)化考核流程,制定“六步工作及全流程”考核辦法,對應(yīng)“月、季、年”考核目標。年初對全年“收入支出”分解預算,按月對“支出入賬率”進行考核,督導成本入賬進度和預算配比按季對“經(jīng)費收入、季度報表”進行考核,收繳工作實行“年初預算起控,季度通報管控,年底考核再控”,有效實現(xiàn)經(jīng)費上繳的閉環(huán)管理,重點開展沉淀經(jīng)費收繳監(jiān)控,實現(xiàn)經(jīng)費收繳當年結(jié)零;按年對“三賀四訪、集體福利、活動項目”及年報“審計問題條目數(shù)量”等量化數(shù)據(jù),開展工會集體福利、專項成本預算及進度、支出預算及進度、療休養(yǎng)出行情況等考核,對基層單位財務(wù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行比對分析,確保工會各項工作“不超標準、不超范圍”。

借外力、創(chuàng)模式、結(jié)碩果

  吳光美首次在國網(wǎng)湖北電力系統(tǒng)聘請外部事務(wù)所對工會經(jīng)費進行審計,制定“工會審計關(guān)注點清單”,明確“經(jīng)費收支、財務(wù)十不準、資金管理、巡查關(guān)注點”等六章65個審計要點,創(chuàng)新探索“內(nèi)外”聯(lián)合審計新模式,發(fā)揮外委審計專業(yè)性,內(nèi)部審計行業(yè)性作用,實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)問題、立查立改、督導整改”的閉環(huán)聯(lián)動審計,將內(nèi)外部審計中發(fā)現(xiàn)并形成的問題清單,采取內(nèi)部通報、談話提醒等手段督導整改,形成“經(jīng)費審查全方位覆蓋、全流程管控”無縫對接模式,確保收支合規(guī),持續(xù)增強內(nèi)控能力。 

  辛勤耕耘換來豐碩成果。2024年9月,《提升工會財務(wù)考核合規(guī)率》QC成果獲得中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會2024年電力行業(yè)質(zhì)量管理小組活動成果特等獎,也是湖北省電力有限公司唯一獲得特等獎的QC成果;該成果還獲得湖北省質(zhì)量協(xié)會2024年湖北省優(yōu)秀質(zhì)量管理實踐標桿,國網(wǎng)湖北省電力有限公司2023年度優(yōu)秀質(zhì)量管理(QC)小組成果二等獎


  2023年,荊州供電公司工會獲評2022年度“中華全國總工會基層財務(wù)先進單位”。2023年12月,荊州供電公司工會財務(wù)考核合規(guī)率從85.32%提升至95.21%,助力荊州供電公司工會獲評2023年度“中華全國總工會基層財務(wù)先進單位”。

責任編輯:楊娜

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