華電揚州發(fā)電公司夏繼紅：新能發(fā)展 “趕考路” 上的 “奮進者”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-05-06 15:46
——記華電江蘇首屆勞動模范、揚電公司副總工程師夏繼紅
夏元明
工作“有思路、有激情、有盯勁”，與江蘇華電揚州發(fā)電有限公司（以下簡稱“揚電公司”）副總工程師、贛榆項目部主任夏繼紅打過交道的人，都有這樣的深刻印象。11年來，夏繼紅積極響應(yīng)中國華電“雙碳”目標，帶領(lǐng)項目團隊在連云港市贛榆區(qū)這片綠色發(fā)展的“趕考路”上，奮楫爭先、攻堅破難，持續(xù)跑出新能源項目拓展的“加速度”。2023年，他被評為中國華電先進個人；2025年“五一”前夕，榮獲華電江蘇公司首屆勞動模范光榮稱號。
發(fā)展優(yōu)勢：源于不言棄的信念
“發(fā)展項目前期工作遇到困難、一波三折在所難免?！闭f起項目攻堅，夏繼紅深有感觸。2014 年底，夏繼紅從揚電公司調(diào)任贛榆項目部主任，從事新能源項目開發(fā)前期工作。此后，他先后牽頭負責(zé)百萬煤機配套碼頭工程、重型燃機、海頭天然氣分布式能源示范項目的前期開發(fā)工作。雖然這些項目都取得了重大突破，有的甚至距離落地“只有一步之遙”，但最終受國家政策調(diào)整等諸多因素影響而夭折。
項目發(fā)展屢屢受挫，加之贛榆地處偏僻，不少同事心里打起了“退堂鼓”。作為團隊“領(lǐng)頭羊”，夏繼紅看在眼里、急在心里。他挨個找大家談心，分析項目受挫的主客觀原因，想方設(shè)法幫助解決工作生活困難，引導(dǎo)大家保持樂觀心態(tài)，堅定在贛榆一定能有所作為的信念，重新點燃了同事們的工作激情。扎根贛榆 11 年，夏繼紅帶領(lǐng)團隊幾乎跑遍了贛榆的每一寸土地，掌握了贛榆區(qū)域內(nèi)項目發(fā)展的第一手資料。多年的厚積薄發(fā)，匯聚起贛榆項目實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的最大優(yōu)勢。
項目落地：靠的是不服輸?shù)捻g性
好項目本就稀缺，競爭企業(yè)眾多，若想更快獲得資源，必須眼捷手快、奮力搶拼?！芭茼椖烤褪乔笕说氖虑?，項目能否跑成，就看我們有沒有一股盯勁?！敝芾龝?，夏繼紅經(jīng)常這樣鼓勵團隊成員。
面對“雙碳”目標帶來的新機遇，夏繼紅抓住與贛榆區(qū)政府簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的契機，第一時間梳理摸排贛榆全區(qū)風(fēng)光電資源，列出開發(fā)項目清單并逐一跟進對接。贛榆墩尚 276兆瓦漁光互補光伏發(fā)電項目是華電江蘇區(qū)域最大規(guī)模集中式光伏項目。項目初期，地方政府只同意先簽訂4000畝漁塘租賃合同。夏繼紅帶領(lǐng)項目部人員反復(fù)與地方領(lǐng)導(dǎo)溝通洽談，最終拿下了萬畝漁塘租賃合同。
然而，當項目即將施工時，突發(fā)變故！地方政府要求從10000畝的漁光互補水域中退讓出4000畝魚塘。面對這一顛覆全盤的難題，夏繼紅帶領(lǐng)團隊沉著應(yīng)對。連續(xù)兩個月，他們四處奔走尋求破題之策，無數(shù)次敲響相關(guān)職能部門辦公室的門，終于將退讓面積減少到最小化的1123畝，既“護盤”成功，又為地方政府招商解了圍。
僵局雖破，但魚塘面積減少，光伏項目如何滿足備案全容量建設(shè)？這又成了一道巨大的坎。夏繼紅和他的團隊反復(fù)研究、實地勘察，想出破題之招：實施“一塘一策”，對305口魚塘進行并塘增容。盡可能將相鄰魚塘合并，挖除中間埂，釋放漁道溝及中間塘埂空間，同時妙用魚塘死角邊角，將面積小的魚苗塘、塘中塘、溝渠圩堤“零存整取”，拼出新水面；選用高功率組件、優(yōu)化設(shè)計、科學(xué)調(diào)整陣列間距及光伏板傾角。
有了解題之法，還需做好魚塘塘主的工作。夏繼紅逐一走訪60位塘主，蹲在塘口魚棚中與養(yǎng)殖戶談心交友。他從“雙碳”減排和鄉(xiāng)村振興大事談起，再幫養(yǎng)殖戶算起漁光互補和并塘的好處，最終讓塘主們樂呵呵地同意與鄰家魚塘并塘。
為爭取墩尚漁光互補項目盡早并網(wǎng)發(fā)電，從魚塘交付到并塘增容，從配套儲能到項目四個子系統(tǒng)送出線路建設(shè)，夏繼紅對每個重要事項、關(guān)鍵節(jié)點都“盯”住不放、一“盯”到底。他既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，攻堅克難，打通一個又一個痛點堵點。硬是在短短兩年時間內(nèi)，實現(xiàn)了江蘇公司最大在建項目——贛榆墩尚276兆瓦漁光互補項目全容量并網(wǎng)發(fā)電，將并網(wǎng)投產(chǎn)目標整整提前了半年。項目建成后，年均發(fā)電總量約4.6億千瓦時，年均節(jié)約燃煤14.21萬噸，成為華電助推實現(xiàn)“雙碳”目標、促進鄉(xiāng)村振興的“新樣本”。
多項第一：成于不停歇的創(chuàng)新
新能源發(fā)展領(lǐng)域競爭激烈，獲取優(yōu)質(zhì)資源的窗口轉(zhuǎn)瞬即逝。要搶抓發(fā)展機遇，必須有創(chuàng)新的思路。夏繼紅深知，好的思路源于學(xué)習(xí)，及時研判掌握政策導(dǎo)向是干好項目前期工作的前提。
在構(gòu)建以新能源為主的新型電力系統(tǒng)的大背景下，夏繼紅深入學(xué)習(xí)研究一系列支持新能源發(fā)展的政策規(guī)定。他推薦部門同事關(guān)注“光伏頭條”“風(fēng)電觀察”等微信公眾號，并及時將重要資訊轉(zhuǎn)發(fā)分享到工作群。同時，利用項目發(fā)展前期課堂組織集中學(xué)習(xí)交流活動，有計劃地安排人員參加華電系統(tǒng)內(nèi)外組織的各類培訓(xùn)，提升團隊項目拓展的本領(lǐng)。他還組建項目拓展學(xué)習(xí)實踐型團隊，結(jié)合地方資源稟賦特點，推出“集中式與分布式”共進、“自主開發(fā)與收并購”并舉的新能源項目發(fā)展思路，打通了新能源項目創(chuàng)新發(fā)展的“最后一公里”。
星光不問趕路人，功夫不負有心人。近年來，夏繼紅帶領(lǐng)的團隊堅持與政策賽跑、與競爭對手賽跑、與時間賽跑。成功發(fā)起收購徐州協(xié)鑫新沂合溝50兆瓦陸上風(fēng)電項目；贛榆整區(qū)屋頂分布式光伏項目并網(wǎng)容量突破100兆瓦關(guān)口，項目類型實現(xiàn)黨政機關(guān)、公共建筑、工商業(yè)、戶用全覆蓋；贛榆墩尚276兆瓦漁光互補光伏發(fā)電項目于2024年底全容量并網(wǎng)發(fā)電。在華電江蘇區(qū)域新能源項目發(fā)展上，創(chuàng)造了多項第一：建成第一個以自然人并網(wǎng)的戶用電站；在設(shè)施農(nóng)用地上探索建成第一個蘇班牧業(yè) 5.96兆瓦分布式光伏電站；建成投產(chǎn)第一個10兆瓦/20兆瓦時獨立新型儲能電站；墩尚276兆瓦光伏項目首個 66兆瓦的發(fā)電單元成為第一個并網(wǎng)發(fā)電的集中式項目。這些成果為打開蘇北新能源發(fā)展新天地發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2025 年伊始，夏繼紅服從組織安排，帶領(lǐng)團隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)鹽城響水地區(qū)，拓展鹽城洪港390兆瓦漁光互補光伏發(fā)電項目。在新能源項目發(fā)展的新征程上，他們將繼續(xù)創(chuàng)新奮進、奮勇爭先，為描繪華電江蘇綠色發(fā)展的絢麗畫卷再立新功。
責(zé)任編輯：于學(xué)華
