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中水物資西安公司：推行“共享用工”，激活企業(yè)人力資源新效能

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-08-06 14:24

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（周楠）為解決企業(yè)用工季節(jié)性波動難題，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）通過大唐集團(tuán)公司統(tǒng)一搭建的人力資源調(diào)劑機制，實施系統(tǒng)內(nèi)“共享用工”，不僅有效分流了系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位的冗余人員，還解決了公司內(nèi)部缺員問題，實現(xiàn)了集團(tuán)公司內(nèi)部人力資源優(yōu)化和高效利用。

　　中水物資西安公司的“共享用工”實踐完全依托集團(tuán)既有的制度框架開展。這種模式明確為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)單位間的用工余缺調(diào)劑合作，在不改變員工與原單位勞動合同關(guān)系的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的“三重協(xié)議”體系，以保障各方權(quán)益?！皠趧雨P(guān)系不變、崗位動態(tài)調(diào)整”的機制設(shè)計，既契合人社部關(guān)于共享用工的政策導(dǎo)向，也嚴(yán)格遵循集團(tuán)“市場化配置、以人為本”的基本原則。2024年4月項目啟動時，中水物資西安公司依托集團(tuán)內(nèi)部人力資源市場平臺，按照“需求發(fā)布—人才匹配—協(xié)議簽訂—培訓(xùn)上崗”的標(biāo)準(zhǔn)化流程操作，確?？鐔挝粍趧?wù)協(xié)作規(guī)范有序。

　　在實際運行中，中水物資西安公司的共享用工依托集團(tuán)系統(tǒng)呈現(xiàn)出精準(zhǔn)化、多維度的特點。針對現(xiàn)場物資保管、安全管理、采購管理等重點領(lǐng)域，中水物資西安公司優(yōu)先通過集團(tuán)共享模式填補用工缺口。針對基建物資采購?fù)镜挠霉ば枨?，通過共享用工模式選用有豐富電廠一線工作經(jīng)驗的人員，經(jīng)專項培訓(xùn)后能很快勝任現(xiàn)場物資保管、安全管理、采購管理等相關(guān)崗位，有效保障了西北區(qū)域各項目單位物資的按期供應(yīng)。薪酬福利體系嚴(yán)格按照集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，員工社保、工會福利、黨團(tuán)組織關(guān)系等權(quán)益不受影響，輸出單位可獲得集團(tuán)規(guī)定比例的基本工資獎勵，這一政策是穩(wěn)定員工隊伍的關(guān)鍵因素。安全管理責(zé)任按照集團(tuán)要求清晰劃分，為項目推進(jìn)筑牢防線。

　　“共享用工”這一模式依托集團(tuán)體系重塑了國企人力資源生態(tài)。它打破了傳統(tǒng)“單位所有”的人才壁壘，借助集團(tuán)平臺形成跨區(qū)域、跨專業(yè)的人才流動網(wǎng)絡(luò)。既避開了國企改革中常見的人員安置難題，又為新興業(yè)務(wù)板塊提供了柔性人力支撐，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展和“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實提供堅實的人力資源保障。

　　責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪