來源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-10-10 15:06
中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊(周瑜)2025年以來,中國(guó)水利電力物資華南有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中水物資華南公司”)通過開展采購(gòu)指導(dǎo)與技能培訓(xùn)及全流程節(jié)點(diǎn)化協(xié)同管控,采購(gòu)效能大幅提升。截至目前,二級(jí)代理采購(gòu)周期同比縮短3.15天,二級(jí)代理采購(gòu)成功率同比增加10.85%,三級(jí)代理采購(gòu)周期同比縮短2.56天,三級(jí)代理采購(gòu)成功率同比增加6.08%。各類指標(biāo)的顯著提升標(biāo)志著該公司“極致專業(yè)化”水平實(shí)現(xiàn)了新的突破。
精準(zhǔn)培訓(xùn)賦能,助力采購(gòu)效能提升。中水物資華南公司深入開展項(xiàng)目經(jīng)理“全周期能力強(qiáng)化訓(xùn)練”,定期更新、學(xué)習(xí)采購(gòu)典型案例庫(kù),組織采購(gòu)共性及突出問題座談,讓項(xiàng)目經(jīng)理人人更專業(yè),個(gè)個(gè)知風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),聯(lián)合區(qū)域供應(yīng)鏈管理部、集采中心共同開展區(qū)域單位采購(gòu)管理“再提升”檢查,并在項(xiàng)目單位現(xiàn)場(chǎng)開展《三級(jí)采購(gòu)管理提升及重點(diǎn)環(huán)節(jié)剖析》專項(xiàng)培訓(xùn),為項(xiàng)目單位疏通并理清采購(gòu)難點(diǎn)、堵點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)評(píng)審管理,細(xì)化標(biāo)前培訓(xùn)內(nèi)容,明確講解評(píng)審工具使用、評(píng)審時(shí)間節(jié)點(diǎn)、評(píng)審職責(zé)分工、評(píng)審要素要點(diǎn)及評(píng)審注意事項(xiàng),推動(dòng)評(píng)審小組高質(zhì)、高效地完成評(píng)審工作。
流程協(xié)同管控,保障采購(gòu)效能提升。通過調(diào)研借鑒山西、山東、龍江等項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀的指標(biāo)管控經(jīng)驗(yàn),中水物資華南公司與代理服務(wù)的區(qū)域公司進(jìn)一步梳理采購(gòu)過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)和控制措施,對(duì)掛網(wǎng)、評(píng)審、上會(huì)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)提出新的方案,并建立二、三級(jí)采購(gòu)上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,組織采購(gòu)相關(guān)各方聯(lián)合審查采購(gòu)文件;協(xié)調(diào)區(qū)域評(píng)審專家積極入庫(kù)參與采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)審;根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際協(xié)調(diào)部署采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程,持續(xù)抓好采購(gòu)流程管控,保障采購(gòu)效能穩(wěn)步提升。
從“人”的能力提升到“流程”的協(xié)同管控,中水物資華南公司將繼續(xù)堅(jiān)持以采購(gòu)管理“再提升”行動(dòng)為抓手,借助“雙軌”并行的創(chuàng)新實(shí)踐,助力物資集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。
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