華電新能廣東分公司：文化軟實力驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-11-06 09:11
蔣乃瑞
華電新能廣東分公司黨委緊密圍繞華電集團“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”的文化導(dǎo)向，將文化軟實力轉(zhuǎn)化為驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐，在服務(wù)粵港澳大灣區(qū)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、助力“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)的征程中，持續(xù)注入澎湃的華電動能。
堅持以文鑄魂，把準(zhǔn)綠色發(fā)展“定盤星”
公司黨委始終牢記“央企姓黨”，堅定踐行“兩個維護”，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷筑牢綠色發(fā)展的思想根基。
強化政治引領(lǐng)，錨定奮進方向。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”、青年理論學(xué)習(xí)小組等載體，持續(xù)深入學(xué)習(xí)能源安全、綠色發(fā)展的重要論述。今年以來，開展專題學(xué)習(xí)研討40余次，引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)會“能源的飯碗必須端在自己手里”的核心要義，將“國之大者”轉(zhuǎn)化為推動新能源項目落地、保障能源安全的具體行動，確保公司發(fā)展始終沿著正確政治方向前進。
深化理論武裝，凝聚報國共識。將學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論與傳承華電集團實業(yè)報國、綠色發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)相結(jié)合，開展“尋訪紅色足跡汲取綠色動能”等特色黨性教育活動。結(jié)合公司成立以來的創(chuàng)業(yè)歷程，總結(jié)提煉《黨建引領(lǐng)綠電賦能—華電新能廣東分公司高質(zhì)量發(fā)展實踐》等文化案例，通過集中宣講、陣地宣傳、新媒體推送等形式，增強員工對華電奮進文化的認(rèn)同感和投身新能源事業(yè)的自豪感，凝聚起“建功南粵、綠動未來”的廣泛共識。
做實思政工作，匯聚攻堅合力。針對新能源場站“點多面廣、偏遠分散”的特點，建立黨委委員聯(lián)系片區(qū)、黨支部委員聯(lián)系場站、黨員聯(lián)系群眾的三級網(wǎng)格化思想政治工作體系。常態(tài)化開展形勢任務(wù)教育，將集團戰(zhàn)略、公司目標(biāo)分解落實到每個崗位。建立“領(lǐng)導(dǎo)接待日”“金點子”征集機制，及時回應(yīng)員工關(guān)切，解決急難愁盼問題22項，營造了心齊氣順、勁足實干的良好氛圍。
堅持以文化人，激活創(chuàng)新實干“內(nèi)驅(qū)力”
公司將華電奮進文化深度融入治理實踐、管理流程和員工行為，使之成為激發(fā)組織活力、驅(qū)動價值創(chuàng)造的源泉。
文化融入戰(zhàn)略，明晰價值導(dǎo)向。將“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”的文化內(nèi)核嵌入公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃及年度重點任務(wù)，確立了“打造粵港澳大灣區(qū)清潔能源領(lǐng)先企業(yè)”的愿景，并細化為“項目建設(shè)提速、運營提質(zhì)、發(fā)展提效”的具體路徑。通過戰(zhàn)略解碼、目標(biāo)分解，使文化倡導(dǎo)的“奮進”與“爭先”轉(zhuǎn)化為可衡量、可考核的經(jīng)營指標(biāo)和重點任務(wù)，引導(dǎo)全員在擴大綠色裝機規(guī)模、提升發(fā)電效率、降低運營成本上持續(xù)發(fā)力。
文化融入管理，優(yōu)化工作方法。提煉形成“精準(zhǔn)、高效、協(xié)同、攻堅”的廣東新能源工作法。“精準(zhǔn)”體現(xiàn)在項目選址、資源評估、設(shè)備選型的科學(xué)決策；“高效”體現(xiàn)在工程建設(shè)、生產(chǎn)運營、電力營銷的流程優(yōu)化；“協(xié)同”體現(xiàn)在部門、片區(qū)、場站之間的無縫聯(lián)動；“攻堅”體現(xiàn)在破解用地審批、設(shè)備消缺、技術(shù)瓶頸等難題時的擔(dān)當(dāng)作為。這套工作法已成為員工履職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則?！?/span>
文化植入行為，鍛造過硬隊伍。堅持“以奮斗者為本”，將華電奮進文化要求納入干部選拔、績效考核、評先評優(yōu)體系。大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，搭建項目部實踐、專業(yè)技術(shù)小組攻關(guān)、線上線下一體化培訓(xùn)等多元培養(yǎng)平臺，常態(tài)化開展“師帶徒”“技能比武”活動。推行“揭榜掛帥”“賽馬機制”，對在功率預(yù)測精度提升、AGC限功率問題解決等技術(shù)攻關(guān)中表現(xiàn)突出的團隊和個人給予重獎，營造了“比學(xué)趕超、爭當(dāng)先進”的濃厚氛圍。
堅持以文促行，勇?lián)茉崔D(zhuǎn)型“排頭兵”
公司以華電奮進文化為旗幟，聚焦主責(zé)主業(yè)，強化科技創(chuàng)新，在推動能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)廣東經(jīng)濟社會發(fā)展中展現(xiàn)新作為。
胸懷大局，扛起綠色保供使命。積極服務(wù)國家“雙碳”戰(zhàn)略和廣東能源轉(zhuǎn)型需求，全力推進四會華龍、高要南岸、粵西鹽井等重點項目建設(shè)。2025年1-9月累計發(fā)電量突破9億千瓦時，棄風(fēng)棄光率保持“零”記錄。積極響應(yīng)廣東省新能源價格結(jié)算政策，牽頭完成12個存量項目申報，確保政策紅利應(yīng)享盡享，切實履行了能源保供和綠色發(fā)展的社會責(zé)任。
創(chuàng)新驅(qū)動，攻克技術(shù)管理難題。弘揚“敢為人先”的創(chuàng)新精神，組建黨員技術(shù)攻關(guān)突擊隊，聚焦功率預(yù)測、智能運維、設(shè)備健康管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。集中功率預(yù)測系統(tǒng)投運后，通過精準(zhǔn)建模和實時干預(yù)，7-8月同比壓降“兩個細則”考核費用167.9萬元。試點“無人機巡檢”“光伏+農(nóng)業(yè)”“綠電直供”等新模式，華海風(fēng)電場偏航軸承更換、星光項目AGC限功率問題解決等技改成效顯著，獲得實用新型專利3項，QC成果獲行業(yè)獎項。
聚力攻堅，提升精益運營水平。將“奮勇爭先”的勁頭貫穿于經(jīng)營管理全過程。開展往來賬款清查，推動質(zhì)保保函替換質(zhì)保金；加大市場電量開發(fā)，年內(nèi)目標(biāo)完成4億千瓦時交易；深化對標(biāo)管理，優(yōu)化風(fēng)電場架空線路設(shè)計。在“治虧紓困200天專項行動”中，黨委班子成員包保重點項目，深入一線破解堵點，工作取得突破，展現(xiàn)了強大的執(zhí)行力和攻堅力。
展望未來，華電新能廣東分公司黨委將繼續(xù)高揚華電奮進文化的旗幟，以文弘業(yè)、以文培元、以文立心、以文鑄魂，不斷鞏固拓展主題教育成果，加快建設(shè)清潔能源項目，深化科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為華電集團實現(xiàn)“十四五”目標(biāo)、為廣東構(gòu)建新型能源體系作出更大貢獻，以更加優(yōu)異的成績展現(xiàn)新時代新能源企業(yè)的使命與擔(dān)當(dāng)！
責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪
