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大唐淮北發(fā)電分公司：紀(jì)檢監(jiān)督與群眾工作有機(jī)結(jié)合

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-11-06 16:47

王思成

　　綠色轉(zhuǎn)型是能源企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，也是落實(shí)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵舉措。作為大唐安徽發(fā)電有限公司淮北發(fā)電分公司（以下簡(jiǎn)稱“大唐淮北發(fā)電分公司”）的紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)主席，必須立足職能定位，將紀(jì)檢監(jiān)督與群眾工作有機(jī)結(jié)合，以精準(zhǔn)監(jiān)督保障轉(zhuǎn)型進(jìn)程，以廣泛凝聚夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，形成驅(qū)動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展的“雙輪”合力，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)督，筑牢綠色轉(zhuǎn)型的廉潔屏障與效能支撐

　　綠色轉(zhuǎn)型項(xiàng)目投資規(guī)模大、技術(shù)門(mén)檻高、建設(shè)周期長(zhǎng)，廉潔風(fēng)險(xiǎn)與效能風(fēng)險(xiǎn)并存。必須充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職能，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施全過(guò)程、嵌入式監(jiān)督，確保轉(zhuǎn)型項(xiàng)目規(guī)范高效推進(jìn)。

　　聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)督。緊盯物資采購(gòu)、項(xiàng)目招標(biāo)、合同履約等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，構(gòu)建“五查五看”監(jiān)督機(jī)制：查制度看執(zhí)行是否嚴(yán)格，查合同看履約是否規(guī)范，查供應(yīng)商看合作是否合規(guī)，查驗(yàn)收看質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，查整改看問(wèn)題是否閉環(huán)。通過(guò)機(jī)制化、常態(tài)化監(jiān)督，推動(dòng)采購(gòu)流程透明高效，壓縮權(quán)力尋租空間，筑牢轉(zhuǎn)型項(xiàng)目廉潔防線。

　　護(hù)航重大項(xiàng)目，打造協(xié)同監(jiān)督樣板。圍繞南山光伏、儲(chǔ)能等重點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，創(chuàng)新實(shí)施“四方聯(lián)談”機(jī)制，聯(lián)合建設(shè)、施工、監(jiān)理及專(zhuān)項(xiàng)檢查組，構(gòu)建“三線三強(qiáng)化”監(jiān)督閉環(huán)：圍繞責(zé)任主線強(qiáng)化協(xié)同落實(shí)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線強(qiáng)化警示震懾，下沉管理一線強(qiáng)化效能提升。通過(guò)多方聯(lián)動(dòng)、全程跟蹤，推動(dòng)南山項(xiàng)目在全面復(fù)工后一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)，展現(xiàn)監(jiān)督護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際成效。

　　深化作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造清正轉(zhuǎn)型環(huán)境。綠色轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)升級(jí)，更是作風(fēng)重塑。必須加強(qiáng)警示教育，構(gòu)建“知恥—知畏—知止”遞進(jìn)式教育鏈條，引導(dǎo)干部職工筑牢思想防線。嚴(yán)肅整治“四風(fēng)”問(wèn)題，特別是違規(guī)飲酒等頑疾，推動(dòng)政治生態(tài)持續(xù)凈化，為轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　凝聚職工力量，夯實(shí)綠色轉(zhuǎn)型的群眾基礎(chǔ)與人心支撐

　　綠色轉(zhuǎn)型的成功，離不開(kāi)廣大職工的理解、支持與參與。工會(huì)組織必須發(fā)揮橋梁紐帶作用，強(qiáng)化民主管理，優(yōu)化服務(wù)保障，將轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為職工的共同行動(dòng)。

　　暢通民主渠道，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)。堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，引導(dǎo)職工主動(dòng)融入轉(zhuǎn)型進(jìn)程，形成“轉(zhuǎn)型有我、發(fā)展共擔(dān)”的共識(shí)。

　　創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提升職工獲得感。開(kāi)展“月辦越好”服務(wù)職工主題活動(dòng)，將職工關(guān)心的“六最”項(xiàng)目納入閉環(huán)管理，做到月初摸排、月中推進(jìn)、月底反饋、季度督辦。近年來(lái)完成集控室環(huán)境改善、停車(chē)場(chǎng)擴(kuò)建、公寓改造等16個(gè)實(shí)事項(xiàng)目，切實(shí)解決職工急難愁盼問(wèn)題，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)同感。

　　聚焦人才賦能，鍛造支撐綠色轉(zhuǎn)型的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍

　　綠色轉(zhuǎn)型本質(zhì)是發(fā)展方式的變革，核心靠人才驅(qū)動(dòng)。必須發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，加強(qiáng)技能培訓(xùn)和競(jìng)賽練兵，培育適應(yīng)綠色發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)工人。

　　實(shí)施“月賽越強(qiáng)”技能提升工程。圍繞光伏、儲(chǔ)能等新技術(shù)領(lǐng)域，常態(tài)化開(kāi)展采制化、仿真機(jī)、繼電保護(hù)等技能競(jìng)賽，以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)。涌現(xiàn)出侯子洋、倪智童等一批青年技術(shù)骨干，為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型儲(chǔ)備了堅(jiān)實(shí)人才力量。

　　加強(qiáng)職工心理關(guān)懷，筑牢隊(duì)伍穩(wěn)定根基。打造“守護(hù)健康，為心賦能”服務(wù)品牌，設(shè)立“向日葵”心理健康工作室，培養(yǎng)內(nèi)部心理咨詢師隊(duì)伍，將心理服務(wù)延伸至海外項(xiàng)目，及時(shí)疏導(dǎo)職工壓力，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　站在2025年改革與轉(zhuǎn)型的新起點(diǎn)，必須進(jìn)一步強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，以監(jiān)督保障發(fā)展，以服務(wù)凝聚人心，以人才賦能未來(lái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工奮力譜寫(xiě)大唐安徽發(fā)電有限公司淮北發(fā)電分公司綠色轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。（作者系大唐安徽發(fā)電有限公司淮北發(fā)電分公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席）

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華