來源:中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2025-11-26 15:37
楊雯衣
步入國家電投本溪熱電分公司的生產(chǎn)現(xiàn)場,恍若開啟了一幅現(xiàn)代工業(yè)美學(xué)的畫卷,陽光透過明凈的玻璃,灑在見本色、漆見光的設(shè)備上,泛著沉穩(wěn)的光澤;管道披著標(biāo)準(zhǔn)色的“外衣”,介質(zhì)流向箭頭如清晰的脈搏指示方向;每一處閥門、每一臺(tái)設(shè)備都懸掛著規(guī)范的“身份證”,黃黑相間的安全警示線在地面上劃出清晰的邊界。這幅井然有序、明亮潔凈的景象,正是公司2025年全面推進(jìn)文明生產(chǎn)目視化治理交出的亮眼答卷。
高位推動(dòng),精繪治理“工筆畫”
今年年初,該公司將文明生產(chǎn)治理列為“一把手”工程,以“揭榜掛帥”的擔(dān)當(dāng),主動(dòng)承接標(biāo)桿創(chuàng)建任務(wù),一場由上至下、全員參與的治理行動(dòng)迅速拉開帷幕。領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)籌帷幄,創(chuàng)新性地將廣闊的生產(chǎn)區(qū)精細(xì)切割為26個(gè)網(wǎng)格責(zé)任田,實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”,讓責(zé)任落實(shí)到人,讓改變發(fā)生在每一個(gè)角落,形成了層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的生動(dòng)局面。
攻堅(jiān)克難,打響現(xiàn)場“煥新戰(zhàn)”
治理直面最難啃的“硬骨頭”。曾經(jīng)粉塵較多的輸煤系統(tǒng)成為首個(gè)“突破口”,抑塵改造與設(shè)備整治雙管齊下,將其打造成了可復(fù)制的“樣板間”。向“跑冒滴漏”發(fā)起的“微創(chuàng)手術(shù)”,通過精準(zhǔn)檢修消除了長期存在的頑疾。與此同時(shí),一場針對(duì)廠區(qū)“顏值”和“體質(zhì)”的全面提升全面鋪開,外墻煥新、彩板除銹、管廊防腐、設(shè)備見本色……一系列組合拳讓昔日略顯“疲憊”的現(xiàn)場重新容光煥發(fā)。
目視引領(lǐng),織密安全“智能網(wǎng)”
治理不止于“面子”光鮮,更重在“里子”有序。公司大力推行目視化管理,為安全生產(chǎn)加上“智能導(dǎo)航”。設(shè)備標(biāo)識(shí)一目了然,管道介質(zhì)流向清晰如血管,關(guān)鍵操作點(diǎn)配有貼心的“操作指南”,高壓設(shè)備區(qū)域設(shè)有醒目的“電子圍欄”。尤為值得一提的是,為重要設(shè)備貼上了固定測溫測振標(biāo)識(shí),如同設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)的“體檢點(diǎn)”,確保了數(shù)據(jù)監(jiān)測的準(zhǔn)確性與可比性,為設(shè)備狀態(tài)檢修裝上了“火眼金睛”。
創(chuàng)新實(shí)踐,激發(fā)管理“新活力”
在治理過程中,員工的智慧火花四濺。智能鑰匙管理柜的實(shí)現(xiàn),讓鑰匙管理變得精準(zhǔn)高效;自制的培訓(xùn)教學(xué)視頻,將復(fù)雜的操作規(guī)程化為直觀易懂的動(dòng)態(tài)教材;建立的主輔機(jī)保護(hù)投退措施庫,如同為高風(fēng)險(xiǎn)操作系上了“雙保險(xiǎn)”。累計(jì)總結(jié)推廣的19項(xiàng)良好實(shí)踐,如同19顆創(chuàng)新的種子,在全廠生根發(fā)芽,持續(xù)為管理提升注入活力。
成效顯著,邁上發(fā)展“新臺(tái)階”
汗水澆灌收獲。近一年的深耕細(xì)作,結(jié)出了沉甸甸的果實(shí)?,F(xiàn)場環(huán)境發(fā)生了根本性改善,安全基礎(chǔ)得到了實(shí)質(zhì)性鞏固。更令人欣喜的是,機(jī)組啟動(dòng)耗油量顯著下降,尿素消耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了安全與效益比翼齊飛。這場深刻的變革,既擦亮了企業(yè)的“面子”,更做實(shí)了發(fā)展的“里子”,為公司的行穩(wěn)致遠(yuǎn)注入了澎湃動(dòng)能。
展望未來,國家電投本溪熱電分公司將以此為新的起點(diǎn),持續(xù)鞏固治理成果,完善長效機(jī)制,以更加安全、整潔、高效的面貌,向著建設(shè)區(qū)域一流標(biāo)桿企業(yè)的目標(biāo)奮勇前行,為保障能源供應(yīng)貢獻(xiàn)更大力量。
責(zé)任編輯:沈馨蕊