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華電汕頭公司：潮起鮀城逐浪高 向海圖強(qiáng)啟新程

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-01-23 10:18

朱仕霖　

　　潮涌鮀城，風(fēng)勁帆滿；央企擔(dān)當(dāng)，賦能粵東。

　　“十四五”時(shí)期，華電汕頭公司胸懷“國(guó)之大者”，勇?lián)茉囱肫笫姑?，全面貫徹“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全戰(zhàn)略，錨定廣東省“十四五”能源發(fā)展規(guī)劃與汕頭市“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”布局，以“奉獻(xiàn)清潔能源 創(chuàng)造美好生活”為使命，在南海之濱書(shū)寫(xiě)了一段基建攻堅(jiān)、精益運(yùn)營(yíng)、綠色轉(zhuǎn)型、賦能民生的奮進(jìn)篇章。從煤電項(xiàng)目的拔地而起，到港電一體的優(yōu)勢(shì)彰顯，華電人以實(shí)干為筆、以匠心為墨，將初心和使命化作粵東大地萬(wàn)家燈火的溫暖與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)能。

　　面對(duì)能源保供與轉(zhuǎn)型發(fā)展的雙重命題，華電汕頭公司完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在黨的建設(shè)、項(xiàng)目基建、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、改革創(chuàng)新等領(lǐng)域多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)。一幅“煤電筑基、轉(zhuǎn)型賦能、港電聯(lián)動(dòng)、生態(tài)共生”的發(fā)展畫(huà)卷徐徐鋪展，一場(chǎng)攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的奮進(jìn)熱潮持續(xù)涌動(dòng)。

　　極目汕頭港海門(mén)港區(qū)，碼頭巨臂迎潮而起，接卸煤船往來(lái)如梭；廠區(qū)之內(nèi)，機(jī)組設(shè)備轟鳴運(yùn)轉(zhuǎn)，高質(zhì)量電力源源不斷送進(jìn)電網(wǎng)；海岸之畔，綠色發(fā)展理念深植人心，生態(tài)保護(hù)與生產(chǎn)建設(shè)相得益彰。這五年，是華電汕頭公司量質(zhì)齊升、跨越發(fā)展的五年，更是華電央企責(zé)任在粵東大地落地生根的五年。

　　這是戰(zhàn)略引領(lǐng)，項(xiàng)目攻堅(jiān)鑄精品的五年

　　“十四五”期間，華電汕頭公司牢牢把握廣東省重點(diǎn)電源項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇，以“建一項(xiàng)工程、樹(shù)一項(xiàng)標(biāo)桿”為追求，攻克多重挑戰(zhàn)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。

　　一期項(xiàng)目作為廣東省“十四五”重點(diǎn)骨干電源項(xiàng)目，華電汕頭公司全體建設(shè)者統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)，直面疫情沖擊、惡劣天氣、盾構(gòu)超危大工程施工等難題，協(xié)調(diào)促成電力質(zhì)監(jiān)轉(zhuǎn)序最短先例，提前三個(gè)月實(shí)現(xiàn)雙機(jī)投產(chǎn)，為粵東迎峰度夏能源保供注入“強(qiáng)心劑”。這項(xiàng)被中國(guó)華電授予電力裝機(jī)突破2億千瓦標(biāo)志工程的精品之作，更斬獲“中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程”和中國(guó)華電電力“精品工程獎(jiǎng)”重量級(jí)榮譽(yù)，成為粵東能源安全的“壓艙石”。

　　二期項(xiàng)目作為汕頭市委重點(diǎn)推進(jìn)的“一號(hào)工程”，自啟動(dòng)之初便錨定“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，打造集團(tuán)精品工程，確保國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)”目標(biāo)，將“精心設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)施工、精細(xì)管理”貫穿全過(guò)程。從2023年1月獲得廣東省發(fā)改委核準(zhǔn)，到2025年8月主體工程開(kāi)工建設(shè)，再到12月首根鍋爐鋼架吊裝，二期項(xiàng)目各施工節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，朝著2027年底雙機(jī)投產(chǎn)的目標(biāo)全力奮進(jìn)，未來(lái)將進(jìn)一步筑牢粵東電力供應(yīng)保障網(wǎng)。

　　五年間，華電汕頭公司以“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的闖勁，在項(xiàng)目建設(shè)中屢創(chuàng)佳績(jī)。截至“十四五”末，華電汕頭公司裝機(jī)容量達(dá)1360萬(wàn)千瓦，成為華電在粵最大裝機(jī)規(guī)模企業(yè)，用硬核建設(shè)速度與過(guò)硬工程質(zhì)量，擦亮了華電在粵東“快建快投、精建精管”的金字招牌，被廣東省委、省政府授予“廣東省先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)，廣東省總工會(huì)授予廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。

　　這是精益運(yùn)營(yíng)，提質(zhì)增效創(chuàng)佳績(jī)的五年

　　機(jī)組投產(chǎn)后，華電汕頭公司迅速?gòu)幕A段轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)階段，以“精益化管理、價(jià)值化創(chuàng)造”為核心，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)首年即盈利，效益貢獻(xiàn)連續(xù)多年位居華電廣東區(qū)域前列。

　　聚焦“一利五率”目標(biāo)，華電汕頭公司多措并舉降本增效。燃料成本管控精準(zhǔn)發(fā)力，入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)持續(xù)優(yōu)于區(qū)域同類(lèi)型企業(yè)。融資渠道不斷拓寬，通過(guò)貸款置換、利率下調(diào)等措施優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，有效降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)靈活高效，中長(zhǎng)期與現(xiàn)貨交易協(xié)同發(fā)力，輔助服務(wù)市場(chǎng)補(bǔ)償費(fèi)用應(yīng)得盡得。

　　創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式成為增效關(guān)鍵，歷時(shí)14個(gè)月順利完成口岸對(duì)外開(kāi)放，成為華電系統(tǒng)內(nèi)第二個(gè)正式開(kāi)放港口，為優(yōu)化用煤結(jié)構(gòu)、降低燃料成本創(chuàng)造有利條件。建立“動(dòng)態(tài)船舶調(diào)度+‘廠內(nèi)+在途’雙軌監(jiān)測(cè)”模型，創(chuàng)新“大流量接卸-小流量清倉(cāng)”動(dòng)態(tài)切換模式，設(shè)備空轉(zhuǎn)率下降37%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)零滯期38船次。自主研發(fā)無(wú)動(dòng)力防蓬煤裝置，在斗輪機(jī)恒流量技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破，輸煤效率綜合提升30%以上，能耗降低26%，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　這是安全護(hù)航，堅(jiān)守底線保供應(yīng)的五年

　　“生命至上、本質(zhì)安全”是華電汕頭公司始終堅(jiān)守的底線。自機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)，該公司聚焦機(jī)組安全運(yùn)行、電力穩(wěn)發(fā)穩(wěn)供，動(dòng)態(tài)完善應(yīng)急管理體系，統(tǒng)籌抓好燃料穩(wěn)定供應(yīng)與精益運(yùn)行管理。突出強(qiáng)化應(yīng)急處置能力，匯總印發(fā)《異常事故匯編》，加強(qiáng)仿真機(jī)系統(tǒng)各事故模塊練習(xí)，優(yōu)化完善事故操作卡的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)加強(qiáng)人員對(duì)異常事故的處理能力。

　　面對(duì)“杜蘇芮”“摩羯”等多個(gè)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，華電汕頭公司嚴(yán)陣以待、科學(xué)應(yīng)對(duì)，筑牢防臺(tái)風(fēng)防汛保供防線；在各重要時(shí)段圓滿完成保供任務(wù)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)，投產(chǎn)至今累計(jì)發(fā)電量突破107.29億千瓦時(shí)，被國(guó)家能源局授予“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)發(fā)電企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

　　五年來(lái)，華電汕頭公司通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展機(jī)組檢查性大修和各類(lèi)小修，累計(jì)消除缺陷5025條，優(yōu)化熱控邏輯超700條，設(shè)備可靠性持續(xù)提升。落實(shí)“技防+人防”措施，實(shí)現(xiàn)零非停、零人身傷害、零電氣誤操作。建立配煤摻燒模型，根據(jù)歷史摻燒數(shù)據(jù)積極探索建立效益模型，精確計(jì)算出最佳摻配比例，確保鍋爐燃燒穩(wěn)定、效率最優(yōu)。建立小指標(biāo)“日-周-月”三級(jí)跟蹤機(jī)制，開(kāi)展指標(biāo)競(jìng)賽與典型工況對(duì)標(biāo)，機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)不斷優(yōu)化。高效完成線路遷改電源倒換，為提高一期項(xiàng)目設(shè)備健康水平、推進(jìn)二期項(xiàng)目場(chǎng)平工程打好基礎(chǔ)。2×680兆瓦電力業(yè)務(wù)許可證順利獲批，機(jī)組運(yùn)行潛力得到充分挖掘。2025年春節(jié)期間，機(jī)組進(jìn)相運(yùn)行累計(jì)144小時(shí)，30%負(fù)荷的深度調(diào)峰時(shí)間占比達(dá)52%，有效彌補(bǔ)新能源電力間歇性、波動(dòng)性短板，充分發(fā)揮了大型煤機(jī)“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。

　　這是向綠而行，生態(tài)共生啟新程的五年

　　踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，華電汕頭公司從項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初便將綠色發(fā)展融入每一個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)南粵碧海藍(lán)天。

　　一期項(xiàng)目高效利用土地資源，開(kāi)挖土石方300余萬(wàn)立方米，填海土石方169萬(wàn)立方米，節(jié)約用地204畝；結(jié)合沿海地域特點(diǎn)，利用盾構(gòu)工程挖掘307米海水取水隧道，每年可節(jié)約淡水900萬(wàn)噸。投入6.87億元環(huán)保資金，各項(xiàng)污染物排放指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，灰、渣、石膏綜合利用率100%，實(shí)現(xiàn)全廠廢水零排放，讓清潔生產(chǎn)與生態(tài)保護(hù)相得益彰。

　　五年來(lái)，華電汕頭公司投身綠美廣東生態(tài)建設(shè)，積極開(kāi)展多次植樹(shù)活動(dòng)，累計(jì)種植植物超3000株。走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展“共建清潔美麗世界”宣講、“綠美廣東”植樹(shù)活動(dòng)，助力“愛(ài)綠、護(hù)綠、植綠”的環(huán)保觀念在社會(huì)蔚然成風(fēng)。組織“保護(hù)海洋生態(tài)系統(tǒng) 人與自然和諧共生”增殖放流活動(dòng)2次，累計(jì)放流60萬(wàn)尾優(yōu)質(zhì)魚(yú)苗，有效補(bǔ)充汕頭市周邊海域魚(yú)類(lèi)洄游數(shù)量，維護(hù)海洋生態(tài)平衡。

　　這是改革創(chuàng)新，賦能發(fā)展激活力的五年

　　“十四五”期間，華電汕頭公司以改革破局、以創(chuàng)新賦能，持續(xù)優(yōu)化治理體系，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。

　　華電汕頭公司縱深推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)及深化提升行動(dòng)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，明確黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一。“三項(xiàng)制度”改革走向深入，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，建立全員績(jī)效考評(píng)體系，常態(tài)化開(kāi)展競(jìng)聘上崗，“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的導(dǎo)向更加鮮明。

　　科技創(chuàng)新與智慧電廠建設(shè)同步推進(jìn)，華電汕頭公司成功投運(yùn)集團(tuán)公司首家國(guó)產(chǎn)信創(chuàng)SIS與MIS系統(tǒng)，數(shù)字煤場(chǎng)、智慧云點(diǎn)巡檢管理系統(tǒng)、鷹眼防誤系統(tǒng)等智慧項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施?！稛o(wú)人值守智能司磅稱(chēng)重裝置》等6項(xiàng)技術(shù)獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利，9項(xiàng)課題在電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果等評(píng)比中斬獲特等、一等獎(jiǎng)，設(shè)備智能化、可靠性邁上新臺(tái)階。

　　招采管控不斷優(yōu)化，采用EPC、“E+PC”預(yù)采購(gòu)模式，探索前期工作與施工準(zhǔn)備并行，有效縮短工期。成立集采中心，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃、監(jiān)督、執(zhí)行全環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理，持續(xù)提升項(xiàng)目投資造價(jià)管控水平。

　　這是人才強(qiáng)企，凝心聚力筑根基的五年

　　深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，華電汕頭公司堅(jiān)持外引內(nèi)培，打造了一支學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的人才隊(duì)伍。五年間，通過(guò)社會(huì)招聘、校園招聘廣泛吸納各類(lèi)人才，累計(jì)招聘職工372名，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

　　華電汕頭公司深化“華電粵才”培養(yǎng)計(jì)劃，統(tǒng)籌“引、育、留、培”四項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)掛職鍛煉、學(xué)習(xí)崗、技術(shù)比武、師帶徒等多種形式加速青年人才成長(zhǎng)。26名青年職工在上級(jí)公司各項(xiàng)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，一批業(yè)務(wù)骨干在實(shí)踐中脫穎而出。

　　以人為本的理念貫穿發(fā)展始終，汕頭公司持續(xù)鞏固拓展“我為群眾辦實(shí)事”長(zhǎng)效機(jī)制，協(xié)調(diào)職工子女入讀當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)小學(xué)、解決職工落戶難題。與多家醫(yī)院開(kāi)展黨建共建聯(lián)建，為職工提供健康咨詢。建設(shè)籃球場(chǎng)、健身房、職工書(shū)屋等文體設(shè)施，組織豐富多彩的文體活動(dòng)與聯(lián)誼活動(dòng)，讓職工獲得感、幸福感、安全感持續(xù)提升。華電汕頭公司先后獲評(píng)汕頭市文明單位、勞動(dòng)關(guān)系和諧AAA級(jí)企業(yè)、模范職工之家、健康企業(yè)，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

　　這是情系民生，央企擔(dān)當(dāng)顯溫度的五年

　　扎根粵東、服務(wù)地方，華電汕頭公司始終堅(jiān)持“地方所需、華電所能”，將企業(yè)發(fā)展與民生改善、社會(huì)進(jìn)步深度融合，《履行“三個(gè)責(zé)任”，服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展》榮獲2025年中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)ESG案例交流發(fā)布會(huì)二等典型案例。

　　華電汕頭公司通過(guò)微信公眾號(hào)年均發(fā)布原創(chuàng)推送超200篇，主動(dòng)加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流溝通。連續(xù)5年開(kāi)展“公眾開(kāi)放日”“社會(huì)責(zé)任月”活動(dòng)，踐行“中國(guó)華電 度度關(guān)愛(ài)”社會(huì)責(zé)任理念，走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校開(kāi)展“安全宣傳咨詢?nèi)铡毙v與用電安全科普教育，幫助居民、師生提升用電安全意識(shí)，排查用電安全隱患。邀請(qǐng)共建學(xué)校師生代表走進(jìn)廠區(qū)，深化校企資源共享，提升青少年自然科學(xué)素養(yǎng)與安全用電知識(shí)水平，用實(shí)際行動(dòng)回饋社會(huì)各界的支持與信任。在煤碼頭處建設(shè)海員驛站，總面積約120平方米，具備交通設(shè)施、通信設(shè)施、休閑設(shè)施等6項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和臨時(shí)休憩、黨群活動(dòng)、醫(yī)療救助等9項(xiàng)服務(wù)功能，被評(píng)定為廣東省三星級(jí)驛站。

　　潮涌催人進(jìn)，風(fēng)正好揚(yáng)帆。站在“十五五”開(kāi)局的歷史節(jié)點(diǎn)，華電汕頭公司將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先”的精神，持續(xù)擦亮“快建快投、精管增效”金字招牌，深入落實(shí)國(guó)家能源安全新戰(zhàn)略，加大新能源發(fā)展力度，完善港電一體化優(yōu)勢(shì)，在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的征程中勇毅前行，為華電集團(tuán)建設(shè)世界一流清潔低碳能源企業(yè)、為粵東地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！

責(zé)任編輯：王萍