烏蘭察布供電公司輸電管理處全面復(fù)工奏響奮進強音
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-02-28 16:06
中國能源新聞網(wǎng)訊（顧亮 曹家科）一年春作首，萬事干為先。隨著春節(jié)假期結(jié)束，內(nèi)蒙古電力集團烏蘭察布供電公司（簡稱“烏蘭察布供電公司”）輸電管理處迅速召開節(jié)后全面復(fù)工動員部署會暨安全生產(chǎn)“開工第一課”，動員全體干部職工即刻進入實戰(zhàn)狀態(tài)、全員到崗到位，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，錨定“平安烏電、堅強輸電”目標(biāo)，全面啟動節(jié)后各項復(fù)工生產(chǎn)任務(wù)。
2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年。輸電管理處緊扣公司兩會精神，將工作部署細(xì)化為具體的“作戰(zhàn)圖”。在基礎(chǔ)管理上，啟動臺賬“大體檢”，對全線設(shè)備臺賬進行梳理完善，確保數(shù)據(jù)賬實相符；在運維策略上，全面推行“一線一策”，針對每條線路的地形地貌、微氣象特征及歷史隱患，量身定制差異化運維方案，杜絕“一刀切”；在制度保障上，全面優(yōu)化管理制度與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升執(zhí)行效率；在物資準(zhǔn)備上，開展備品備件與維修工器具專項排查，清點庫存、校驗儀器，確保關(guān)鍵時刻“拉得出、用得上”。
面對“十五五”期間電網(wǎng)發(fā)展的新要求，輸電管理處大力推進智能化巡檢體系建設(shè)，加快無人機、可視化監(jiān)控、在線監(jiān)測等智能裝備的深化應(yīng)用，推動巡檢模式從“人工為主”向“人機協(xié)同、智能研判”轉(zhuǎn)變。同時，加強科技創(chuàng)新領(lǐng)域布局，鼓勵一線員工立足崗位開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，圍繞防冰除冰、異物清除、缺陷識別等實際難題開展技術(shù)攻關(guān)，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為推動輸電運維提質(zhì)增效的現(xiàn)實生產(chǎn)力。
管理處堅持黨建引領(lǐng)，強化支部建設(shè)，推動黨建工作與輸電運維深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，讓黨旗在保供電、護安全、促攻堅一線高高飄揚。同時，加快人才培養(yǎng)步伐，通過“師帶徒”、技能比武及創(chuàng)新工作室攻關(guān)，打造一支懂技術(shù)、善創(chuàng)新、能戰(zhàn)斗的輸電鐵軍。
始終把安全生產(chǎn)擺在首位，強化現(xiàn)場全流程管控，從源頭防范安全風(fēng)險，厚植安全發(fā)展理念，筑牢思想與制度雙重防線。持續(xù)提升輸電線路人防、物防、技防一體化管控水平，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，狠抓隱患排查治理，堅決杜絕各類安全事故，以穩(wěn)定安全態(tài)勢護航全年工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
全體職工快速調(diào)整至最佳工作狀態(tài)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，以嚴(yán)實作風(fēng)全身心投入工作，確保各項任務(wù)有序推進、高效落地。同時，全面復(fù)盤2025年關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，深入查擺差距、剖析根源、補齊短板，緊盯專業(yè)評價與班組對標(biāo)指標(biāo)，在保障堅強輸電運維基礎(chǔ)上，推動各項業(yè)務(wù)指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)，為全面復(fù)工后的高效運轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚鞭。輸電管理處將緊扣全面復(fù)工主線，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，全員全速投入2026年輸電運維及安全生產(chǎn)“主戰(zhàn)場”，以實干篤行確保護航電網(wǎng)穩(wěn)定運行，為實現(xiàn)新年“開門紅”筑牢堅實根基，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻輸電智慧與力量。
責(zé)任編輯：王萍
