中水物資西安公司寧夏項目部用實干開啟新程
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-03-02 17:11
中國能源新聞網(wǎng)訊（達(dá)海華）春節(jié)假期剛過，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）寧夏項目部全員已迅速從“假期模式”無縫切換到“攻堅狀態(tài)”，全面投入到2026年的各項工作中。
聚焦主責(zé)主業(yè)，筑牢能源保供“壓艙石”。能源保供是生命線，該公司寧夏項目部將保障區(qū)域能源戰(zhàn)略項目物資供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定置于首位。針對寧夏中衛(wèi)風(fēng)電基地、中寧壓縮空氣儲能等重點工程，持續(xù)優(yōu)化“一項目一策”保供機制，強化與公司本部、保供現(xiàn)場的“三級聯(lián)動”，嚴(yán)格落實“五個早”（早謀劃、早溝通、早協(xié)調(diào)、早干預(yù)、早保障）工作要求，通過前置化解風(fēng)險、精準(zhǔn)匹配項目進(jìn)度，確保物資供應(yīng)“零延誤”，堅決杜絕因供應(yīng)鏈問題影響項目投產(chǎn)，切實履行好能源保供“最后一公里”職責(zé)。
深化專業(yè)賦能，鍛造采購管理“金剛鉆”。以“極致專業(yè)化”為導(dǎo)向，該公司寧夏項目部持續(xù)錘煉采購代理核心能力，推動服務(wù)價值向產(chǎn)業(yè)鏈前端延伸。在采購文件質(zhì)量把控方面，構(gòu)建貫穿“源頭治理、過程審查、責(zé)任閉環(huán)、細(xì)節(jié)復(fù)核”的全鏈條質(zhì)控體系。嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方最新法規(guī)、制度，重點排查資格設(shè)置、評分標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)等關(guān)鍵要素，從源頭上提升采購成功率與質(zhì)量，保證全年采購成功率不低于90%、采購周期達(dá)標(biāo)率100%、評審周期100%達(dá)標(biāo)。在管理提升方面，將安全生產(chǎn)“四不放過”原則延伸至采購全流程管理，構(gòu)建起問題根源深挖、責(zé)任閉環(huán)落實、整改徹底到位、全員素養(yǎng)提升的科學(xué)管理體系。進(jìn)一步優(yōu)化“日清日結(jié)”精細(xì)化管理模式，配套使用標(biāo)準(zhǔn)化工作清單和操作票，確保任務(wù)日事日畢、流程高效暢通。同時，加強采購隊伍專業(yè)化建設(shè)，通過導(dǎo)師帶徒、專項調(diào)考、案例研討、招采專業(yè)技術(shù)人員取證等多維培訓(xùn)，打造一支懂技術(shù)、精業(yè)務(wù)、善管理、守底線的復(fù)合型人才梯隊。
銳意開拓市場，培育增長新動能。堅定走好“真正市場化”道路，該公司寧夏項目部積極變“等業(yè)務(wù)”為“送服務(wù)”。深度總結(jié)并復(fù)制推廣服務(wù)寧夏電投等大型戰(zhàn)略客戶的高端定制與“采購+咨詢”綜合服務(wù)成功經(jīng)驗，積極探索業(yè)務(wù)新領(lǐng)域與合作新模式，推動服務(wù)邊界從傳統(tǒng)采購代理向供應(yīng)鏈咨詢、合規(guī)管理等高端環(huán)節(jié)延伸，不斷增強市場化業(yè)務(wù)的品牌影響力與價值貢獻(xiàn)度。
夯實管理根基，護(hù)航行穩(wěn)致遠(yuǎn)。該公司寧夏項目部將精細(xì)化管理與合規(guī)風(fēng)控視為高質(zhì)量發(fā)展的基石。持續(xù)強化辦公場所、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)流程中的安全風(fēng)險排查與常態(tài)化管控，特別是在采購執(zhí)行、評審組織等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持“零違規(guī)”標(biāo)準(zhǔn)與全流程留痕。完善內(nèi)部績效考評與激勵約束機制，突出“以實績論貢獻(xiàn)”的鮮明導(dǎo)向。通過常態(tài)化廉潔警示教育和案例剖析，筑牢全員紀(jì)律意識，營造風(fēng)清氣正、務(wù)實高效的工作氛圍，為各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。
責(zé)任編輯：楊娜
