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華電包頭公司：鍛造“五好”班子 領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-04-13 10:39

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（烏蘭其其格）近日，華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司（簡稱“華電包頭公司”）召開“五好班子”建設(shè)工作會議，正式全面啟動“五好班子”建設(shè)工作。會議緊扣黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風形象好“五好”標準，系統(tǒng)部署任務(wù)、分工及階段安排，為公司能源保供、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新筑牢組織保障。公司領(lǐng)導班子、副總師及各部門負責人參加會議，黨委書記、執(zhí)行董事主持會議并講話。

　　會上對《包頭公司“五好班子”建設(shè)實施方案》進行全面解讀，明確以黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為核心，堅持系統(tǒng)化謀劃、項目化推進、責任化落實，全面提升班子政治能力、治理能力、攻堅能力、服務(wù)能力和自律能力，確保2026年11月底前高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，形成可落地、可考核、可展示、可推廣的標志性成果。

　　　該公司成立領(lǐng)導小組并制定實施方案，按期完成動員部署，各項工作推進有序。圍繞“五好”建設(shè)標準，該公司持續(xù)強化政治建設(shè)，嚴格落實“第一議題”制度，不斷夯實思想根基；聚焦能源保供、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效中心任務(wù)，全力以赴提升經(jīng)營業(yè)績；由班子成員牽頭領(lǐng)銜8項創(chuàng)新課題，切實激活企業(yè)創(chuàng)新動能；以“四力四推”黨建工程為抓手，深度推動黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、互促共進；堅持從嚴正風肅紀、踐行“四下基層”，持續(xù)錘煉求真務(wù)實、清正廉潔的過硬作風。同時建立清單化管理、月度跟蹤、季度督導、績效考核全鏈條閉環(huán)機制，為各項工作高標準、高質(zhì)量推進提供堅實保障。

　　會議強調(diào)，“五好班子”建設(shè)是公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手，要求全體人員提高政治站位，筑牢政治忠誠、聚焦主責主業(yè)、激活創(chuàng)新動能、深化黨建融合、嚴明紀律作風，打造政治過硬、務(wù)實清廉的領(lǐng)導班子。各部門要細化舉措、協(xié)同發(fā)力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。

　　會議就下一階段工作作出安排，緊盯4~10月全面推進、11月上旬自查提升、11月底前總結(jié)驗收三個關(guān)鍵節(jié)點推進各項任務(wù)。持續(xù)在政治建設(shè)、經(jīng)營攻堅、創(chuàng)新驅(qū)動、黨建融合、作風紀律五個方面重點發(fā)力，不斷提升建設(shè)質(zhì)效。嚴格落實三級責任體系，強化督導調(diào)度與臺賬管理，將建設(shè)工作與年度目標、績效考核、評先評優(yōu)掛鉤，以嚴督實考推動落地見效，確?！拔搴冒嘧印苯ㄔO(shè)高標準收官、取得實效。

　　此次會議為公司“五好班子”建設(shè)劃定了路線圖、明確了任務(wù)書。下一步，該公司將以更高標準、更實作風、更硬舉措狠抓落實，以班子建設(shè)新成效引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破。

責任編輯：許艷