“紅色引擎”海外鑄豐碑
來源：《中國電業(yè)》 時間：
守住根，凝聚魂，“紅色引擎”海外鑄豐碑
《中國電業(yè)》通訊員 王毅 楊麗
青春因奮斗而彰顯價值，信念因堅守而更加堅定。在踐行“一帶一路”倡議，不斷加快“走出去”步伐的道路上，一首首譜寫國網(wǎng)新疆電力有限公司（簡稱國網(wǎng)新疆電力）加強海外黨建工作、建強戰(zhàn)斗堡壘、錘煉過硬隊伍的旋律，在一個個海外工程現(xiàn)場久久回蕩。
隨著國網(wǎng)新疆電力海外業(yè)務的快速健康發(fā)展，主題黨日、“三會一課”和政治理論學習已成為融入海外工程項目部的常規(guī)活動。多年來，國網(wǎng)新疆電力按照“海外市場拓展到哪里，黨組織就覆蓋到哪里”的要求，根據(jù)科學、合理、安全、保密的原則，從實際出發(fā)，靈活設置黨組織，把方向、管大局，發(fā)揮了不可替代的作用。
經(jīng)過13年的發(fā)展，派駐海外項目的黨員發(fā)展到20人，占從事海外工作黨員總數(shù)的83%。累計承接12個國家地區(qū)的45項工程，合同金額36.4億元人民幣。疫情期間，海外項目部全體黨員踐行一個黨員就是一面旗幟，統(tǒng)籌做好項目進展和疫情防控，做到332名中國籍員工“零感染”。
鏖戰(zhàn)非洲 黨員沖鋒在前
6月9日，科特迪瓦225千伏Zagne-Toulepleu線路工程緊線工作結(jié)束后，新疆送變電有限公司（簡稱送變電）科特迪瓦電網(wǎng)改造項目副經(jīng)理兼支部書記趙龍與其他3名黨員一起開展了“黨建+防疫，發(fā)揮先鋒模范作用”為主題的黨日活動。
科特迪瓦臨時黨支部于今年1月成立，在異國他鄉(xiāng)4名黨員沒有忘記自己黨員的身份，通過“微黨課”“Q黨建”等活動，將黨建工作融入工程建設全過程，與188名工作人員一起完成14座變電站和10條輸電線路的建設。這些項目覆蓋了科特迪瓦國土面積的一半。
“工程建設初期，條件非常艱苦，幾位黨員沖在前，渴了喝溪水，餓了啃干糧，被螞蝗咬了涂點藥膏繼續(xù)干，就這樣帶領這支隊伍干出了一個又一個工程樣板?！壁w龍說。
科特迪瓦SEGUELA變電站始建于1985年，至今已運行35年，設備陳舊、裝置老化，是送變電在科特迪瓦變電工程中施工難度最大的一處變電站。
3個月的時間，項目部前后更改了10余次施工方案，終于通過科特迪瓦能源局批復。經(jīng)過反復協(xié)調(diào)，業(yè)主方同意4月2日停電施工，但批復的停電時間由24小時改為17小時，從得知消息到完成工作，有效時間只有近50小時。因為疫情，人員缺少，給項目帶來了極大挑戰(zhàn)。
項目部立刻召開會議，“在海外工作，我們代表的是黨和國家形象，一定要把黨員的責任扛在肩上，不辱使命，不負重托，以敢打硬仗，能打勝仗的作風，確保按時完成任務?！壁w龍說。
4名黨員帶頭，做好安全措施、協(xié)調(diào)物資、調(diào)整計劃，盡量為停電后施工爭取時間。在近50個小時的工作時間里，現(xiàn)場工作人員只休息了3個多小時，電氣、線路、調(diào)試各專業(yè)相互配合、有條不紊，按時完成了施工作業(yè)，SEGUELA變電站圓滿完成送電。
SEGUELA變電站負責人驚訝地豎起了大拇指：“你們不僅能吃苦，還很有執(zhí)行力和工作效率，我很佩服你們?！?/P>
埃塞俄比亞GDHA500千伏輸變電工程是國家電網(wǎng)在非洲承接的工程量最大的工程。
2014年，送變電埃塞俄比亞電網(wǎng)發(fā)展項目副經(jīng)理宋江明作為該項目黨員之一，跟隨工程前往，這一去便是2年。
施工過程中，線路需跨越尼羅河，為保證尼羅河航運安全，當?shù)卣缶€路距離河面高度由標準的50米升高至60米，這也意味著鐵塔將增高30多米。對于宋江明他們來說，技術(shù)并不難，難的是時間。為了搶時間，他和工程項目部的其他黨員帶領100多名施工人員在40多攝氏度的高溫季節(jié)，連續(xù)奮戰(zhàn)，不敢有一絲停歇，同事給他起了個外號“全能鐵軍戰(zhàn)士”。
“黃河是中國的母親河，尼羅河是非洲人民的母親河，作為一家負責任的中國國有企業(yè)，必須要有大局觀，要干就要干好?！彪m然工作量和成本大大增加，但宋江明堅信自己的做法是對的。
非洲是送變電國際化發(fā)展的起點，在非洲建設的尼日利亞世界銀行330千伏變電站項目、赤道幾內(nèi)亞吉布勞水電站輸變電項目、埃塞500千伏GDHA輸變電項目等眾多精品工程，見證了中非友誼的豐碑。
縱橫雨林 守護綠水青山
2016年，送變電在里約熱內(nèi)盧正式組建巴西電力能源系統(tǒng)建設有限公司（簡稱巴西公司），將黨建融入企業(yè)經(jīng)營，主動適應海外環(huán)境，為美麗山二期特高壓±800千伏直流輸電工程奠定基礎。
張小峰，巴西公司負責人兼黨小組組長，2016年8月跟隨工程來到里約熱內(nèi)盧。
2017年10月，工程建設進入關(guān)鍵期，恰逢黨的十九大召開，張小峰組織全體黨員通過線上線下相結(jié)合的方式，組織項目部成員對會議精神和黨的理論知識進行學習，及時讓海外員工了解國內(nèi)時事，發(fā)揮政治引領作用，用近3年時間，與1000多名工人一起完成了這條長達2539千米的電力高速公路，解決了巴西經(jīng)濟發(fā)展與資源需求之間的矛盾。
工程最大的挑戰(zhàn)是來自于625千米長的線路需要穿越亞馬孫雨林，面對世界上面積最大，生物物種最多的熱帶雨林，該如何把影響將到最低呢？
巴西項目部認為“綠水青山就是金山銀山”的理念應該在“地球之肺”得到體現(xiàn)。
項目第八標段1942-1978段工程前方遇到一處保護林，經(jīng)過與當?shù)丨h(huán)保署反復磋商，方案完善了10多次，最終確定改變線路路徑。改線后不僅增加了3基鐵塔，而且新路徑處于沼澤地帶，只能采用無人機起吊塔材和放線，工期和成本大大增加。
就在工程距離里約熱內(nèi)盧還有100多千米時，工程前方又遇到樹懶在活動。樹懶屬于極度瀕危物種，是世界上行動最緩慢的動物之一，如果受到驚嚇又來不及跑掉，就很可能從樹上掉下來受到傷害。施工現(xiàn)場立即停止了推土機、吊車等，直到將樹懶轉(zhuǎn)移至安全的區(qū)域為止。
面對巴西嚴格的環(huán)保監(jiān)管、復雜稅收、勞工政策，巴西公司黨小組全體黨員面對高溫酷熱等惡劣環(huán)境，始終做到上班最先到場、艱苦作業(yè)最先到場，以打硬仗、打苦仗和連續(xù)作戰(zhàn)的精神，提前2個月高質(zhì)量完成工程建設任務，獲得了國網(wǎng)巴西控股公司的表彰。
當?shù)仄髽I(yè)家曾經(jīng)問張小峰：“這項工程各方面要求都比較嚴苛，你們是怎么做到的？”
“我們將黨組織建設融入企業(yè)經(jīng)營管理，增強了動力機制和執(zhí)行力，黨組織是我們企業(yè)快速健康發(fā)展的定盤星。”張小峰說。
蓄力南亞 工程聯(lián)通民心
巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾±660千伏直流輸電工程是中巴經(jīng)濟走廊能源合作的重要組成部分,是巴基斯坦首個向海外投資者開放的輸變電項目，全長約900千米，建成后能有效解決巴基斯坦南部地區(qū)電力送出瓶頸，緩解中部負荷中心缺電情況。
項目I標段全線基礎水位普遍在0~2米，按照常規(guī)方式無法做到無水施工，送變電巴基斯坦默拉輸電工程I標項目經(jīng)理兼黨小組組長蘇寶寧、黨員朱鵬舸、黃選茂正在為此發(fā)愁。
為了攻克這一難題，蘇寶寧帶領幾名黨員成立攻關(guān)小組，吃住在工地，無論白天黑夜，有新的想法馬上試驗，經(jīng)過5天的反復試驗，最終創(chuàng)新使用鋼筋籠降水井管代替原PVC材質(zhì)打孔井管，同時配備相應數(shù)量的抽水機。這一方法效果明顯，基坑降水周期從12天縮短至7天以內(nèi)，做到了無水施工。
海外事業(yè)建設者們用中國技術(shù)在海外建設電力工程的同時也積極融入當?shù)厣鐣?，以人類命運共同體的理念傳播文化、熱心公益、廣交朋友。
送變電南亞項目部黨組織在巴基斯坦向當?shù)毓と嗣赓M發(fā)放消毒物資及口罩5000余件、為40戶貧困家屬捐款23000元人民幣；為柬埔寨蒙多基里省麥芒鎮(zhèn)免費鋪設混凝土道路、招聘當?shù)?05名村民就業(yè)、為金邊電力22名管理人員提供培訓等贏得業(yè)主和當?shù)卣闹С?。友好的合作關(guān)系也為國網(wǎng)新疆電力海外業(yè)務營造了寬松的發(fā)展環(huán)境，贏得了外籍員工和業(yè)主的認可。
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