華潤溫州公司：寶劍鋒從磨礪出
來源：?《中國電業(yè)》 時間：2020-09-29 11:06
寶劍鋒從磨礪出
——華潤溫州公司2號機組A級檢修工作側記
華潤電力（溫州）有限公司 張倩
2020年7月3日，華潤電力（溫州）有限公司（簡稱華潤溫州公司）2號機組順利并網(wǎng)發(fā)電，7月17日21時20分，進相試驗51.5萬千瓦工況成功結束，標志著華潤溫州公司2號機組A級檢修工作圓滿成功，并且成為國內首臺同時進行通流改造和增容的100萬千瓦機組。
本次檢修消除了36項遺留缺陷和隱患問題，并同期開展11項技術改造，共完成了1067個檢修項目。汽機、鍋爐、灰硫、電氣、熱控等七大標段勠力同心，以咬定青山不放松的工作作風，以千磨萬擊還堅勁的工作態(tài)度，實現(xiàn)了發(fā)電機抽轉子、大聯(lián)鎖試驗、機組并網(wǎng)等節(jié)點一次成功。
從疫情防控抓起 落實措施更加精準
疫情之下，穩(wěn)定經(jīng)濟需要可靠的能源支撐。3月以來，華潤溫州公司一手抓疫情防控，一手抓穩(wěn)工穩(wěn)產與復工建設，第一批上交復工復產方案，并積極用實際行動踐行央企社會責任，通過對廠內次氯酸鈉溶液引出管道進行改造，制備次氯酸鈉消毒液累計400余噸無償捐獻社會，為溫州市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)發(fā)揮了重要作用。
本次檢修共有參檢單位12家近600余人參與，存在外來人員多、作業(yè)面廣、情況復雜、風險點多、疫情防控壓力大等困難。為確保檢修過程中疫情防控萬無一失，該公司制訂了《204A檢修防控新型冠狀病毒工作方案》，抓好責任分級落實。從摸排參檢人員健康狀況、入廠隔離14天到篩查上崗，事無巨細、全面從嚴，重點做好人員統(tǒng)一管理、防疫物資儲備、突發(fā)應急管理等工作。
該公司把疫情防控納入“業(yè)主帶班”體系，加強對技改工程外包隊伍、外委人員健康防疫工作的監(jiān)督指導，優(yōu)化工序、合理安排工期，減少交叉作業(yè)和人員接觸，最大限度降低人員聚集風險。公司領導、檢修項目管理人員到崗到位，定期深入現(xiàn)場檢查防疫措施落實情況，做到布控及時、分工明確、盡職到位?！扒捌谕獠繀⑿迒挝恢牢覀冸姀S在溫州，都不愿意過來，我們提前做了很多工作，跟各個單位反復溝通，包車送檢修人員到廠，又在廠內搭建了集裝箱和板房，供外部參修人員集中住宿，才解決了人力配置的問題?！鞭k公室副部長吳伯林如是說。
從精益求精做起 質量建設更加聚力
為確保安全、文明、優(yōu)質、高效、低耗地完成機組檢修工作，該公司從2019年5月就開始著手籌備，成立了檢修指揮部，下設進度與質量管理組、安全文明監(jiān)察組、隔離與試運組、物資供應保障組、消防保衛(wèi)與后勤保障組、宣傳報道組等工作小組。每周二、四、六召開檢修調度會，每月一次工作組小組會，各作業(yè)面全方位討論交流方案及檢修工序，深度優(yōu)化三級進度網(wǎng)絡圖。從安全生產、檢修工藝、設備管理和優(yōu)化運行上實現(xiàn)檢修質量可控在控，把好檢修質量關、進度關。
“此次檢修主線工期長，同步進行著大大小小多項技術改造，交叉作業(yè)面多。檢修實施前各項管理文件包、檢修管理手冊均進行了修編?！奔夹g支持部副部長趙丹拿起《204A檢修管理手冊》說，“從安全、組織、質量、進度、物資等方面對檢修目標詳細分解，細化了組織安排、安全監(jiān)督、現(xiàn)場隔離等方面措施，明確各區(qū)域責任人并落到實處，對各項目進行了全程到位跟蹤，充分體現(xiàn)了標準化、規(guī)范化。”
供熱改造作為此次204A檢修的兩大改造項目之一，是公司的重大任務，更是促進龍港市節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展的央企責任。自2019年龍港撤鎮(zhèn)設市以來，加快優(yōu)化城市能源結構，推進新型基礎設施建設，此次技改完成后可使龍港市熱模式逐步由“零散耗能型”向“集約經(jīng)濟型”轉變，對提高能源利用率、推動綠色生態(tài)城市的建設將起到積極的作用。
煤電綠色轉型離不開新型改造技術。204A修另一大技改項目是國內首臺100萬千瓦等級機組通流改造同時實現(xiàn)機組增容的工程，既是響應了國家節(jié)能減排政策，又大大提高機組運行經(jīng)濟性。預期每年可節(jié)約標煤2.7萬噸，年度節(jié)約燃料成本約1800萬元，減少碳排放約7萬噸，經(jīng)濟效益和社會效益十分顯著。
從安全防線抓起 責任意識更加增強
“知標準、精檢修、過程監(jiān)控、一次做好。”“加強疫情防控、科學合理施工、確保檢修目標順利完成?！薄案邩藴省酪?、全力打通精品檢修?！薄?米層、7.5米層、15.5米層等處，醒目地懸掛著各類安全警示宣傳橫幅、旗幟和展板。走進火熱的檢修現(xiàn)場，檢修隔離圍欄整齊劃一，腳手架扎設規(guī)范，上面依次掛著合格驗收單、警示標示，濃郁的檢修文化氛圍撲面而來。
抓小防大，安不忘危。在檢修現(xiàn)場，隨處可見“嚴、細、實”的安全管理痕跡，按照安全文明檢修標準化要求，積極落實安全生產責任制和各項安全技術措施。
各專業(yè)和班組堅持“三交”“三查”“三評”工作，即班前“交任務、交風險、交措施”，班中“查措施執(zhí)行、查精神狀態(tài)，查個人安全工器具”，班后“評任務完成情況，評工作中的安全情況，評安全措施的執(zhí)行情況”。安全文明巡查組每周三次定期開展安全文明檢查活動，發(fā)布檢查通報督促整改，并跟蹤整改閉環(huán)情況，保障了此次檢修全過程未發(fā)生任何人員傷害及設備損壞事件。
從黨性淬煉嚴起 擔當精神更加強烈
華潤溫州公司充分發(fā)揮黨委的“把方向、管大局、保落實”作用，全體黨員“亮崗位、亮承諾、亮業(yè)績”，主動承攬重大任務，接受監(jiān)督、服務大修，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。在204A檢修現(xiàn)場以重點難點工作為突破口，組織成立“黨員先鋒隊”和“青年突擊隊”，設置10個黨員先鋒示范崗，8個黨員責任區(qū)，引導黨員立足崗位建功立業(yè)，聚集合力攻克急難險阻的檢修問題。“師傅，請把口罩帶好……”“師傅，這電纜線纏繞在腳手架上了，請立即調整……”在檢修現(xiàn)場，黨員同志們進行安全監(jiān)督、質量巡查，及時發(fā)現(xiàn)和落實安全責任，無論是管線的更換、設備的維修，還是受限空間作業(yè)、動火作業(yè)，確保步步有確認，層層都受控，為檢修工作注入了“紅色能量”。
在檢修前，以主題黨日為契機，各支部開展“A修安全我保障”活動，對15.5米平臺檢修區(qū)域使用塑料薄膜、膠皮、木板進行三層防護，在汽機房0米、7.5米、15.5米、26米層，鍋爐側0米層磨煤機區(qū)域、15.5米C排外設置隔離圍欄并懸掛明顯的警示標示牌，保障204A檢修期間運行機組與檢修機組的可靠隔離，防止檢修人員誤入運行機組區(qū)域；檢修期間，在現(xiàn)場開展“204A檢修 黨員在行動”活動，參加檢修班組站班會及安全學習會，由黨員牽頭進行宣貫、討論，監(jiān)督檢修班組提升安全意識；開展“單機保電我先行，大修安全我保障”系列活動，在行政樓、集控樓、食堂、門崗、檢修人員生活區(qū)等地方布置黨員健康服務角、放置防疫用品、開展防疫安全檢查。第三黨支部書記胡亞文說：“我們帶領全體黨員鄭重做出檢修承諾，不僅是起帶頭作用，還要時刻接受群眾的監(jiān)督。這樣，我們的活動才能更有效地服務大檢修。堅持防疫檢修兩手抓兩不誤，充分彰顯了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚了檢修現(xiàn)場黨員的精氣神?！?/p>
“應修必修，修必修好”已經(jīng)不再是一個口號，而是華潤溫州公司600余名參修人員的行動。在黨員干部的引領下，在安全生產第一線，一大批干部職工堅守崗位，不畏艱難，團結拼搏，將初心寫在行動上，把使命落在崗位上。用奮勇當先的韌勁，迎難而上的闖勁，孜孜不倦的鉆勁，堅決做到守土有責、守土擔當、守土盡責，助力華潤在提質增效的奮斗征程上乘風破浪，奏響新時代奮斗者的“最強音”。
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