張云利：敢于出彩 甘為壯丁
來源：《中國電業(yè)》 時間：2021-03-15 13:58
張云利：敢于出彩 甘為壯丁
國網(wǎng)甘肅電力劉家峽水電廠 孫文西
在廠房里，在水輪機(jī)蝸殼里，在水車室內(nèi)……總能見到一個鼻梁上架著黑框眼鏡、嘴角帶著一絲微笑、額頭上閃著幾許光芒、身形精瘦的身影，他就是國網(wǎng)甘肅電力劉家峽水電廠運(yùn)行分場主任張云利。
1999年，張云利參加工作?？此募靖妫慰崾顕?yán)寒。在20多年的運(yùn)行歲月里，他工作中當(dāng)“車馬兵”，業(yè)務(wù)上做“領(lǐng)頭羊”，永葆那份敢于追根究底、敢于創(chuàng)新出彩、甘為“壯丁”的精氣神。
張云利（中）給年輕人指導(dǎo)工作。資料圖
聚精會神保安全 精益求精顯實(shí)效
2009年以來，張云利由運(yùn)行值長升任運(yùn)行分場書記、副主任、主任，他十多年如一日，每天提前半小時進(jìn)廠房，了解系統(tǒng)運(yùn)行情況及設(shè)備消缺進(jìn)度，統(tǒng)籌安排并精心布置工作，認(rèn)真叮囑各種操作危險點(diǎn)和安全注意事項，確保了運(yùn)行各項工作有條不紊地開展。
2020年，黃河上游來水偏豐。他積極落實(shí)防汛部署，帶頭開展設(shè)備特巡，積極與各級調(diào)度、地方防汛部門溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，密切關(guān)注水情、沙情、汛情，汛期操作泄水閘門255次，力爭節(jié)約一滴水，多發(fā)一度電，多創(chuàng)一份效益。
以考促培強(qiáng)業(yè)務(wù) 助力青工展才能
張云利特別重視青年班員培訓(xùn)，他深知人才培養(yǎng)的重要性，提出以考促培的培訓(xùn)理念，搭建好班員成長成才的平臺，讓青工展現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展的共贏。每年的機(jī)組大修期間，他都深入現(xiàn)場開展實(shí)地培訓(xùn)，將自己的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能同青工分享，幫助他們夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，同時增加對正副值長現(xiàn)場考問的頻次，檢驗其業(yè)務(wù)能力，幫助值長們發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)盲點(diǎn)，及時查缺補(bǔ)漏，拓寬專業(yè)視野，豐富理論知識。督導(dǎo)班組每月開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時參與全員培訓(xùn)，編制《水輪發(fā)電機(jī)組結(jié)構(gòu)》PPT，為員工培訓(xùn)提供教材。2020年組織開展四期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，每季度開展一次技術(shù)比武，使青工業(yè)務(wù)技能得到明顯提升，有32人得到崗位晉升，其中2人走上正副值長崗位。
眾志成城抗疫情 堅守崗位促生產(chǎn)
自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，張云利第一時間組織制定疫情防控應(yīng)急值班方案及處置方案，要求運(yùn)行值班人員實(shí)行人員、場所隔離，上班人員與下班人員分坐兩輛車，專車專用，采用電話交接班，操作值與值守值互不見面，以AB組值班倒班方式，避免值班人員接觸和交叉感染。加強(qiáng)中央控制室核心區(qū)域防控，嚴(yán)禁外部人員進(jìn)入，配足配齊防疫用品，加強(qiáng)值班場所環(huán)境消殺，嚴(yán)格做好測溫、消毒和個人防護(hù)，對中央控制室嚴(yán)防死守、管控到位，確保了一線運(yùn)行人員的安全。同時組織成立應(yīng)急突擊隊，由管理人員和近兩年轉(zhuǎn)到非運(yùn)行值班崗位上的人員組成三組緊急值班組，建立應(yīng)急值班人員微信群，每天通報機(jī)組負(fù)荷和系統(tǒng)運(yùn)行情況，隨時待命。張云利帶頭堅守一線，及時組建運(yùn)行分場黨支部防疫志愿服務(wù)隊，開展情緒疏導(dǎo)和關(guān)懷慰問，做好運(yùn)行職工食堂隔離管控和后勤服務(wù)保障。帶頭開展設(shè)備特巡特護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，嚴(yán)控出庫流量，確保黃河防凌安全和機(jī)組安全發(fā)電。
不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。張云利以高度的敬業(yè)精神、令人贊嘆的專業(yè)水平、獨(dú)特的人格魅力和人性化的管理方式，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更贏得了全體同事的尊敬。他堅信，“工作沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)；沒有最好，只有更好。”
責(zé)任編輯：于彤彤 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿
