孫杭駿：電建“駿”男成長路
來源：?《中國電業(yè)》 時間：2021-12-07 11:26
孫杭駿：電建“駿”男成長路
河北省電建一公司 夏麗穎 王月娜
位于素有“西域襟喉，中華拱衛(wèi)”和“新疆門戶”之稱的哈密，自古就是絲綢之路的咽喉。
擔任中國電建河北省電力建設(shè)第一工程公司華電哈密熱電四期輸煤項目經(jīng)理的孫杭駿，自“安營扎寨”于此至今，已歷經(jīng)八年歲月輪回。他三十出頭的年齡，卻已是早生華發(fā)，可是對他來說，白發(fā)也變得有些奢侈，脫發(fā)之疾又早早向他襲來。
然而，他不受這一切困擾，在酷暑寒冬中進步，在創(chuàng)新奮進中成長，在成長挫折中蛻變；臉頰上多了滄桑，眉宇間多了成熟，腦子里多了想法，心里也多了踏實和底氣。
他一路奮進，一路高歌，腳踏實地，默默奉獻，實現(xiàn)了由普通技術(shù)員到哈密輸煤項目經(jīng)理的完美蛻變。
迎風(fēng)馳騁，精益求精
“青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔當，國家就有前途，民族就有希望?！弊鳛楣茌斆喉椖拷ㄔO(shè)的領(lǐng)頭人，孫杭駿始終努力探索，迎難而上，帶動大家奮勇爭先，大顯身手。
“我們不遠萬里來到這里，就是要在建設(shè)精品工程、守住市場的同時，給公司創(chuàng)造效益?！?/p>
“你看看這張圖紙，對，對，對，就是這個鋼棧橋立柱結(jié)構(gòu)需要改成鋼結(jié)構(gòu)?！?/p>
“耐火性更高的混凝土結(jié)構(gòu)也不賴啊，改結(jié)構(gòu)會不會太麻煩？”
“鋼棧橋立柱結(jié)構(gòu)改成鋼結(jié)構(gòu)可以大大降低施工安全風(fēng)險，整體外觀也會更加好看?！?/p>
火爐一般的驕陽炙烤著大地。哈密四期輸煤項目正處于輸煤棧橋施工階段，作業(yè)正酣。
與此同時，項目部一間簡陋的辦公室內(nèi)，正上演一番“論戰(zhàn)”。在圖紙會檢時，孫杭駿注意到鋼棧橋立柱為混凝土結(jié)構(gòu)。他認為，相比較而言，鋼結(jié)構(gòu)材質(zhì)均勻，在可塑性、韌性、密封性等方面表現(xiàn)更好，且制作安裝的機械化程度更高。經(jīng)過大家不斷探討并表決同意后，終于決定將鋼棧橋立柱由混凝土結(jié)構(gòu)改為鋼結(jié)構(gòu)。這一舉措降低了項目施工成本，減少了超高腳手架專家論證的流程，更使得輸煤棧橋的施工工期減少了一個月，得到了業(yè)主方的高度認可。
完成這一項任務(wù)后，他又開始了新的思考。哈密四期輸煤項目間冷塔為鋼結(jié)構(gòu)類型，非常少見。為增加本公司施工業(yè)務(wù)的覆蓋面，作為該公司項目經(jīng)理的孫杭駿主動出擊，安排管理人員積極與間冷塔施工方進行友好溝通，將鋼結(jié)構(gòu)間冷塔的施工方案傳到本公司，安排公司的技術(shù)管理人員進行參考和學(xué)習(xí)交流，并對每個階段進行拍照留存，組織專責工程師編寫論文和制作鋼結(jié)構(gòu)間冷塔施工工藝幻燈片文件，為該公司以后承接鋼結(jié)構(gòu)間冷塔項目做好準備和鋪墊。
“創(chuàng)新”“傳承”“責任”在他身上演繹得淋漓盡致。
聚集力量，攻堅克難
“以前我臉上總是長青春痘，雖然哈密的自然環(huán)境不好，但我在這兒卻不長青春痘了，哈密把我的青春痘治好了……”回顧項目建設(shè)的點點滴滴，孫杭駿一直在自己的崗位上一絲不茍地辛勤耕耘著，面對風(fēng)沙不斷、煤塵侵襲，他都習(xí)以為常了。本來皮膚白凈的孫杭駿每天從現(xiàn)場回來，都是滿臉灰塵，但他一點都不以為苦，反而搜腸刮肚為當?shù)氐沫h(huán)境辯護。
伴隨著項目的不斷推進，環(huán)境、人力、技術(shù)問題無一不在考驗著這位“一絲不茍”的奉獻者——在項目建設(shè)中，難題逐一浮現(xiàn)出來。
“咱們這個項目還真是地地道道的輸煤項目，每天粉煤揚塵無孔不入，我們的白襯衣從此下崗嘍?！?/p>
“以前在其他項目，穿運動鞋就行了，在這兒得穿高腰靴，要不襪子臟了真不好洗?！?/p>
……
因哈密熱電四期項目輸煤系統(tǒng)施工涉及三期改造工程，即露天煤場每天還要儲煤、上煤，得保證三期機組的正常運行。因此，項目現(xiàn)場的職工及分包單位工人需要整天“泡”在煤灰與噪音中，施工環(huán)境極其惡劣，施工人員陸續(xù)出現(xiàn)情緒低落、消極懈怠的情況?！皥F結(jié)和斗志，是做好項目管理的重中之重，咱們一方面要保證施工進度，另一方面又要解決這些惱人的環(huán)境干擾問題，需要全方位考慮?！苯?jīng)過反復(fù)思考后，孫杭駿組織相關(guān)同事制定了詳細具體的解決方案，給施工人員發(fā)放防護口罩，安裝霧炮器對煤場進行降塵，用灑水車在上下班路上降塵，對于晚上加班的管理和施工人員盡量安排車輛接送，第一時間了解現(xiàn)場人員的思想動態(tài)，及時解決施工人員提出的問題等等。同時，他還要認真檢查方案的具體落實情況，身體力行，讓項目現(xiàn)場人員深切感受到溫暖和關(guān)懷，上下團結(jié)一心，互相諒解，共克困難，一次次確保了項目節(jié)點的順利完成。
向陽而生，奮斗不息
如何在保證安全、質(zhì)量的前提下加快施工進度？
如何進行全場工作的規(guī)劃？
如何與業(yè)主、監(jiān)理、總包進行有效溝通？
如何將工程款付款進度與施工同步？
這些問題如影隨形地伴隨著孫杭駿，讓他必須認真對待——不懂就問、多看多想，并加強與各方的溝通和聯(lián)系，最終，問題才得以一個個化解。合理組織施工，嚴格落實崗位責任，全力推動工程進度……他充分發(fā)揮所學(xué)與特長，終于保證了項目管理任務(wù)的圓滿完成。
四期新建工程涉及到質(zhì)檢樓、地泵、采樣樓、轉(zhuǎn)運站、鋼棧橋、碎煤機室、卸煤溝等工程，施工戰(zhàn)線較長，工人相對分散，工期更是限定在2021年4月3日至10月15日這個比較短暫的時間段，且施工時需要保障電廠三期項目繼續(xù)正常運行。這給施工帶來重重困難。
經(jīng)過與總包方溝通后，孫杭駿調(diào)整了工作計劃，將合同原定的卸煤溝施工暫緩進行。多天連續(xù)開會，精細研究、分析施工圖紙，為相關(guān)管理人員安排具體任務(wù)，實現(xiàn)責任到人，孫杭駿做好了開工的充足準備。
安全生產(chǎn)最為重要。
針對工人分布分散問題，孫杭駿安排同事做好施工管理計劃，精準到每個施工部位都有管理人員進行監(jiān)督，避免出現(xiàn)違章施工及安全事故，切實做到有施工人員的地方就有管理人員。
除此之外，為保障施工進度，孫杭駿每周安排專人對現(xiàn)場安全用電、文明施工、消防設(shè)施、電動工器具、施工機械等進行檢查。他也會在工作間隙自己去復(fù)檢，對不符合要求的，第一時間下達整改通知單進行整改。
青春的臉上寫滿堅毅，漂泊的腳步記錄著奉獻。作為項目經(jīng)理的孫杭駿，理想信念堅定不移，練就過硬本領(lǐng)，努力提升自我，立足本職，不斷開拓創(chuàng)新，持續(xù)在工程項目中書寫著對黨、對企業(yè)的奉獻和忠誠。
責任編輯：于彤彤 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿
