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湖南大唐先一科技公司: “三融合”黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

來源: 時間: 2020-10-20 14:14

  張宇

  湖南大唐先一科技有限公司


  國有企業(yè)基層黨組織作為黨在國有企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘,其黨建質(zhì)量水平關(guān)系國有企業(yè)的發(fā)展能力,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下,湖南大唐先一科技公司(以下簡稱先一科技公司)貫徹落實好“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”的總體要求,充分結(jié)合企業(yè)黨建工作實際,推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
  一、背景與意義
  黨的十九大提出“不斷提高黨建質(zhì)量”的重大命題,習(xí)近平總書記強調(diào),信息化為中華民族帶來了千載難逢的機遇。5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能、量子信息等新一代信息技術(shù)正在深刻影響改變?nèi)蚪?jīng)濟發(fā)展格局,“四個革命、一個合作”的國家能源安全戰(zhàn)略正在全面實施,為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展舞臺。如何通過提高黨建質(zhì)量,牢牢扭住轉(zhuǎn)型發(fā)展的科創(chuàng)驅(qū)動“牛鼻子”,引領(lǐng)企業(yè)抓住信息化發(fā)展時代機遇,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,成為先一科技公司黨建工作的重要課題。
  二、做法與經(jīng)過
  先一科技公司在堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、全面加強黨的建設(shè)的過程中,堅持以“共聯(lián)”“共贏”“共享”三大理念創(chuàng)新,立足企業(yè)自身特點,形成了以“網(wǎng)絡(luò)融合、行業(yè)融合、人才融合”的基層黨建“三融合”模式,推進黨建工作深度融入中心、服務(wù)大局,打通企業(yè)黨建“最后一公里”,探索出了一條適用于先一科技公司發(fā)展的黨建創(chuàng)新新路徑。
  (一)網(wǎng)絡(luò)融合構(gòu)建黨建新陣地
  習(xí)近平總書記指出,將信息技術(shù)應(yīng)用到黨建工作中,既是信息化時代發(fā)展的客觀要求,也是黨建工作改革創(chuàng)新的必然要求。堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,運用新思維、新載體、新工具創(chuàng)造性的開展黨建工作,是先一科技公司推進高質(zhì)量黨建的必然要求。
  先一科技公司項目分布廣、人員流動頻繁,黨組織和黨員分散廣、同步難等現(xiàn)實難題制約著黨員教育管理。如何發(fā)揮信息化科技公司優(yōu)勢,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),破解實際工作的難題,提高黨建工作效率,增強黨建活動的吸引力、凝聚力,是新時代先一科技公司黨建的迫切需求。
  伴隨時代發(fā)展和科技進步,日益成熟的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為黨建創(chuàng)新提供了技術(shù)支持,對黨建工作產(chǎn)生了深刻影響,涌現(xiàn)出了“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”、智慧黨建、大數(shù)據(jù)黨建、微黨建、云黨建等各種新實踐。
  為此,先一科技公司順應(yīng)黨建信息化的大趨勢,借助信息網(wǎng)絡(luò)的傳播技術(shù)和移動應(yīng)用平臺,搭建集教育、宣傳、交流于一體的信息化黨建平臺,打破黨員管理、教育區(qū)域限制,推動黨建區(qū)域化共聯(lián)的深化發(fā)展。
  (二)行業(yè)融合拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域
  習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上強調(diào),要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有企業(yè)保值、增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
  經(jīng)過多年實踐探索,先一科技公司通過深化改革,整合產(chǎn)業(yè)、調(diào)整職能部門、再造流程等方式,推動盈利模式由“項目型”向“產(chǎn)品及服務(wù)型”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
  如何更好地處理與市場的關(guān)系,進一步挖掘智慧能源、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域潛能,拓展盈利空間,形成發(fā)展的合力,成為先一科技公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素,同時也成為先一科技公司黨組織發(fā)揮作用面臨的重大課題。
  先一科技公司立足“國有體制、市場化運營”企業(yè)體制特點,堅持“黨委搭臺,多方聯(lián)動”,積極加強外部合作,破解黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合難題,達成了與國電南寧發(fā)電有限責(zé)任公司開展跨集團公司、跨基層企業(yè)的黨建共創(chuàng)共建,與大漢控股集團開展跨行業(yè)的聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)。
  (三)人才融合推動創(chuàng)新新發(fā)展
  黨的十九大報告指出,要加強黨外知識分子工作,發(fā)揮他們在中國特色社會主義事業(yè)中的重要作用。
  先一科技公司的黨外知識分子占職工總數(shù)的80%,如何充分發(fā)揮黨員帶頭模范作用,同時激發(fā)黨外人士的積極性,創(chuàng)新人才激勵機制,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,對企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展有著重要意義。
  基于企業(yè)黨外人士多、青年職工多、綜合素質(zhì)高等優(yōu)勢,先一科技公司掛牌成立了“我與先一共成長”建言獻策工作室,工作室成員由不同層級職工組成,代表最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線,確保既有專門從事科技研究工作的黨外技術(shù)骨干,也有來自職能部門、對政策法規(guī)了解的黨外知識分子。通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源,尊重和發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對象中骨干力量的積極作用,帶動更多的黨外技術(shù)骨干和優(yōu)秀年輕人才參與推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
  三、成效與反響
  先一科技公司以“三融合”式創(chuàng)新黨建模式,實現(xiàn)了“黨建引領(lǐng)、區(qū)域共聯(lián)、合作共贏、創(chuàng)新共享”,推動了產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,促進了“就黨建抓黨建”到“黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展”的轉(zhuǎn)變,深入推動了高質(zhì)量發(fā)展。
  一是通過“網(wǎng)絡(luò)融合”,實現(xiàn)了“黨建+區(qū)域聯(lián)動”,促進黨建工作由“線下單線開展”向“線上線下協(xié)同推動”轉(zhuǎn)變。形成互聯(lián)互通的信息網(wǎng),為區(qū)域化聯(lián)建搭建高效便捷的工作平臺,使日常黨務(wù)工作、學(xué)習(xí)教育、宣傳教育、溝通交流等工作實現(xiàn)跨區(qū)域化管理,全面提升黨建工作的效率和水平。
  二是通過“行業(yè)融合”,實現(xiàn)了“黨建+合作共贏”,推動黨建服務(wù)“中心工作”由“圍繞型”向“融入型”轉(zhuǎn)變。推進了基層黨支部建設(shè)與智慧電廠項目建設(shè)有機融合,實現(xiàn)了項目建設(shè)“零違章”,并提前55天完工;搭建了一個聯(lián)誼交友的平臺載體,共同打造了一個國企和民企高質(zhì)量黨建文化品牌。通過黨建交流帶動了與市場的工作交流、技術(shù)交流和情感交流,提高客戶對企業(yè)的文化認(rèn)同感,為企業(yè)開拓市場、實現(xiàn)合作共贏、創(chuàng)新創(chuàng)效奠定堅實基。
  三是通過“人才融合”,實現(xiàn)了“黨建+創(chuàng)新共享”,促進科技創(chuàng)新由“單一形”向“網(wǎng)格化”轉(zhuǎn)變。先一科技公司黨內(nèi)外知識分子緊跟國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,對新業(yè)態(tài)前瞻性布局,研究云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G移動應(yīng)用、人工智能等新一代信息技術(shù),積極建言獻策,形成了多項核心科技成果,產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益與社會效益。由先一科技公司參建的大唐集團公司“三大中心”項目獲行業(yè)好評,并形成了電力全過程、全業(yè)務(wù)、全要素信息化整體解決方案,樹立了電力行業(yè)信息化領(lǐng)域的標(biāo)桿;先一科技公司設(shè)備診斷、網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢感知、煤耗在線監(jiān)測調(diào)度等產(chǎn)品在南方電網(wǎng)下屬的多家企業(yè)成功應(yīng)用;承擔(dān)了電機工程學(xué)會、湖南省發(fā)改委、廣東經(jīng)信委等政府機關(guān)多個信息化項目建設(shè)。2019年,先一科技公司員工主動承擔(dān)的長沙市重大科技項目、湖南省移動互聯(lián)網(wǎng)項目、長沙市專利密集型企業(yè)等政府重點科技項目,獲得政府補助資金一百多萬元。先一科技公司先后自主研發(fā)的產(chǎn)品獲得了軟件著作權(quán)99項、專利91項(含發(fā)明專利16項)、主編集團公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4項,中電聯(lián)團體標(biāo)準(zhǔn)1項,廣西自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)2項、行業(yè)白皮書一項。
  四、經(jīng)驗與展望
  (一)堅持政治引領(lǐng),充分發(fā)揮黨建提綱挈領(lǐng)作用

  基于高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺,先一科技公司不斷加強政治建設(shè),貫徹落實黨中央決策部署,充分發(fā)揮政治建設(shè)的舉旗定向、提綱挈領(lǐng)作用,扎實開展“不忘初心、牢記使命”等主題教育,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,對高質(zhì)量黨建與高質(zhì)量發(fā)展之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系以及互為依存、互為因果的本質(zhì)屬性的思想認(rèn)識上有了質(zhì)的飛躍。
  根據(jù)大唐集團公司高質(zhì)量發(fā)展年的各項要求以及湖南分公司大唐在湘企業(yè)非電業(yè)務(wù)提質(zhì)增效工作會議精神,先一科技公司努力踐行“干就干一流的事,干就干成一流”的總體要求,全力推進“137”發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“做精做強”總體方向,積極開展提質(zhì)增效專項行動,積極推動公司股權(quán)重組與IPO上市,適時調(diào)整“兩個市場”策略,加快推進項目型向產(chǎn)品和服務(wù)型的升級轉(zhuǎn)型,深度融合智慧能源板塊與節(jié)能環(huán)保服務(wù)板塊,堅持“增量、存量、減量”三量齊抓,加快科技創(chuàng)新,加強與華為、聯(lián)想等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)深入開展戰(zhàn)略合作,夯實黨建基石,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,積極加強內(nèi)部建設(shè),全面提升管理水平,促進企業(yè)縱深發(fā)展,力爭成為大唐集團公司高質(zhì)量發(fā)展新力量。
  (二)堅持解放思想,充分發(fā)揮人員廣泛的聯(lián)動作用
  先一科技公司以信息技術(shù)為主、多元化經(jīng)營,業(yè)務(wù)范圍覆蓋大唐集團公司各部門、40多家分(子)公司、百余家基層企業(yè)。在北京、西安、廣州等地設(shè)置分支機構(gòu),人員遍布全國。項目分布廣、人員流動頻繁,成為先一科技公司黨建的一個“疑難雜癥”。
  基于信息化企業(yè)的特點,先一科技公司黨委解放思想,實事求是,敢破善立,變劣勢為優(yōu)勢,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),打破傳統(tǒng)區(qū)域邊界,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)黨建陣地,打破行業(yè)邊界,打造國企和民企高質(zhì)量黨建文化品牌,有效整合優(yōu)勢資源,以確保特色更特,優(yōu)勢更優(yōu),助力組團式共建與區(qū)域化聯(lián)建的深化發(fā)展。
  (三)堅持問題導(dǎo)向,充分發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效的人才作用
  東西南北中,黨領(lǐng)導(dǎo)一切。習(xí)近平總書記曾指出,“人才是第一資源”,強起來要靠創(chuàng)新,創(chuàng)新要靠人才。激發(fā)人才創(chuàng)新活力,推動科技創(chuàng)新,對于企業(yè)發(fā)展和加強黨的建設(shè)具有重要意義。
  先一科技公司始終堅持以問題為導(dǎo)向,以提升組織戰(zhàn)斗力為重點,積極探索機構(gòu)設(shè)置和活動模式創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨管人才的優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)前沿科技發(fā)展方向,不斷引進高端人才;重點關(guān)注技術(shù)能手等優(yōu)秀人才,把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨元;發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢,成立建言獻策工作室,為廣大黨外知識分子搭建共同成長的平臺,在此格局下,黨外人士積極為大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用、人工智能等新一代信息技術(shù)與電力工業(yè)化有機融合創(chuàng)新貢獻智慧和力量,凸顯了統(tǒng)一戰(zhàn)線“智囊團”“人才庫”的優(yōu)勢。

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