中國(guó)葛洲壩集團(tuán)：堅(jiān)持“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
來(lái)源： 時(shí)間： 2020-11-04 14:13
中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司黨委
“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念以豐碩的實(shí)踐成果闡釋了國(guó)企黨建與國(guó)企改革發(fā)展的總體性、協(xié)調(diào)性、一致性，是葛洲壩集團(tuán)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的成功實(shí)踐。
一、背景與意義
中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司是世界500強(qiáng)——中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司的核心子企業(yè)集團(tuán)。公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，積極響應(yīng)全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)要求，全面梳理總結(jié)過(guò)去黨建工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)照弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題認(rèn)真查找問(wèn)題和短板，制定行之有效的措施。2018年公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，將黨的建設(shè)提到了前所未有的高度，不忘初心、牢記使命，堅(jiān)持傳承紅色基因、弘揚(yáng)鐵軍精神，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。2018年10月全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)議召開(kāi)兩周年之際，公司黨委召開(kāi)首次黨建工作專題會(huì)，創(chuàng)造性提出“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念，加快推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)“嵌入”治理、“融入”管理，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
二、做法與經(jīng)過(guò)
（一）完善企業(yè)治理機(jī)制
一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)統(tǒng)一。公司兩次修改章程，將黨建工作要求寫入其中，明確黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。二是堅(jiān)持黨委把方向、管大局、保落實(shí)與尊重其他治理主體有機(jī)統(tǒng)一。黨委把方向、管大局、保落實(shí)，也充分尊重其他治理主體，支持和監(jiān)督其依法履行職責(zé)，形成黨的領(lǐng)導(dǎo)與其他治理主體各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。三是堅(jiān)持黨管干部原則與市場(chǎng)化選人用人有機(jī)統(tǒng)一。
（二）開(kāi)展制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
一是用標(biāo)準(zhǔn)將黨建要求明晰化。重塑黨建制度體系，對(duì)照黨內(nèi)基本制度，針對(duì)公司不同層級(jí)、不同類型黨組織特點(diǎn)，分“標(biāo)準(zhǔn)+意見(jiàn)+指南”三個(gè)維度，推進(jìn)黨建制度“立改廢”，形成以議事決策、請(qǐng)示匯報(bào)、組織生活、發(fā)展黨員、教育管理、黨費(fèi)收繳使用、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶等為重點(diǎn)的制度體系，將黨的主張融入制度建設(shè)，持續(xù)將制度優(yōu)勢(shì)全面轉(zhuǎn)化為公司治理體系和治理能力的優(yōu)勢(shì)。二是用標(biāo)準(zhǔn)將黨建工作規(guī)范化。設(shè)置“標(biāo)尺”，增強(qiáng)剛性約束，確立示范基層黨支部創(chuàng)建工作“六條標(biāo)準(zhǔn)”以及《明確基層黨組織打通黨建“最后一公里”工作標(biāo)準(zhǔn)》等具有企業(yè)特色的黨建工作要求。三是用標(biāo)準(zhǔn)將黨建考核精細(xì)化。建立完善“一體、兩軸、多維度”綜合考核評(píng)價(jià)體系，分類制定總部和所屬企業(yè)黨建工作考核實(shí)施辦法，構(gòu)建定性和定量相結(jié)合的黨建考核指標(biāo)體系，形成動(dòng)態(tài)考核和年終考核相結(jié)合的考核方式，推動(dòng)各類主體依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)“照單履職”，壓緊壓實(shí)、考準(zhǔn)考實(shí)、問(wèn)準(zhǔn)問(wèn)實(shí)黨建工作責(zé)任。
（三）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)
一是抓示范，帶一般，進(jìn)一步把示范變規(guī)范、標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建一批、引領(lǐng)一片。二是抓重點(diǎn)，帶全面，找準(zhǔn)黨組織建設(shè)的空白點(diǎn)，把支部建到項(xiàng)目上、建到班組上。三是抓頭雁，帶隊(duì)伍，研究制定優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)“千百人才工程”計(jì)劃，大力弘揚(yáng)黨建帶群建優(yōu)良傳統(tǒng)，匯聚推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展強(qiáng)勁正能量。
（四）實(shí)施黨建創(chuàng)新舉措
一是成立國(guó)企黨建研究院，打造國(guó)企黨建理論及實(shí)踐研究的平臺(tái)、培養(yǎng)造就優(yōu)秀國(guó)企基層黨建領(lǐng)導(dǎo)者和黨建工作者的平臺(tái)。二是穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)治理縱深拓展。分類制定子企業(yè)治理體系方案，持續(xù)加強(qiáng)子企業(yè)“四套班子”建設(shè)，提升子企業(yè)規(guī)范治理能力。三是積極探索開(kāi)展國(guó)企監(jiān)督工作，建立核心監(jiān)督、職能監(jiān)督、群眾監(jiān)督“三位一體”的大監(jiān)督體系，提升監(jiān)督合力。
三、成效與反響
在推動(dòng)發(fā)展上，鑄造強(qiáng)黨建成為強(qiáng)發(fā)展的“定盤星”，在攻堅(jiān)克難上，錘煉強(qiáng)黨建成為強(qiáng)發(fā)展的“金剛鉆”，在和諧發(fā)展上，激活強(qiáng)黨建成為強(qiáng)發(fā)展的“動(dòng)力源”。公司黨委牢牢把握國(guó)企改革的方向和總體思路，將黨建工作融入改革發(fā)展、融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。積極穩(wěn)妥推動(dòng)本部機(jī)構(gòu)改革和子企業(yè)專業(yè)化改造、創(chuàng)新出臺(tái)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、國(guó)際業(yè)務(wù)、項(xiàng)目管理、商務(wù)管理等一系列改革舉措，開(kāi)展深層次、全方位的變革，推動(dòng)公司朝著建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)邁出堅(jiān)定步伐。各基層黨組織始終聚焦企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)熱點(diǎn)，以企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、合規(guī)管理等中心工作為切入點(diǎn)，開(kāi)展主題明確、緊貼實(shí)際、形式多樣的主題黨日活動(dòng)。廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危急關(guān)頭豁得出來(lái)。