國網(wǎng)山東棲霞供電公司：以“四個堅持”為抓手 推動黨員教育管理工作向縱深延伸
來源： 時間： 2020-09-16 14:50
駱大軍 胡寶利 周銀風 房媛 張峻
國網(wǎng)山東省電力公司棲霞市供電公司
一、背景與意義
黨員是黨的“細胞”，也是黨的“活動主體”。加強黨員教育管理，對于提高黨員隊伍建設(shè)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，有著十分重要的意義。目前黨員教育管理主要面臨針對性和有效性不強，宗旨意識和先鋒模范作用發(fā)揮還不夠充分等問題。國網(wǎng)棲霞市供電公司黨委針對現(xiàn)狀，強化首責、表率、擔當意識，從黨委、黨支部、黨員三個層面，從激活黨建載體、發(fā)揮黨員作用、創(chuàng)新黨員教育形式、強化黨員管理、深化黨建融合五個維度著眼，以“四個堅持”為抓手，全力提升黨員的為民服務(wù)能力、解決實際問題能力、全面履責能力、創(chuàng)新創(chuàng)效能力，進一步提升黨建工作質(zhì)量，切實做到黨員教育管理工作向縱深延伸。
二、做法與經(jīng)過
?。ㄒ唬﹫猿指呶恢\劃，旗幟領(lǐng)航不迷路。以領(lǐng)導層學習為核心，提升科學決策力。將中心組學習提升黨委領(lǐng)導班子的決策力作為學習文化的頂層目標來實踐，保證公司發(fā)展的正確的引領(lǐng)方向。每年提前制定黨委中心組學習計劃，與地方組織部和黨校結(jié)對共建，邀請專家進行授課，提高班子成員謀發(fā)展、議大事、破瓶頸的能力，并將學習成果轉(zhuǎn)化為公司轉(zhuǎn)型過度的創(chuàng)新源泉。以書記學習為重點，提升工作執(zhí)行力。公司黨委把黨支部書記作為企業(yè)脊梁、發(fā)展支點，通過“三培養(yǎng)、三認領(lǐng)、三測評”提升支部書記的綜合能力?！叭囵B(yǎng)”即通過舉辦業(yè)務(wù)培訓、共建交流、外出學習三種方式提升支部書記研究和解決問題能力；“三認領(lǐng)”即通過認領(lǐng)黨務(wù)和業(yè)務(wù)融合難點、認領(lǐng)黨員管理難點、認領(lǐng)本支部文化建設(shè)難點三種方式來促進支部書記攻堅克難，提升實際問題能力?！叭郎y評”即通過支部書記個人自評、黨員民主測評、領(lǐng)導公開點評三種方式來使每名支部書記“固強補弱”，提高履職本領(lǐng)和黨務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展，促進落實崗位職責。
（二）堅持黨建帶動，教育學習不偏離。支部開設(shè)“黨員輪值課堂”，排定授課計劃，確定授課專題，黨員人人上講臺，學黨史、知黨情、強黨性。先后組織十九大精神、“弘揚紅船精神”、“黨支部工作條例”等20項專題授課；圍繞“做新時代合格黨員”、“主題教育我的收獲”等主題活動開展大討論50次，堅定了全體黨員員工聽黨話、跟黨走、強黨性的理想信念與行為自覺。支部開設(shè)的“班組大課堂”，一改過去一人講、眾人聽的傳統(tǒng)方式，開放型、互動式的交流學習，提高了員工的參與度與認同感。今年以來，“班組大課堂”已組織190余次，內(nèi)容包括政治理論學習、慶祝建黨99周年等專題學習、每周五下午開展生產(chǎn)、廉政和服務(wù)安全“三大安全”脫產(chǎn)學習、各專業(yè)業(yè)務(wù)技能等實踐和理論內(nèi)容，極大地提升了員工崗位學習熱情。
?。ㄈ﹫猿謴膰缽膶崳h建管理不松動。公司始終堅持“大處著眼抓建制、細微之處抓執(zhí)行”。健全完善了新聞宣傳考核制度、評先樹優(yōu)積分管理制度、黨員志愿服務(wù)管理制度、重點任務(wù)分解明細等共10項制度流程，實行一圖一表一制度的閉環(huán)管理，確保各類組織活動有規(guī)可循，按步推進，高標落實。取得一加一減均有出處，評選結(jié)果一目了然，黨員職工信服的良好效果。圍繞中心任務(wù)實施“黨建+”重大決策落實、業(yè)務(wù)工作、重點項目工程、急難險重任務(wù)、問題隱患短板五個方面內(nèi)容，將黨建與各項工作深度融合。建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨建部組織協(xié)調(diào)，各部門各專業(yè)主體實施，全員共同參與的“黨建+”工作機制。通過“工作圖、時間表”，將重點工作分解為具體措施，分配到部門、聯(lián)責到支部、考核到個人。
?。ㄋ模﹫猿贮h員帶頭，以身作則不動搖。扎實開展“作風建設(shè)年”活動，以作風轉(zhuǎn)變助推了各項工作質(zhì)量效率的持續(xù)提升。結(jié)合實際，大力倡導“棲電發(fā)展 我的責任”的工作理念，激發(fā)員工轉(zhuǎn)作風、強效能的責任意識。每日早例會開展指標督辦機制，對各項指標逐一設(shè)置下限閾值和預(yù)警線，一旦越線立即預(yù)警，提醒責任單位及時改進，公司督查室進行督辦跟進，推動公司工作爭先晉位，營造想干事、會干事、干成事的濃厚氛圍，進一步提升公司整體執(zhí)行力和凝聚力。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展“黨支部結(jié)對共建”行動，實現(xiàn)黨建交流互鑒、共同提升。積極開展“五共五促共提升”結(jié)對共建，通過開展集體重溫入黨誓詞、義務(wù)栽種櫻桃、鄉(xiāng)村振興文藝晚會等活動，促進黨務(wù)業(yè)務(wù)共提升。同步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，從思想政治、作風紀律、業(yè)績提升等八方面實施黨員包幫群眾“一帶一”活動，實現(xiàn)黨員與職工融合成長。
三、成效與反響
推行“黨建一盤棋”，解決黨員教育管理“誰來抓”的問題，激發(fā)黨員隊伍“爭作為”
以“四個堅持”為抓手同步實施黨員教育管理，建立黨委統(tǒng)籌、支部聯(lián)合、黨員參與的教育管理網(wǎng)絡(luò)，實施目標、要求、協(xié)調(diào)、管理全方位責任體系，各負其責，共同管理，實現(xiàn)橫向同步。教育管理從經(jīng)驗性向制度化、從抽象化到具體化轉(zhuǎn)變，使黨員教育管理工作不缺位，形成工作合力。
實施“全年一張圖”，解決黨員教育管理“怎么抓”的問題，推動中心工作“新提升”
公司以貫徹落實年度教育管理工作目標為主線，抓住黨建月度工作總結(jié)部署、季度專業(yè)互查、半年度階段性總結(jié)點評、年末考核評價等4各管理環(huán)節(jié)，實現(xiàn)黨員教育管理和業(yè)務(wù)工作部署、安排、檢查、考核一體化，公司各項工作指標獲得提升。公司“電靚果都”彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊被煙臺市委宣傳部選樹為學雷鋒典型。公司獲得煙臺市先進基層黨組織、煙臺市黨建百家示范單位。
實行“全員一股繩”，解決黨員教育管理“抓不好”的問題，實現(xiàn)黨建工作“上臺階”
把教育管理從軟指標變成硬任務(wù)，豐富教育管理載體，把黨建工作滲透到黨員群眾平時的日常工作生活中，擴大影響力。堅持黨員管理的頂層設(shè)計和學習個性需求做好自選動作，打造特色學習載體，釋放黨建能量，助力黨員成長。帶動了黨建工作水平和企業(yè)整體面貌的全面提升。公司“馬上就辦、辦就辦好”的干事風氣正在形成，高質(zhì)量發(fā)展的動力和活力不斷增強，職工群眾和廣大客戶切實感受到黨員教育管理帶來的新變化、新成效、新氣象。