南網(wǎng)海南昌江供電局：以一流價(jià)值黨建引領(lǐng)一流企業(yè)創(chuàng)建
來源： 時(shí)間： 2020-10-13 14:52
吳霖 鐘羽良 陳穎煌 宋鍵 張科
南方電網(wǎng)海南昌江供電局
一、背景與意義
習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我們國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，總的要求也明確：要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。為此，不斷提升黨的建設(shè)質(zhì)量，在堅(jiān)定政治定力、強(qiáng)化思想建設(shè)的基礎(chǔ)上，最大力度發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用，既是堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的充分體現(xiàn)，更是為企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作提供政治優(yōu)勢、內(nèi)生動(dòng)力及堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、做法與經(jīng)過
（一）創(chuàng)新搭建宣教平臺(tái)
創(chuàng)辦“業(yè)?！保ń逃脚_(tái)）的業(yè)余培訓(xùn)模式，每月通過人人上講臺(tái)的方式，將黨建和業(yè)務(wù)知識(shí)一起，沁入員工的心腦。建立“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”每月積分考核機(jī)制，切實(shí)做到習(xí)總書記系列講話精神常學(xué)常新。創(chuàng)建《山海昌江》期刊（宣傳平臺(tái)），不斷打造內(nèi)外學(xué)習(xí)和宣傳的有效載體，激發(fā)全員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。建立激勵(lì)機(jī)制，以此強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、黨員作為的正面引導(dǎo)和價(jià)值傳播，不斷營造良好宣傳氛圍。持續(xù)規(guī)范黨支部“三會(huì)一課”組織生活制度，通過采取支部黨員輪流帶學(xué)模式，確保人人學(xué)深悟透黨的相關(guān)理論。
（二）壓實(shí)黨建主體責(zé)任
抓好了“關(guān)鍵少數(shù)”，就抓住了營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)的“牛鼻子”。
一方面，為督促黨委成員以身作則將全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落到實(shí)處，先后制定并完善黨委成員脫貧攻堅(jiān)掛點(diǎn)幫扶、安全生產(chǎn)掛點(diǎn)責(zé)任制、黨建工作掛點(diǎn)聯(lián)系基層、黨員身份“落戶”基層等等5項(xiàng)工作機(jī)制，切實(shí)做到有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)必?fù)?dān)當(dāng)，帶動(dòng)絕大多數(shù)，確保各指標(biāo)體系及年度重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)力度不減、進(jìn)度不慢。
另一方面，遵循“策劃、規(guī)范、改善、卓越”工作理念，建立黨建與中心工作同會(huì)督辦機(jī)制，通過每月各一次的月度工作策劃會(huì)（月初）及月度工作改善會(huì)（月末），促使黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、黨建月度例會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營月度例會(huì)等有機(jī)結(jié)合，杜絕形式主義和官僚主義。
（三）強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)
一是發(fā)展黨員持續(xù)向基層一線傾斜，同時(shí)不斷優(yōu)化基層班組的崗位配備黨員，以全面消除無黨員班組。二是牢固樹立重基層重實(shí)踐的用人導(dǎo)向，調(diào)整并選優(yōu)配置年輕掛職副書記。三是選拔任用優(yōu)秀年輕掛職副書記，把優(yōu)秀的基層黨務(wù)工作者培養(yǎng)為企業(yè)中間力量。四是制定“黨員積分制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，每月對(duì)黨員開展測評(píng)，全面消除黨員消極懈怠、作風(fēng)不實(shí)等身份等同群眾的現(xiàn)狀。五是發(fā)揮責(zé)任區(qū)效應(yīng)。持續(xù)完善機(jī)關(guān)部門黨員掛供電所責(zé)任區(qū)幫扶有效工作機(jī)制。
（四）探索深入融合舉措
為不斷推動(dòng)黨建與中心工作深度融合，南方電網(wǎng)海南昌江供電局持續(xù)探索及創(chuàng)新融合思路，具體做法如下：
1.建立量化細(xì)化指標(biāo)體系。結(jié)合各黨支部所在部門、單位的分管領(lǐng)域業(yè)務(wù)，聚焦隱藏在“背后”的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，找出能夠量化細(xì)化的項(xiàng)目并建立體系，形成深度融合的大數(shù)據(jù)庫。同時(shí)緊扣國內(nèi)一流企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)、優(yōu)化電力營商環(huán)境等宏觀目標(biāo)，已解決黨建力量薄弱為導(dǎo)向，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)問題等，以及各環(huán)節(jié)仍存在的壁壘及容易反彈的潛在性、根本性問題，研究制定“細(xì)化量化各類別黨支部融入生產(chǎn)經(jīng)營”黨建課題指標(biāo)體系。
2.黨建管理項(xiàng)目化、項(xiàng)目管理規(guī)范化。在建立黨建指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，持續(xù)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開展調(diào)研選題，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，按照“可研、評(píng)審、立項(xiàng)、實(shí)施、評(píng)估”的項(xiàng)目管理程序，研究建立年度“兩創(chuàng)兩爭”（黨組織帶領(lǐng)黨員創(chuàng)優(yōu)、黨員帶領(lǐng)群眾創(chuàng)效）年度及階段性項(xiàng)目，并研究印發(fā)《昌江供電局“兩創(chuàng)兩爭”創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案》，對(duì)建立項(xiàng)目進(jìn)行過程考核評(píng)價(jià)。同時(shí)，為強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨支部工作職能，持續(xù)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全覆蓋構(gòu)建“部室+所站”上下共創(chuàng)聯(lián)建機(jī)制，做到精準(zhǔn)幫扶推進(jìn)提升。
3.建立比學(xué)趕超的登高機(jī)制。明確“三級(jí)登高”〔三星標(biāo)準(zhǔn)黨支部（組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息合賬、活動(dòng)陣地）、四星過硬黨支部（組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍、作用發(fā)揮、業(yè)績優(yōu)良、特色工作）、五星先鋒黨支部（創(chuàng)新創(chuàng)效、先進(jìn)典型、品牌建設(shè)）〕規(guī)劃路徑，組織印發(fā)并宣貫學(xué)習(xí)“三級(jí)登高”活動(dòng)實(shí)施方案，并對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開展自查、自評(píng)和自糾。同時(shí)結(jié)合創(chuàng)建目標(biāo)要求，研究制定昌江供電局2019-2021年三年“三級(jí)登高”創(chuàng)建規(guī)劃路徑，明確創(chuàng)建目標(biāo)、樹立支部標(biāo)桿。
4.發(fā)揮黨建考核“指揮棒”的作用。以觸碰“六大紀(jì)律”為紅線，承接《海南電網(wǎng)公司黨支部工作手冊(cè)》，細(xì)化運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，并與“兩創(chuàng)兩爭”“三級(jí)登高”“黨建課題”等載體相融合，及時(shí)制定黨建、黨風(fēng)廉政兩個(gè)板塊工作責(zé)任制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并通過每月的考核不斷完善內(nèi)容。同時(shí)，采取每月自查抽查、例會(huì)通報(bào)、整改提升等的過程管控模式，指導(dǎo)并督促各黨支部進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)組織生活制度和高效推進(jìn)年度黨建重點(diǎn)工作。
5.同頻共振解決難題
持續(xù)把保障安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等中心任務(wù)落實(shí)持續(xù)作為黨支部委員會(huì)、黨員大會(huì)等必審議題、每月主題黨日的必選動(dòng)作。結(jié)合指標(biāo)體系類別，研究設(shè)計(jì)“黨支部主題黨日活動(dòng)內(nèi)容建議表”，以“菜單式”活動(dòng)模式，創(chuàng)新“主題黨日+”系列活動(dòng)。
?。?）+安全員星級(jí)管理模式。構(gòu)建“安全員星級(jí)評(píng)價(jià)”個(gè)性化管理與激勵(lì)模式。針對(duì)施工作業(yè)交叉開展、點(diǎn)多面廣等多種管理難題，結(jié)合主題黨日，常態(tài)組織黨員開展點(diǎn)多面廣工作面的現(xiàn)場監(jiān)察及管控，并定期深入基層開展安風(fēng)體系建設(shè)指導(dǎo)、培訓(xùn)。
（2）+客戶服務(wù)質(zhì)量顯著提升。從控制總量轉(zhuǎn)變到了提升質(zhì)量，推行營銷標(biāo)兵、營銷之星等激勵(lì)機(jī)制，組織黨員凝聚群眾引導(dǎo)高質(zhì)量推動(dòng)提升客戶服務(wù)各項(xiàng)工作。結(jié)合主題黨日，聯(lián)合基層供電所黨支部開展統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)關(guān)注、“低保戶”及“五保戶”免費(fèi)電用戶現(xiàn)場核實(shí)整改、第三方客戶滿意度走訪、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝現(xiàn)場培訓(xùn)，以及主動(dòng)靠前了解并解決用戶設(shè)備故障及用電難題等系列活動(dòng)。
?。?）+線損管理水平持續(xù)提升。把降損增效的工作重點(diǎn)聚焦到更換破舊表箱、打擊偷竊電行為、提升臺(tái)區(qū)計(jì)量“兩率”、徹查變戶掛接關(guān)系上，結(jié)合主題黨日，常態(tài)組織黨員以支部聯(lián)建的方式，上下聯(lián)動(dòng)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，落戶基層黨委成員積極參與其中，有效杜絕活動(dòng)浮于表面，以此全面消除異常臺(tái)區(qū)、線路對(duì)綜合線損管理水平提升造成的潛在影響。。
?。?）+供電可靠管理水平持續(xù)提升。把降低戶均平均停電時(shí)間重點(diǎn)聚焦到提升設(shè)備巡維和缺陷隱患排查及消缺上，結(jié)合主題黨日，常態(tài)組織黨員對(duì)跳閘頻繁線路分組開展全線巡維及隱患消缺工作，以及協(xié)調(diào)處理清理困難的樹障、遷移存在安全隱患的線路等，掛點(diǎn)跳閘線路黨委成員積極參與其中。黨委成員更是帶領(lǐng)職工在創(chuàng)新工作上展現(xiàn)新活力，在海南電網(wǎng)公司首創(chuàng)使用職創(chuàng)項(xiàng)目車載升壓應(yīng)急發(fā)電裝置（0.4kV升10kV）發(fā)電升壓接入10kV線路保供電，成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用成效顯著。
?。?）+智能電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)。計(jì)劃建設(shè)黨支部將每月主題黨日也作為項(xiàng)目推進(jìn)日，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，組織支部黨員每月重點(diǎn)深入項(xiàng)目現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目報(bào)批及報(bào)建、土地征用、樹障清賠、地方農(nóng)戶阻工等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題和開展施工作業(yè)安全宣傳及教育工作，以確保項(xiàng)目逐個(gè)安全有序推進(jìn)。
?。?）+脫貧攻堅(jiān)工作取得實(shí)效。局黨委、各黨支部（包括省公司組織部、基建部黨支部）結(jié)合主題黨日，與扶貧聯(lián)系點(diǎn)村黨支部、鄉(xiāng)村振興大隊(duì)開展“支部聯(lián)建”，解決貧困村環(huán)境整治、危房改造和生產(chǎn)生活用電需求等問題。供電所黨支部主動(dòng)幫助工信廳扶貧駐點(diǎn)村解決生產(chǎn)用電問題，得到工信廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
三、成果與反響
?。ㄒ唬?/span>權(quán)責(zé)擔(dān)當(dāng)，主體責(zé)任充分發(fā)揮
2019年，南方電網(wǎng)海南昌江供電局供電企業(yè)綜合標(biāo)桿自測評(píng)價(jià)完成107.82分，總體超過國內(nèi)一流水平，2020年1月份公布的2018年度綜合標(biāo)桿一流評(píng)價(jià)報(bào)告中，在達(dá)網(wǎng)內(nèi)一流水平的11家縣級(jí)局供電局中得分排名第一，特別是綜合電壓合格率、戶均平均停電時(shí)間等11項(xiàng)指標(biāo)（78.6%的指標(biāo)）達(dá)到或超過國內(nèi)一流水平。脫貧成果凸顯成效，黨委掛點(diǎn)幫扶15戶貧困戶全部實(shí)現(xiàn)脫貧出列，幫扶對(duì)象喜獲昌江縣“脫貧之星”榮譽(yù)，掛點(diǎn)貧困村光田村在昌江縣脫貧攻堅(jiān)“大比武”中被昌化鎮(zhèn)評(píng)為優(yōu)秀。
2020年疫情以來，南方電網(wǎng)海南昌江供電局各類重要用戶及重點(diǎn)防控場所用電保持正常平穩(wěn)，在崗職工未出現(xiàn)疫情感染情況。15戶幫扶戶無一受疫情影響出現(xiàn)返貧風(fēng)險(xiǎn)，幫扶責(zé)任人榮獲昌江縣年度打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作及核心業(yè)務(wù)推進(jìn)力度不減，完成進(jìn)度可控。
（二）創(chuàng)新思路，價(jià)值黨建引領(lǐng)成效凸顯
2019年，12個(gè)班站所榮獲三星及以上級(jí)的榮譽(yù)稱號(hào)，其中榮獲四星班站所的供電所占全省獲得此榮譽(yù)供電所的25%；準(zhǔn)四星班站所的供電所占37.5%。在2019年省公司第六屆“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”配電技能競賽和第十一屆職工健身節(jié)技能競賽中，南方電網(wǎng)海南昌江供電局員工以優(yōu)異表現(xiàn)，分別榮獲1個(gè)二等獎(jiǎng)和兩個(gè)第三名的優(yōu)異成績；截至2019年11月，南方電網(wǎng)海南昌江供電局的供電所在全省排前十的共有14所次，凸顯了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2002年疫情以來，客戶投訴持續(xù)保持0起。居民端電壓合格率、10kV及以下有損線損率、服務(wù)及時(shí)率等去年落后指標(biāo)均有明顯提升?？埂耙摺惫ぷ魇芨叨日J(rèn)可，被海南省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)授予的“海南省新冠肺炎疫情防控應(yīng)急科普工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
四、經(jīng)驗(yàn)與展望
2020年是中國全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的決勝之年，同時(shí)又是乘勢而上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的開啟之年。作為服務(wù)昌江的供電企業(yè)，我們深知肩負(fù)著全面打造與海南自由貿(mào)易港建設(shè)、新時(shí)代“山海黎鄉(xiāng)大花園”建設(shè)相匹配的一流電網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)的政治使命,清醒認(rèn)知新時(shí)代踐行價(jià)值黨建的重要性。下一步，南方電網(wǎng)海南昌江供電局將始終把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題，作為全體黨員、干部的終身課題，深入總結(jié)當(dāng)前工作、分析存在不足、創(chuàng)新工作思路，以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部黨的執(zhí)政骨干作用為主要抓手，以黨建驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)海南自貿(mào)港建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。