國網(wǎng)寧夏電力：核心價值觀落地見效模式的探索研究
來源： 時間： 2020-09-01 17:48
李朝祥 劉詩峰 江 軍 王云鵬 張明睿
國網(wǎng)寧夏電力有限公司
一、背景與意義
二、做法與經(jīng)過
1.堅守價值追求，確定“兩級”目標(biāo)明導(dǎo)向
確定“建設(shè)道德企業(yè)、培育道德員工”兩級目標(biāo)，推動核心價值觀成為公司上下共同的思想認(rèn)識和一致的價值取向。1.1明確學(xué)習(xí)導(dǎo)向，強(qiáng)化理論武裝。通過黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”、團(tuán)支部“三會兩制一課”、職工政治理論學(xué)習(xí)，編印形勢任務(wù)手冊、每月印發(fā)教育讀本，建立縱向到底、橫向到邊的理論學(xué)習(xí)體系，實(shí)現(xiàn)集中學(xué)習(xí)全覆蓋。
1.2明確宣講導(dǎo)向，加強(qiáng)思想教育。公司黨的十九大代表、班子成員、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、宣講小分隊開展宣講，邀請專家教授專題輔導(dǎo)，通過分眾化、差異化的宣講，實(shí)現(xiàn)宣講工作全覆蓋。
1.3明確培訓(xùn)導(dǎo)向，深化認(rèn)知認(rèn)同。將核心價值觀培訓(xùn)作為企業(yè)文化傳播的核心內(nèi)容，納入處級干部、科級管理人員、宣傳文化骨干、團(tuán)干部、班組長和新員工等培訓(xùn)中，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)體系全覆蓋。
1.4明確傳播導(dǎo)向，強(qiáng)化陣地建設(shè)。打造集發(fā)展歷程、理念教育、榮譽(yù)展示、先進(jìn)風(fēng)采、實(shí)踐成果、互動體驗(yàn)等為一體的核心價值觀教育基地；將核心價值觀元素融入辦公、生產(chǎn)、營業(yè)環(huán)境和黨員活動室、勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可視化和全領(lǐng)域傳播。3個陣地入選寧夏自治區(qū)核心價值觀教育基地。
1.5明確工作導(dǎo)向，推動公司發(fā)展。激勵廣大干部員工主動作為、攻堅克難，推動安全生產(chǎn)全面加強(qiáng)，電網(wǎng)發(fā)展全面提速，經(jīng)營管理水平全面強(qiáng)化，服務(wù)品質(zhì)全面優(yōu)化，央企形象全面提升。
2.緊扣工作責(zé)任，健全“三層”體系保落實(shí)
2.1基礎(chǔ)——健全公司三級責(zé)任體系
2.2關(guān)鍵——細(xì)化責(zé)任目標(biāo)分解體系
將“雙育”工程細(xì)化分解為15項工作措施、43條工作標(biāo)準(zhǔn)，納入公司年度績效考核，做到目標(biāo)清晰、措施具體、保障有力。
2.3保障——建立動態(tài)管理體系
通過管理職責(zé)量化、任務(wù)清單化，跟蹤檢查項目推進(jìn)情況；通過建立負(fù)面清單，開展監(jiān)督、預(yù)警和考核；通過互觀互查、成果發(fā)布，推動經(jīng)驗(yàn)交流、創(chuàng)新實(shí)踐、共同提升。
3.有效整合資源，深化“四維”管控重推進(jìn)
3.1深化管理維度，突出核心價值觀的內(nèi)嵌加強(qiáng)計劃管理。印發(fā)“雙育”活動方案，將道德建設(shè)寫入公司十三五規(guī)劃。加強(qiáng)過程管控。規(guī)范任務(wù)督辦、調(diào)研診斷、工作調(diào)考、動態(tài)評估、現(xiàn)場考評等過程管理。加強(qiáng)對標(biāo)考核。將“雙育”工程納入對標(biāo)，運(yùn)用于業(yè)績考核，形成“對標(biāo)-追標(biāo)-創(chuàng)標(biāo)”的持續(xù)改進(jìn)。
3.2深化隊伍維度，突出核心價值觀的教育
發(fā)揮示范帶動作用。各級領(lǐng)導(dǎo)做核心價值觀的宣傳人、示范者，注重培育選樹模范榜樣，帶動干部員工認(rèn)知認(rèn)同、深入踐行。創(chuàng)新宣傳教育方式。
常態(tài)化開展形勢任務(wù)教育，開展“我們的價值觀”“卓越文化故事會”“班組微講堂”系列活動，做到“身邊人講身邊事，身邊人講自己事，身邊事教身邊人”。3.3深化專業(yè)維度，突出核心價值觀的融入
開展核心價值觀融入中心工作的主題實(shí)踐。立足保障寧夏電網(wǎng)“西電東送”，開展“雙創(chuàng)雙樹”主題實(shí)踐活動。開展核心價值觀融入行為規(guī)范主題實(shí)踐堅持以人民為中心，開展 “塞上電力·為民服務(wù)”供電服務(wù)提升活動，建成城市“十分鐘繳費(fèi)圈”，實(shí)施“一企一策”精準(zhǔn)服務(wù)，供電服務(wù)承諾兌現(xiàn)率保持在99.9%以上。
3.4深化環(huán)境維度，突出核心價值觀的傳播
建設(shè)多元企業(yè)文化陣地。把核心價值觀傳播融入先鋒黨支部、塞上電力共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、創(chuàng)新工作室建設(shè)，創(chuàng)建命名9個“示范文化長廊”。深化社會責(zé)任根植。建成社會責(zé)任管理示范基地，在打造東西部協(xié)作扶貧樣板中彰顯電網(wǎng)擔(dān)當(dāng)。2016年7月習(xí)近平總書記在寧夏視察期間稱贊“電網(wǎng)公司講政治、敢擔(dān)當(dāng)，做得很好”。
4.堅持知行合一，突出“四德”建設(shè)促落地
4.1以尚“善”為重點(diǎn)，推進(jìn)社會公德建設(shè)
堅持把履行政治責(zé)任、社會責(zé)任作為企業(yè)公德“首善之舉”。強(qiáng)化安全保障，連續(xù)18年保持電網(wǎng)安全運(yùn)行。推動清潔發(fā)展，新能源并網(wǎng)規(guī)模與消納水平全國領(lǐng)先。提升普遍服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)哪里有用電需求，電網(wǎng)就延伸服務(wù)到哪里。服務(wù)生態(tài)移民，受益戶數(shù)15.36萬戶。推動脫貧攻堅，產(chǎn)業(yè)扶貧排頭兵作用充分發(fā)揮。
4.2以尚“誠”為重點(diǎn)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)
堅持以誠立企、以信立人，構(gòu)建多贏發(fā)展環(huán)境。實(shí)施“讓人民生活更美好八大服務(wù)工程”，出臺“三零三快三早”便民服務(wù)九大新舉措，優(yōu)化營商環(huán)境。開展“進(jìn)園區(qū)、訪客戶、講政策、提服務(wù)、促和諧、樹形象”活動，幫助客戶優(yōu)化用電方案，降低企業(yè)成本。深化“三亮三比”主題活動，服務(wù)客戶9.6萬人次，志愿幫扶3667人次，拓展服務(wù)外延。
4.3以尚“孝”為重點(diǎn)，加強(qiáng)家庭美德建設(shè)
堅持家庭美德建設(shè)，筑牢和諧企業(yè)根基。廣泛舉辦“展示家庭美德·傳承良好家風(fēng)”座談會和“寫家書·傳親情”“尋找最美家庭”等活動，教育干部員工夫妻和睦、孝敬長輩、關(guān)愛孩子、鄰里團(tuán)結(jié)、勤儉持家，推動核心價值觀進(jìn)入家庭這一社會細(xì)胞。
4.4以尚“形”為重點(diǎn)，加強(qiáng)個人品德建設(shè)
堅持個人品德教育，夯實(shí)以德育企基礎(chǔ)。開展員工守則和基本禮儀規(guī)范教育，組織“三吃一擔(dān)”、勞模工匠精神學(xué)習(xí)研討，召開作風(fēng)建設(shè)工作會議，舉辦“十佳”“雙美”評選，出臺《本部員工行為規(guī)范》等文件，強(qiáng)化教育、示范與監(jiān)督。
5.有序高效實(shí)施，確?！拔逵小贝胧┏龀晒?/span>
5.1堅持價值引領(lǐng)，確?！半p育”工程“有靈魂”
黨委理論中心組圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想分專題開展交流研討，黨員干部分赴梁家河、井岡山接受黨性教育。常態(tài)化開展黨情國情區(qū)情企情的學(xué)習(xí)、巡講、宣講，員工思想教育機(jī)制不斷完善。堅持開展 “一比三賽”“兩創(chuàng)一爭”“創(chuàng)爭樹”等競賽活動，道德建設(shè)與中心工作相融并進(jìn)。4個項目入圍寧夏“社會主義核心價值觀鑄魂工程”。
5.2堅持道德傳承，確?！半p育”工程“有根基”
傳承紅色基因，征集黨建故事，黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)作用不斷加強(qiáng)。深化“月讀一本好書”，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源深入挖掘。舉辦400余場“道德講堂”，3個“道德講堂”入選寧夏“50佳”。打造助孤“愛心基地”，深化學(xué)雷鋒志愿服務(wù)和“青春光明行”活動，涌現(xiàn)出1名“全國崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵”、1名全國“最美志愿者”、2個“自治區(qū)學(xué)雷鋒先進(jìn)集體”。
5.3堅持典型帶動，確?！半p育”工程“有標(biāo)桿”
深入開展向“時代楷模”張黎明、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員馬進(jìn)偉等先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)活動。組織開展最美國網(wǎng)人、最美農(nóng)電員工先進(jìn)事跡巡回報告會和事跡展播，40名“雙美”人物受到表彰。分梯隊、分層次建立先進(jìn)典型庫，先進(jìn)典型輻射、示范作用有效發(fā)揮。
5.4堅持改進(jìn)創(chuàng)新，確?！半p育”工程“有活力”
廣泛開展中華經(jīng)典誦讀、文藝演出、道德模范巡講等活動，表彰本部“十佳”員工，提升職工參與度。編印《學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神探索和實(shí)踐》系列叢書，豐富“雙育”成果。出臺“四個一流”本部建設(shè)意見方案，打造高素質(zhì)本部隊伍。多次舉辦清涼寧夏專場文藝演出，連續(xù)3年被自治區(qū)授予優(yōu)秀組織獎。
5.5堅持齊抓共管，確保“雙育”工程“有品牌”
圍繞落實(shí)“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動計劃，探索形成了具有國網(wǎng)寧夏電力特色的文化登高“54866”工作機(jī)制，完成8個國家電網(wǎng)公司級、24個省公司級、68個地市公司級企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)建，獲寧夏企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位。建成勞模先進(jìn)創(chuàng)新工作室12個、職工活動中心8個、職工書屋11個，職工文化建設(shè)不斷加強(qiáng)。形成 “六抓六鞏固”的文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)獲評寧夏“文明行業(yè)”。
三、成效與反響
1.德育為先彰顯時代性。把培育和踐行社會主義核心價值觀作為新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的重大政治任務(wù)，通過干部員工道德水平的總和體現(xiàn)出企業(yè)基本素質(zhì)，彰顯了德育為先帶來的正能量和輻射效應(yīng)。
2.以德興企彰顯實(shí)效性。有效激發(fā)了干部員工投身公司改革發(fā)展熱情，國網(wǎng)寧夏電力安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)，“三年再建一個寧夏電網(wǎng)”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，電力外送規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，助推地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展廣受好評，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)成績突出，企業(yè)經(jīng)營收入利潤、新能源消納等指標(biāo)持續(xù)向好，干部員工隊伍和諧穩(wěn)定，改革發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
3.立德立功彰顯創(chuàng)新性。從管理上倡導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，也為科技創(chuàng)新增添了動力。7項科技成果通過寧夏自治區(qū)鑒定，其中4項達(dá)到國際領(lǐng)先或先進(jìn)水平，3項獲自治區(qū)科學(xué)技術(shù)獎；6項成果獲國網(wǎng)公司科技進(jìn)步獎。4個勞模創(chuàng)新工作室獲命名。4年來在國網(wǎng)公司青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽上共獲得10個獎項。
4.道德標(biāo)尺彰顯責(zé)任性。國網(wǎng)寧夏電力“六個力量”作用充分發(fā)揮，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，在公共服務(wù)行業(yè)評議中長期名列前茅。自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次做出書面或口頭批示肯定國網(wǎng)寧夏電力工作，向國家電網(wǎng)公司致信感謝。自治區(qū)政府連續(xù)第20年發(fā)文表彰。
5.德育模范彰顯先進(jìn)性。培育出一批道德模范和先進(jìn)典型，有效發(fā)揮了標(biāo)桿的示范帶動作用。國網(wǎng)寧夏電力先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、自治區(qū)百強(qiáng)企業(yè)、自治區(qū)十大公益企業(yè)等稱號。涌現(xiàn)出“全國道德模范提名獎”“自治區(qū)60年感動寧夏人物”“中國電力楷模”“全國崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵”虎志文，全國“五一勞動獎?wù)隆薄白灾螀^(qū)技術(shù)能手”張耘溢，“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”丁茂生，“全國中央企業(yè)優(yōu)秀思想政治工作者”張磊，全國青年崗位能手潘亮亮等一批在企業(yè)感召力強(qiáng)、在社會叫得響的先進(jìn)典型。
四、經(jīng)驗(yàn)與啟示
國網(wǎng)寧夏電力有限公司實(shí)施“以德育企、以德育人”工程，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持培育和踐行社會主義核心價值觀，以建設(shè)道德企業(yè)、培育道德員工為目標(biāo)，以推進(jìn)“四德”建設(shè)為主要任務(wù)，以群眾性精神文明創(chuàng)建活動為抓手，做實(shí)“五個有”措施，不斷鞏固廣大干部員工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想道德基礎(chǔ)，推動核心價值觀在國際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)落地見效。
五、探討與評論
國網(wǎng)寧夏電力實(shí)施“以德育企、以德育人”工程，在繼承中創(chuàng)新，把更基本、更深沉、更持久的文化自信力量注入到建設(shè)具有卓越競爭力的國際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目標(biāo)上來，有效激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐動力，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力，在豐富理想教育方式、弘揚(yáng)優(yōu)秀文化旗幟、激活思想政治工作、拓寬品牌建設(shè)路徑方面探索出一條適合現(xiàn)代國有企業(yè)的方式。