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華電山東公司:基于“五基八化”的黨支部標準化規(guī)范化 建設探索與實踐

來源: 時間: 2020-09-01 17:58

張德帥  李金余  褚衍科  楊  芳

中國華電集團有限公司山東公司

  在推進全面從嚴治黨向基層延伸中,如何抓牢抓實抓好新時代下的基層黨支部工作,持續(xù)鞏固黨長期執(zhí)政的政治基礎、組織基礎,是擺在基層黨組織面前的一個重要課題。經過深入調研和實踐總結,中國華電集團有限公司山東公司(以下簡稱華電山東公司)探索出以“五個基本”為標尺、以“八化舉措”為路徑的“五基八化”黨支部建設管理矩陣,為推進基層黨支部標準化規(guī)范化建設提供了有益的經驗與借鑒。

  一、背景與意義

  以習近平同志為核心的黨中央,高度重視基層黨組織尤其是黨支部建設工作,相繼作出了一系列重要指示,如“全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實落地,必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起”“加強黨的基層組織建設,推動基層黨組織全面進步、全面過硬”“加強黨支部標準化、規(guī)范化建設”等等。同時,中央先后印發(fā)了《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等一系列黨內政策法規(guī)。這些指示精神和黨內法規(guī),對加強基層黨支部工作提出了新的更高要求,同時也為新時代黨支部建設與管理工作指明了方向、提供了遵循。

  2018年以來,華電山東公司先后通過書面調研和電話訪談等方式,深入了解所屬基層黨支部建設與推進情況。調研結果顯示,公司基層黨建工作雖整體推進情況較好,但與黨中央對黨支部工作標準化、規(guī)范化新要求相比,還存在一些差距。結合中央精神和實地調研情況,華電山東公司在基層支部建設上確立了兩個基本原則:一是系統(tǒng)性原則。支部工作作為一項系統(tǒng)工程,需要厘清要素、統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進。二是可推廣原則。通過借鑒成熟的標準化的方案、流程、模板、表單等形式,實現(xiàn)黨建工作載體與方式方法的推廣和應用。

  二、做法與內容

  華電山東公司在深入調查研究的基礎上,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入落實黨的十九大精神,將中央最新要求與企業(yè)支部傳統(tǒng)優(yōu)勢相結合,引入并運用質量標準化原理,積極推動和構建基層黨支部標準化規(guī)范化建設管理模型,著力解決黨支部建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題,提升政治功能和組織力,推動基層黨支部全面進步、全面過硬。

  “五基八化”黨支部管理矩陣(模型)由縱、橫兩個維度組成,橫向維度體現(xiàn)的是工作基準,由基本組織、基本隊伍、基本制度、基本活動和基本保障五個方面組成;縱向維度體現(xiàn)的是操作路徑,依據支部建設過程中組織、制度等各環(huán)節(jié)的不同特點與要求,分門別類制定8項具有針對性的方法措施(概況起來就是“八化舉措”路徑),進而實現(xiàn)對支部工作從策劃、組織、實施、考評等全過程的規(guī)范化管理和控制。管理矩陣縱橫兩個維度結合和相互支撐,共同組成了企業(yè)黨支部建設的一套科學運行機制和管理體系。

  (一)以“五基為標尺”,框定支部建設基礎標準

  堅持定量與定性相結合,從基本組織、基本隊伍、基本制度、基本活動、基本保障等五個方面入手,設立基本建設標準,明確組織任務和人員職責。

  1. 健全基本組織。健全組織架構,優(yōu)化組織設置,確保組織體系上下順暢、設置規(guī)范、調整及時。優(yōu)化班子結構,選好配強黨支部書記,合理安排支委委員責任分工,按期換屆選舉,嚴格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序,支部班子團結有力、勤政廉潔。

  2. 落實基本制度。落實“三會一課”、組織生活會等制度,做好基礎性管理工作。落實黨務公開制度,將黨務公開工作貫穿于黨內重要事務的醞釀、決策、實施的全過程。落實述職評議制度,黨支部書記每年向上級黨組織和支部黨員大會開展黨建工作述職,并接受上級黨組織和黨員群眾評議。

  3. 建強基本隊伍。建立健全教育、管理、監(jiān)督長效機制,教育引導黨員積極踐行“四講四有”標準,發(fā)揮先鋒模范作用。嚴把入口關,做好發(fā)展黨員工作。加強職工隊伍建設,重視職工思想政治和聯(lián)系服務群眾工作,保持職工隊伍和諧穩(wěn)定、精神面貌昂揚向上。加強人才隊伍建設,培育優(yōu)秀骨干人才。

  4. 豐富基本活動。組織開展“主題黨日”,突出黨性鍛煉,嚴格落實規(guī)定內容,創(chuàng)新形式載體,提高活動效果。開展“五爭先”黨員實踐活動,激勵黨員政治、學習、業(yè)績、服務、文明爭先。培育和踐行社會主義核心價值觀,組織開展文明創(chuàng)建系列活動,推進部門(車間)和班組文化建設。結合創(chuàng)新創(chuàng)效、勞動競賽、民主管理等活動,引導黨員、職工立足崗位做貢獻。

  5. 強化基本保障。建立健全基層黨建工作經費保障體系。落實黨務人員和生產經營人員同職級同待遇政策。按照“六有”要求,推進黨支部場所規(guī)范化建設,建好用好管好黨員活動室和宣傳陣地。規(guī)范基礎資料管理。

  (二)以“八化舉措為路徑”,抓好支部管理規(guī)范運作

  圍繞“五個基本”建設標準與要求,從健全組織、建章立制,到工作策劃、組織、實施、監(jiān)督、考評等全過程的規(guī)范化管理。

  1. 組織科學化。探索建立適合并滿足支部工作開展需要的組織和人員配置構架。一是推進班子主責和支委“一崗雙責”責任落地。二是做實做強黨小組工作。堅持“把黨小組建在班上”,在現(xiàn)有班組基礎上建立黨小組,設立黨小組正副組長制,實現(xiàn)班組黨務政務同部署同協(xié)調同推進。三是優(yōu)化黨建業(yè)務管理模式。借鑒生產上的專工制管理模式,探索實施支部黨建專責制度。

  2. 陣地規(guī)范化。以滿足支部活動開展需要為原則,堅持把歷史感與時代感相結合,致力于打造“四欄三室一平臺”黨建綜合活動陣地?!八臋凇笔侵感蜗髾冢▔Γ?、文化欄(廊)、宣傳欄(窗)和公開欄。“三室”是指黨員活動室、創(chuàng)新工作室和職工學習室。在三室的建設上,應致力于展現(xiàn)“資源共建共享、場所實用管用”這一基本理念?!耙黄脚_”是指黨建信息化平臺,是黨支部運用信息化手段開展工作的主要形式。

  3. 制度體系化。構建靠制度辦事、按制度運行、用制度管理的工作格局。一是讓制度橫向到邊全覆蓋。立足黨支部基本職責,從組織設置、議事決策、黨員發(fā)展、績效管理等各個方面,逐一梳理與之對應的規(guī)章制度,確保每一項支部工作都干有出處、做有依據。二是讓制度縱向到底有支撐。中央有明確操作要求的,按中央制度執(zhí)行。中央給出指導性意見的,在執(zhí)行中央精神基礎上,逐級執(zhí)行上級公司和廠級相關制度,直至到支部自有制度。

  4. 目標清單化。推動實施黨建工作“清單化”管理,借助責任、任務、問題、負面“四張清單”,搭設支部工作的“龍骨”和“框架”。責任清單,重在明職責,著重解決“誰來干”的問題。任務清單,重在明方向,著重解決“干什么”的問題。問題清單,重在明不足,主要解決“如何改進提升”的問題。負面清單,重在劃界限,主要解決“什么不能干”的問題。

  5. 操作模板化。核心是條理化、可復制??芍攸c梳理的工作模板主要有“3簿6票”,后續(xù)可以根據工作需要持續(xù)優(yōu)化補充。其中:3簿指工作記錄模板,包括支委會記錄、黨小組記錄、黨員黨內生活記錄。6票指工作操作模板,把生產上的設備操作票模式引入到支部黨建工作中來,列出具體操作流程,開展工作時逐項對照和打鉤確認,確保工作符合規(guī)定,不缺項不漏項。

  6. 活動常態(tài)化。以“兩學一做”學習教育為主體,推動支部各項工作和活動常態(tài)化,打造黨支部“四合格”“五爭先”主題實踐品牌。每年以此為主題,圍繞企業(yè)中心任務,設計黨組織和黨員主題實踐活動,開展先進事跡宣傳和推廣活動?;鶎狱h組織結合實際,開展豐富多彩的活動,實現(xiàn)一單位一品牌。

  7. 應用績效化。強化結果導向,推進支部內部考核評價管理。實施黨建管理人員動態(tài)對標評定,依據貢獻度大小,分別對支委和黨、工、團、宣專責以及各黨小組進行考核,獎優(yōu)罰劣。實施黨員積分量化評定,按月對支部黨員進行積分量化管理,考評結果與月度績效、提崗任用以及年度評先選優(yōu)掛鉤。

  8. 信息透明化。堅持信息公開透明,推進支部工作民主操作、陽光操作,除按規(guī)定必須實施保密的事項之外,其他凡涉及黨員和職工合法權益的事項,如獎金分配、評先選優(yōu)等,一律予以公開或公示,切實保證黨員和群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。

  三、成效與反響

  華電山東公司通過推廣應用“五基八化”管理模型,黨支部建設工作取得明顯成效。

  1. 黨支部標準化制度化建設有力推進。公司系統(tǒng)200個黨支部中,91.5%達到了“示范黨支部”建設標準,22個黨支部被命名為華電集團公司“示范黨支部”,所屬十里泉電廠電氣檢修車間黨支部被國務院國資委黨委命名為“中央企業(yè)第一批基層示范黨支部”。

  2. 黨支部政治功能和組織力不斷增強。黨支部職責履行更加到位,保證了黨中央和上級黨組織決策部署在基層落地落實,團結帶領黨員群眾圓滿完成了各項任務。特別是在今年疫情防控和復工復產中,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮突出。

  3. 黨支部工作質量全面提高。通過嚴格落實黨內法規(guī)制度和結合實際創(chuàng)新開展工作,黨支部的基礎更牢,創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力更強,公司基層黨建工作質量不斷提升。公司連續(xù)4年在華電集團公司黨建工作年度考評中名列第一。      

  四、經驗與啟示

  1. 明確創(chuàng)建的目標,不斷拓展創(chuàng)建“路徑”。開展“示范黨支部”創(chuàng)建工作,目的是推進黨支部標準化規(guī)范化建設,根本目標是為了提高黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此,從這個意義上來說,開展“示范黨支部”創(chuàng)建工作,要服從服務好這一根本目標,準確把握“五個基本”的要求,既要實現(xiàn)黨支部建設的標準化規(guī)范化,更要有利于黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,使職工隊伍更加充滿活力,使工作業(yè)績更加突出有效。

  2. 規(guī)定動作與自選動作相結合,不斷豐富創(chuàng)建內容?!耙?guī)定動作”是“示范黨支部”創(chuàng)建步調一致推進的前提。例如:把黨章和黨內制度規(guī)定不折不扣落實到位,這是最基本的要求,無論哪一個支部,堅決不能變形走樣,不能搞選擇性執(zhí)行,要一以貫之,不講任何條件地抓好落地?!白赃x動作”則是每個支部結合自身實際的創(chuàng)新,是體現(xiàn)支部工作特色的關鍵。在做好“規(guī)定動作”的基礎上,每個支部要根據實際情況,積極開展揚正氣、接地氣、聚能量的特色工作,探索務實管用的創(chuàng)新做法,建立健全長效機制,持續(xù)提升工作實效。

  3. 堅持典型帶動、久久為功,不斷提升黨支部組織力?!笆痉饵h支部”創(chuàng)建工作是一個持久的工作,需要不斷鞏固和提升。要加大督促檢查和跟蹤落實力度,對基層示范黨支部創(chuàng)建工作進行專題調研,及時了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、督促改進,指導幫助基層黨支部落實好各項任務要求。要注重培樹、宣傳、推廣一批叫得響、立得住、群眾公認的基層示范黨支部創(chuàng)建先進典型,發(fā)揮示范引領作用,帶動基層黨支部爭先進位、整體提升。

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