大唐華銀攸縣能源公司：夯實(shí)“三基”建設(shè)，打造“五化”黨組織
來源： 時(shí)間： 2020-10-14 17:20
馮偉
大唐華銀攸縣能源有限公司黨
根據(jù)中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司黨組“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項(xiàng)行動(dòng)方案部署，為鞏固深化主題教育成果，落實(shí)調(diào)查研究長(zhǎng)效機(jī)制，大唐華銀攸縣能源有限公司（以下簡(jiǎn)稱攸縣能源公司）開展了以“解決黨的建設(shè)面臨的緊迫問題，加強(qiáng)基層黨組織‘三基’建設(shè)”為主題的工作調(diào)研。
一、背景與意義
生產(chǎn)黨支部是由設(shè)備管理部、安全環(huán)保監(jiān)督部等部門黨員組成的聯(lián)合黨支部。現(xiàn)有正式黨員41名、預(yù)備黨員1名、發(fā)展對(duì)象1名、入黨積極分子2名，黨員人數(shù)占兩個(gè)生產(chǎn)部門總?cè)藬?shù)47.4%；黨支部設(shè)支部委員5人，下設(shè)3個(gè)黨小組，在戰(zhàn)疫保電中設(shè)立網(wǎng)格化管理網(wǎng)格3個(gè)，建立三類重點(diǎn)對(duì)象一對(duì)一幫扶聯(lián)系2對(duì)，無黨員空白班組。在全體黨員的共同努力下，黨支部“2017-2018年度”“2018-2019年度”連續(xù)兩年獲評(píng)攸縣能源公司先進(jìn)黨支部，并多次在攸縣能源公司季度星級(jí)支部考核評(píng)價(jià)中獲得五星級(jí)黨支部等榮譽(yù)。設(shè)備團(tuán)支部榮獲中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司湖南分公司先進(jìn)基層團(tuán)組織，支部黨員雷暉斌和劉大裕分別獲得獲得中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司優(yōu)秀技能選手，曾江奎榮獲中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司2018年度先鋒班組長(zhǎng)，劉大裕榮獲中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司2019年度先進(jìn)工作者，鄧鍇獲中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司湖南分公司2018年度勞動(dòng)模范，陶海林榮獲2018年度大唐杯勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人。
二、做法與經(jīng)過
?。ㄒ唬叭ā睆?qiáng)化“三基建設(shè)”夯基礎(chǔ)，不斷提升黨支部組織力
加強(qiáng)“三基建設(shè)”是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的基本要求。生產(chǎn)黨支部結(jié)合工作實(shí)際，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度全面完善夯實(shí)基礎(chǔ)，努力將“三會(huì)一課”支部主題黨日活動(dòng)打造成生產(chǎn)黨支部政治學(xué)習(xí)的陣地、思想交流的平臺(tái)、黨性鍛煉的熔爐。一是定期召開“三會(huì)一課”，研究解決黨建工作和中心工作中的重大問題，始終做到黨建工作與生產(chǎn)中心工作同部署、同落實(shí)、同考核。二是定期做好黨員隊(duì)伍管理，按照攸縣能源公司《黨員積分制管理評(píng)分辦法》對(duì)黨員進(jìn)行嚴(yán)格的考評(píng)打分，以考評(píng)促管理，有效地約束黨員的行為，督促黨員積極主動(dòng)參加黨內(nèi)組織生活。三是定期落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育長(zhǎng)效化機(jī)制，采取支部黨員集中學(xué)、微信課堂隨時(shí)學(xué)、紅色基地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)等多種方式，教育引導(dǎo)支部黨員用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)支部黨員不斷堅(jiān)定理想信念。
（二）“三聚”建設(shè)“五化”黨支部，以規(guī)范管理促“存量提效”
根據(jù)株洲市《關(guān)于全面開展黨支部“五化”建設(shè)的實(shí)施方案》文件要求，生產(chǎn)黨支部在“支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?；?、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化”五個(gè)方面認(rèn)真開展黨建工作，切實(shí)提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。一是聚焦支部班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，在部門和支部人員變動(dòng)的情況下，及時(shí)補(bǔ)充支部委員，確保支部工作無斷層，提前準(zhǔn)備部署支部換屆選舉工作，確保流程規(guī)范、選舉有效，支部班子不定期通過支部會(huì)議交流黨員隊(duì)伍建設(shè)問題，群策群力提高支部凝聚力。二是聚焦發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)崗建區(qū)示范引領(lǐng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作。建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、節(jié)能創(chuàng)效示范崗等“四崗四區(qū)”，通過“崗區(qū)”建設(shè)提升安全管理、設(shè)備管理水平，落實(shí)各個(gè)時(shí)間段的保電要求，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是聚焦發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組建生產(chǎn)疫情防控和安全生產(chǎn)保電突擊隊(duì)，針對(duì)影響安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，如水冷壁拉裂、汽機(jī)振動(dòng)大、新型肺炎疫情防治等進(jìn)行攻關(guān)攻堅(jiān)，通過“先鋒黨員”“優(yōu)秀黨員”帶頭、爭(zhēng)先不斷深化黨員先鋒模范作用。
（三）“三員”應(yīng)對(duì)疫情防控，確保關(guān)鍵時(shí)期、吃勁階段人員、生產(chǎn)秩序穩(wěn)
生產(chǎn)黨支部把疫情防控作為最大的政治任務(wù)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央決策部署，按照上級(jí)公司要求落實(shí)各項(xiàng)防疫措施。一是當(dāng)好“宣傳員”，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，深入教育引導(dǎo)。生產(chǎn)黨支部書記帶頭宣傳解讀疫情防控有關(guān)政策，科學(xué)宣傳疫情防控有關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)員工疫情防控意識(shí)，帶頭做到不信謠、不傳謠、不恐慌。落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，組織人員不定期對(duì)防疫文件相關(guān)要點(diǎn)進(jìn)行抽問，謹(jǐn)防人員放松警惕，確保疫情防控工作可控在控。二是當(dāng)好“信息員”，強(qiáng)化摸底排查，忠誠履職盡責(zé)。壓實(shí)中層責(zé)任，將15個(gè)生產(chǎn)外委單位分配到部門的5位中層管理人員，隨時(shí)進(jìn)行視頻抽查及位置共享、夜間稽查及抽問，確保防疫要求貫徹到位，落到實(shí)地。加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)心，統(tǒng)計(jì)職工困難信息，對(duì)于帶小孩的職工、身體抱恙的員工及時(shí)掌握其實(shí)際需要，合理安排其工作時(shí)間。三是當(dāng)好“守護(hù)員”，緊扣生產(chǎn)管理，發(fā)揮帶頭作用。受疫情影響，社會(huì)用電下降，攸縣能源公司兩臺(tái)機(jī)組頻繁調(diào)峰停備，生產(chǎn)黨支部“一手抓疫情防控、一手抓安全生產(chǎn)”，克服人員緊張的局面，針對(duì)影響安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行攻關(guān)攻堅(jiān)，利用停備檢修，1號(hào)機(jī)組完成策劃?rùn)z修81項(xiàng)，2號(hào)機(jī)組完成策劃?rùn)z修185項(xiàng)，其中重點(diǎn)對(duì)兩臺(tái)鍋爐進(jìn)行了四管檢查，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
三、成效與反響
生產(chǎn)黨支部黨建工作成績(jī)可圈可點(diǎn)，存在問題也可一一羅列，主要如下：一是理論學(xué)習(xí)質(zhì)量不高，形式比較單一，主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)主要是以會(huì)議、文件的形式學(xué)習(xí)，缺乏其他的學(xué)習(xí)手段；二是支部黨建基礎(chǔ)建設(shè)不夠扎實(shí)，主要體現(xiàn)在支部的臺(tái)賬不夠健全，記錄不夠規(guī)范、宣傳展板更新不及時(shí)等；三是支部主題活動(dòng)缺乏創(chuàng)新，活動(dòng)主要是集中在會(huì)議學(xué)習(xí)、紅色景點(diǎn)參觀，缺乏新型的參與性高的活動(dòng)。以上這些問題具有普遍性，其他黨支部基本上都存在這些問題。
以上問題產(chǎn)生的主要原因是：
一是思想認(rèn)識(shí)不到位。基層黨支部黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象；部分黨員重業(yè)務(wù)、輕黨建的思想還較為根深蒂固，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置，即使抓黨建工作也是被動(dòng)應(yīng)付，缺乏搞好基層黨建工作的責(zé)任和激情。
二是黨建工作機(jī)制不完善。攸縣能源公司雖然有黨員積分管理辦法管理黨員，但是實(shí)行起來比較困難，沒有真正落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)激勵(lì)約束機(jī)制的不夠，缺乏必要的實(shí)施手段，造成黨的工作號(hào)召力不強(qiáng)，推動(dòng)力不夠，工作難以開展。
三是黨建工作內(nèi)容不豐富。基層黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識(shí)和手段，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠；黨支部對(duì)黨員的思想教育缺乏針對(duì)性，教育內(nèi)容枯燥，方式方法單一，缺乏生機(jī)和活力。
四是黨建工作保障不力。黨支部的黨務(wù)干部絕大部分都是兼職，本身承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，造成無時(shí)間、無精力去抓黨務(wù)工作，同時(shí)，黨務(wù)干部參加培訓(xùn)少，部分黨務(wù)干部缺乏必要的黨務(wù)知識(shí)，對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)下的黨務(wù)工作難以適應(yīng)。
四、經(jīng)驗(yàn)與啟示
通過深入挖掘以上問題根源，仍需要在強(qiáng)化“三基建設(shè)”、建設(shè)“五化”黨支部方面進(jìn)一步加大力氣，一方面以生產(chǎn)黨支部為試點(diǎn)，在完成規(guī)定動(dòng)作的前提下推陳出新，另一方面在各個(gè)黨支部進(jìn)行推廣，并實(shí)行“賽馬制”，以季度星級(jí)支部考核評(píng)價(jià)和年度黨支部書記抓黨建述職評(píng)議為抓手，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。同時(shí)，重點(diǎn)幫扶評(píng)分靠后的黨支部，最終做到齊頭并進(jìn)，逐步提高全公司的黨建工作。
一是要旗幟鮮明講政治。堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首要位置，深入學(xué)習(xí)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。踐行中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求和“五個(gè)始終堅(jiān)持”興企治企基本方略，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。
二是要高度重視黨建工作。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)上擺正位置才能在行動(dòng)上長(zhǎng)驅(qū)直行，要把強(qiáng)化“三基建設(shè)”、建設(shè)“五化”黨支部結(jié)合支部實(shí)際工作中去研究、去把握，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)黨員和群眾的教育，使他們充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)、參與黨組織建設(shè)的重要意義。
三是要發(fā)揮黨支部“領(lǐng)頭雁”作用。“三基建設(shè)”“五化”黨支部都是以“三會(huì)一課”、黨日活動(dòng)等組織生活為載體，而黨的組織生活落腳點(diǎn)在于“組織”二字。支部書記作為支部領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長(zhǎng)”，需要加強(qiáng)能力建設(shè)，將“組織”的能動(dòng)性發(fā)揮出來。要通過組織系統(tǒng)集訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流，領(lǐng)導(dǎo)傳幫帶等多種辦法，不斷提高支部書記的理論水平和實(shí)際工作能力。要大力支持書記開展工作，努力解除他們的思想顧慮，為他們創(chuàng)造一個(gè)良好工作環(huán)境和氛圍，使他們真正做到在其位，謀其政，盡其責(zé)。
四是要提高黨支部活動(dòng)質(zhì)量。“三基建設(shè)”“五化”黨支部建設(shè)要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，進(jìn)而提高黨支部活動(dòng)質(zhì)量。嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，保證組織生活“時(shí)間上不被擠，內(nèi)容項(xiàng)目上不會(huì)丟，落實(shí)上不走過場(chǎng)”?！凹?xì)”化民主評(píng)議制度，確保民主評(píng)議黨員、小組生活會(huì)的質(zhì)量，解決好黨內(nèi)批評(píng)難的問題，保證正常健康的黨內(nèi)關(guān)系。落“實(shí)”監(jiān)督檢查，攸縣能源公司黨委定期對(duì)支部組織生活開展情況進(jìn)行堅(jiān)持評(píng)分，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，一個(gè)時(shí)期突出抓好一兩個(gè)重點(diǎn)，逐步解決組織生活不嚴(yán)肅、堅(jiān)持不經(jīng)常，重表象、輕質(zhì)量等問題。
五是要落實(shí)黨建制度執(zhí)行。制度建設(shè)是根本性、全局性、穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性的建設(shè)。要積極探索和總結(jié)黨支部制度建設(shè)的新途徑和新經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立健全教育、管理、監(jiān)督黨員干部的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步形成與新形勢(shì)、新任務(wù)相適應(yīng)的制度體系。要對(duì)已有的組織生活、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、黨費(fèi)交納等制度進(jìn)行完善補(bǔ)充，更好地圍繞中心和大局做好黨建工作。
六是要探索黨建工作創(chuàng)新。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服黨建存在的機(jī)制不活、運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的問題，進(jìn)一步樹立通過創(chuàng)新謀求發(fā)展的理念。把“集中抓”與“經(jīng)常建”結(jié)合起來，把工作的著力點(diǎn)放在促進(jìn)黨建的經(jīng)常性建設(shè)上來，確保黨建“長(zhǎng)流水、不斷線”。在活動(dòng)組織方面，要結(jié)合實(shí)際、創(chuàng)新活動(dòng)方法，突破活動(dòng)的單一性、封閉性，增強(qiáng)活動(dòng)的多樣化、開放性。在活動(dòng)內(nèi)容方面，要根據(jù)新形勢(shì)下黨員的思想、工作情況及社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問題，改變僅限于黨員參與的陳舊做法，有計(jì)劃地?cái)U(kuò)大黨內(nèi)活動(dòng)的覆蓋面，讓一些非黨員群眾在黨內(nèi)活動(dòng)中接受教育，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
七是要狠抓黨員作風(fēng)形象。要教育和引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“宗旨觀”，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，不斷改進(jìn)作風(fēng)；要堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，著力解決四風(fēng)方面存在的突出問題，以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果樹立黨員良好的作風(fēng)形象；要從支部的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展。