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切實(shí)做到“六個(gè)到位”,守牢安全生產(chǎn)生命線

來源: 時(shí)間: 2021-06-23 10:33

切實(shí)做到“六個(gè)到位”,守牢安全生產(chǎn)生命線

國網(wǎng)呼倫貝爾供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 張贏

  中國電力新聞網(wǎng)訊 安全是改革發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是做好一切工作的重要保障。越是任務(wù)繁重,越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立安全發(fā)展理念,切實(shí)做到“六個(gè)到位”,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

  一、安全責(zé)任落實(shí)到位

  責(zé)任落實(shí)是實(shí)現(xiàn)安全的基礎(chǔ)。一是明責(zé)知責(zé)。以安全責(zé)任清單為抓手,照單領(lǐng)責(zé)認(rèn)責(zé)。二是履責(zé)盡責(zé)。主要負(fù)責(zé)同志嚴(yán)格履行安全第一責(zé)任人職責(zé),親自組織研究、安排部署、督促解決重大安全問題。分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決扛起分管專業(yè)責(zé)任。業(yè)務(wù)部門認(rèn)真履行專業(yè)管理責(zé)任,真正做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。三要追責(zé)問責(zé)。堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管,對(duì)安全責(zé)任落實(shí)不到位的情況追責(zé)到底。對(duì)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章的單位,嚴(yán)格執(zhí)行通報(bào)、約談、“說清楚”制度,嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)和管理層責(zé)任。

  二、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理到位

  要把安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)作事故對(duì)待,以鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕抓好各類風(fēng)險(xiǎn)管控。一是扎實(shí)開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理。開展電網(wǎng)中長(zhǎng)期安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),編制年度檢修計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)日歷表,制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施。二是扎實(shí)開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)評(píng)估、集中會(huì)簽機(jī)制,確保計(jì)劃安排科學(xué)合理。三是扎實(shí)開展專項(xiàng)整治。以專項(xiàng)整治為契機(jī),協(xié)同政府處理好防外破、樹線矛盾等外部隱患,以專項(xiàng)整治清單的形式匯報(bào)政府機(jī)關(guān),加快問題解決。

  三、現(xiàn)場(chǎng)安全管控到位

  始終堅(jiān)持把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng),落實(shí)“四個(gè)管住”工作要求,嚴(yán)防人身事故和人為責(zé)任事故發(fā)生。一是提高生產(chǎn)計(jì)劃管控水平。所有作業(yè)必須納入計(jì)劃管控,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)、基建、農(nóng)網(wǎng)改造各項(xiàng)任務(wù),做好承載力管控分析,嚴(yán)禁承載力安排工作。惡劣天氣搶修作業(yè)要先評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),后安排作業(yè)。二是提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行“一標(biāo)雙控”和生產(chǎn)作業(yè)全流程標(biāo)準(zhǔn)化管控要求,全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,保障作業(yè)安全和質(zhì)量,提升生產(chǎn)管理精益化水平。三是提高安全督察與巡查成效。建立安全督察和巡查聯(lián)合工作機(jī)制,通過專職督察隊(duì)和安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)以保人身為重點(diǎn),緊盯現(xiàn)場(chǎng)。安全巡查既要查安全管理、安全責(zé)任落實(shí)方面的問題,也要通過現(xiàn)場(chǎng)查處的違章“倒查”管理方面的問題,促進(jìn)各級(jí)單位和人員履職盡責(zé),提升安全管理水平。四是提高安全教育培訓(xùn)實(shí)效。以每周的安全日活動(dòng)為載體,加強(qiáng)日常安全培訓(xùn),通過明確必學(xué)內(nèi)容、電話抽查評(píng)價(jià)等方式方法,確保學(xué)習(xí)內(nèi)容入腦入心、學(xué)學(xué)實(shí),提升安全履職能力。

  四、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位

  隨著運(yùn)維一體化、變電站集中監(jiān)控等新的生產(chǎn)組織方式的逐步推進(jìn),超前防范改革帶來的風(fēng)險(xiǎn),做好風(fēng)險(xiǎn)防控,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。一是強(qiáng)化工作調(diào)研。高度重視并加強(qiáng)對(duì)新情況新問題的調(diào)研、分析,密切關(guān)注業(yè)務(wù)重新組合、管理人員調(diào)整、工作流程改變等對(duì)安全生產(chǎn)帶來的影響,充分辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化責(zé)任清單更新。在業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型過程中,及時(shí)滾動(dòng)修訂相關(guān)組織、崗位安全責(zé)任清單,明晰各環(huán)節(jié)、各層級(jí)管理責(zé)任,確保管理權(quán)責(zé)對(duì)等,防止出現(xiàn)主體責(zé)任不落實(shí),責(zé)任出現(xiàn)斷檔、盲區(qū)等現(xiàn)象。三是強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督。始終把落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任作為安全監(jiān)督的重點(diǎn),提升安全管理穿透力、執(zhí)行力。

  五、應(yīng)急處置能力到位

  持續(xù)完善應(yīng)急管理體系,從源頭上防范化解安全風(fēng)險(xiǎn),周密做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。一是提升災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警能力。加強(qiáng)與政府部門溝通匯報(bào),密切與氣象、水利等部門聯(lián)系,建立與發(fā)電企業(yè)、電力客戶保安全長(zhǎng)機(jī)制,提高突發(fā)事件的精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)預(yù)警能力,有力支撐安全生產(chǎn)工作。二是提升應(yīng)急保障能力。加快推進(jìn)各級(jí)應(yīng)急指揮中心改造,提升應(yīng)急資源可視化、信息實(shí)時(shí)化水平。配齊安全生產(chǎn)急需的備品備件、應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的物資裝備、對(duì)社會(huì)提供專業(yè)支援的設(shè)備設(shè)施等。三是提升應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)應(yīng)急電源車、沖鋒舟等物資的維護(hù)保養(yǎng),確保關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)急裝備能用、夠用、好用。強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)急演練組織,錘煉隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力。

  六、思想作風(fēng)建設(shè)到位

  圍繞“兩兩優(yōu)”本部建設(shè)目標(biāo),在“五著力提升”上下功夫,強(qiáng)化執(zhí)行、作出表率。一是加強(qiáng)能力建設(shè)。做好學(xué)習(xí)型組織建設(shè),堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,不斷改進(jìn)員工知識(shí)結(jié)構(gòu),提高專業(yè)能力。做好細(xì)節(jié)、做細(xì)環(huán)節(jié)、做實(shí)末節(jié),善于從小事、從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)深層次問題,從根本上解決突出問題。二是加強(qiáng)專業(yè)協(xié)作。建立和完善各專業(yè)之間的信息共享、溝通協(xié)作、重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)、突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)等機(jī)制,打破壁壘,消除信息孤島。優(yōu)化管理流程,避免職能交叉,切實(shí)增強(qiáng)專業(yè)之間工作合力。三是加強(qiáng)激勵(lì)約束。健全部門工作業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系和全員績(jī)效考核制度,加強(qiáng)對(duì)各部門工作的考核,實(shí)施全員績(jī)效考核,突出工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力等要素,努力解決部門之間、員工之間忙閑不均等問題。

  安全是基礎(chǔ),安全是底線。保證安全生產(chǎn)萬無一失,必須時(shí)刻保持如履薄冰的心態(tài),提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動(dòng)公司安全發(fā)展,為建設(shè)具有國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而努力奮斗!


策劃:艾俊平 張子魁 執(zhí)行:趙雅君 劉趁 郭志宏 設(shè)計(jì):張方方 于藝晨

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