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許繼集團(tuán)董事長(zhǎng)張旭升:防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患 筑牢安全發(fā)展基石

來源: 國(guó)家電網(wǎng) 時(shí)間: 2021-06-15 10:16

許繼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張旭升:防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患 筑牢安全發(fā)展基石

  許繼集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及公司安全生產(chǎn)決策部署,深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書記辛保安強(qiáng)調(diào):“統(tǒng)籌好發(fā)展和安全‘兩件大事’。安全是公司的生命線,是發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。”許繼集團(tuán)將時(shí)刻緊繃安全發(fā)展之弦,拿出硬措施,下足真功夫,從嚴(yán)從實(shí)抓好生產(chǎn)各項(xiàng)工作,著力防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,不斷筑牢安全發(fā)展基石。

  精管理,持續(xù)深化質(zhì)量安全系統(tǒng)思維

  牢牢穩(wěn)住設(shè)備質(zhì)量“壓艙石”,樹立抓設(shè)備質(zhì)量就是保電網(wǎng)安全、保能源安全的意識(shí)和自覺,不忘做好做優(yōu)做強(qiáng)設(shè)備的初心,牢記保障電網(wǎng)安全建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行的使命,筑牢大電網(wǎng)安全運(yùn)行的基石。強(qiáng)化系統(tǒng)思維,增強(qiáng)體系基礎(chǔ)保障能力,優(yōu)化頂層流程設(shè)計(jì),嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量終身追責(zé)制,守牢研發(fā)源頭關(guān)、產(chǎn)品放行關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)交付關(guān),夯實(shí)質(zhì)量管控三道防線。強(qiáng)化精細(xì)管理,持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)、單位兩級(jí)重大工程質(zhì)量管控體系建設(shè),開展工程質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)重大工程差異化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,增強(qiáng)重大工程質(zhì)量保證能力。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,堅(jiān)持預(yù)防為主,持續(xù)完善產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,從技術(shù)、流程、制度等方面,解決質(zhì)量問題,消除質(zhì)量隱患,提升設(shè)備本質(zhì)安全水平。

  抓責(zé)任,強(qiáng)力營(yíng)造齊抓共管工作格局

  牢牢盯住安全責(zé)任“牛鼻子”,壓實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、單位主體責(zé)任、全員崗位責(zé)任,確保安全生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)節(jié)點(diǎn)都有人抓、有人管,逐級(jí)擰緊安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”。做到層層明責(zé)。集團(tuán)本部及各單位修編發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“兩個(gè)清單”,完善細(xì)化全員安全責(zé)任清單,全面厘清安全職責(zé),構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊的無縫隙、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管大格局。壓實(shí)主體責(zé)任。層層簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,將安全責(zé)任分解落實(shí)到單位、部門、班組和個(gè)人,各單位從確保安全責(zé)任到位、投入到位、培訓(xùn)到位、管理到位、應(yīng)急救援到位等方面全面開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,織密基層監(jiān)管“安全網(wǎng)”。落實(shí)管理責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,消除業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理盲區(qū),全面抓好領(lǐng)導(dǎo)干部安全培訓(xùn),讓干部知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,推動(dòng)專業(yè)部門履職“向前一步”,齊抓共管做好安全生產(chǎn),筑牢安全管理“防護(hù)墻”。嚴(yán)格督導(dǎo)考核。將安全工作納入年度負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系,加大安全管理工作過程考核力度,重獎(jiǎng)重罰,推動(dòng)安全監(jiān)管能力提升、責(zé)任落實(shí)。

  建機(jī)制,著力夯實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)

  牢牢抓住工作機(jī)制“關(guān)鍵招”,將安全生產(chǎn)納入集團(tuán)黨委會(huì)議、理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議重要內(nèi)容,集團(tuán)安委會(huì)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),各部門協(xié)同配合,建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理等常態(tài)工作機(jī)制,推動(dòng)安全管理工作規(guī)范化。聚焦風(fēng)險(xiǎn)隱患,持續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)管住”,圍繞重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督例會(huì)機(jī)制,持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)制造、工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,推動(dòng)單位做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控。聚焦安全監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)巡查、“四不兩直”安全督察工作機(jī)制,按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,健全完善安全監(jiān)督體系,督促各部門各單位各級(jí)安全責(zé)任、制度規(guī)程和安全措施落實(shí)到位。聚焦宣傳教育,建立安全警示教育常態(tài)化機(jī)制,分層級(jí)、分崗位開展全覆蓋安全教育培訓(xùn)。利用安全生產(chǎn)月、微信群等各種載體傳播安全知識(shí),拓展渠道,不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí),著力提升管理者和一線員工安全知識(shí)素養(yǎng)及能力。聚焦科技興安,強(qiáng)化源頭防范機(jī)制,推進(jìn)紅外線報(bào)警裝置、智能安全帽、布控球等安全先進(jìn)技術(shù)裝備和信息化監(jiān)控在工程項(xiàng)目、高壓試驗(yàn)、起重吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用,著力提升安全保障能力,持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)。聚焦應(yīng)急管理,建立健全應(yīng)急救援、培訓(xùn)、演練聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,滾動(dòng)修訂應(yīng)急預(yù)案,整合內(nèi)外部資源,加強(qiáng)各級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè),配置應(yīng)急物資裝備,常態(tài)化開展消防、觸電等各類應(yīng)急演練,不斷增強(qiáng)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。

  守底線,不斷提升安全發(fā)展治理能力

  牢牢守住安全生產(chǎn)“生命線”,始終秉承以人為本、安全發(fā)展的理念,不斷強(qiáng)化“紅線”意識(shí),堅(jiān)守央企政治責(zé)任,堅(jiān)決用安全穩(wěn)定的“地平線”支撐公司發(fā)展。敬畏生命,牢記使命擔(dān)當(dāng)。建立健全安全管理體系,把員工的獲得感、幸福感、安全感作為檢驗(yàn)安全生產(chǎn)工作成效的重要標(biāo)尺,把員工生命安全作為“底線”落實(shí)到安全生產(chǎn)工作各方面、各環(huán)節(jié),不斷提升員工的“安全系數(shù)”和“幸福指數(shù)”。敬畏法紀(jì),樹立底線意識(shí)。堅(jiān)持依法治安,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī),積極運(yùn)用法治思維和法治方式解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的矛盾問題,分層分級(jí)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案》,促使全員學(xué)法懂法守法。敬畏規(guī)章,培養(yǎng)專業(yè)精神。敬畏規(guī)章、學(xué)習(xí)規(guī)章、尊崇規(guī)章,把握安全生產(chǎn)工作規(guī)律,精進(jìn)安全生產(chǎn)專業(yè)技能,不斷建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,按規(guī)操作、按章運(yùn)行,切實(shí)轉(zhuǎn)化為確保安全的行動(dòng)自覺。

  安全生產(chǎn)責(zé)任重大,只有進(jìn)行時(shí)、沒有完成時(shí)。許繼集團(tuán)將把安全發(fā)展的政治責(zé)任牢牢扛在肩上、抓在手上、落在行動(dòng)上,更加細(xì)致、更加深入、更加有效地抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,有效防范和化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決守好安全生產(chǎn)紅線底線,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的百年華誕。


策劃:艾俊平 張子魁 執(zhí)行:趙雅君 劉趁 郭志宏 設(shè)計(jì):張方方 于藝晨

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