?南方電網(wǎng)超高壓輸電公司曲靖局黨委書記張鵬：內(nèi)化于心，外化于行，做安全生產(chǎn)明白人
來源： 時間： 2021-06-28 10:53
內(nèi)化于心，外化于行，做安全生產(chǎn)明白人
南方電網(wǎng)超高壓輸電公司曲靖局黨委書記 張鵬
年年歲歲抓安全，歲歲年年保平安。安全生產(chǎn)是件大事，更是件難事。在全面推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設的宏偉歷程中，關鍵的因素在于人。我們要時刻保持清醒的頭腦，發(fā)揮人的主觀能動性，始終做一個安全生產(chǎn)的明白人。
做安全生產(chǎn)明白人，要有敏感、強烈的政治覺悟。黨的十八大以來，習近平總書記從安全生產(chǎn)工作的方向性、全局性、戰(zhàn)略性等方面對安全生產(chǎn)工作作出一系列重要指示批示。習近平總書記強調(diào)，安全生產(chǎn)事關人民福祉，事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局；人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線；要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持人民利益至上，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。習近平總書記的系列重要講話，系統(tǒng)回答了安全生產(chǎn)理論與實踐的重大問題，為安全生產(chǎn)工作提供了根本遵循。我們要將習近平總書記重要指示批示精神轉(zhuǎn)化為我們落實各項工作部署的具體行動，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，堅持把抓好安全生產(chǎn)作為當前一切工作的重中之重，堅持一切工作都以安全穩(wěn)定為前提，從講政治的高度維護平穩(wěn)有序的安全生產(chǎn)局面。
做安全生產(chǎn)明白人，要有清晰、完整的責任制體系。一方面每個部門、每個人都能清晰掌握自身分內(nèi)應做的事；另一方面每個部門、每個人亦能清晰掌握沒有做好自己工作而應承擔的不利后果或強制性義務；再一方面要有過程監(jiān)管和考核手段，要能清楚掌握各個時期的責任制履行和落實情況，獎罰分明，糾偏指正，真正將“明責、知責、盡責、考責”四個環(huán)節(jié)的工作做到位，確保責任真正落地。
做安全生產(chǎn)明白人，要有系統(tǒng)、全面的風險意識。全面就是要牢固樹立“大安全”意識，人身風險、電網(wǎng)風險、設備風險、公共安全風險、網(wǎng)絡風險、基建風險、行政辦公風險一個都不能漏，每項風險都要管起來，特別是要時刻把管住人身風險放在第一位。有效就是要從各個環(huán)節(jié)思考如何才能真正管得住、管得好，完善工作措施，形成行之有效的工作機制，確保最大限度的管控住各項風險。
做安全生產(chǎn)明白人，要有團結、穩(wěn)定的員工隊伍。堅持以人為本，關愛員工，為員工辦實事、解難事，豐滿員工的幸福感、歸屬感。加強人的管理，工作歸根到底是靠人來做的，要實現(xiàn)本質(zhì)安全，管好人是第一位的。要聚焦人的行為開展工作，特別是對一線人員作業(yè)行為的管控要徹底有效，堅決杜絕人為責任事件的出現(xiàn)；開展人為差錯分析研究，從人機工效等方面探索開展減少人為差錯的措施，進一步規(guī)范人的行為；在提升人員技術技能水平上下功夫，全面梳理一線人員崗位晉升要求及技能短板，分層分級靈活開展模塊化、差異化培訓，進行“槽刻式”“體感式”訓練，強化安全意識和安全技能。
做安全生產(chǎn)明白人，要有敢于擔當、勇于創(chuàng)新的精神狀態(tài)。從事安全生產(chǎn)工作精氣神要足，要保持定力、毅力和耐力，正視問題不畏難。局領導要以身作則作當表率，發(fā)揮“頭雁效應”，從嚴從實抓好各項工作；部門負責人要勇?lián)斏谱鳛?/span>，把心思用在干工作上，把精力用在抓落實上，把干勁用在解難題上；班組長要發(fā)揮承上啟下、“兵頭將尾”的作用，組織、指揮好安全生產(chǎn)第一現(xiàn)場，帶領班組成員守好每一個基層單元；一線員工要守紀律強技能，認真履行執(zhí)行責任，嚴格遵守工作紀律，認真執(zhí)行規(guī)章制度。非生產(chǎn)部門要提升服務意識和能力，樹立全局意識，發(fā)揮好各自職能，為安全生產(chǎn)工作做好服務和支持。要堅持問題導向，在問題中找創(chuàng)新，哪里有問題、哪里有矛盾，哪里就應該有創(chuàng)新；堅持目標和結果導向，創(chuàng)新有沒有成效，關鍵看是否達到“兩高兩低”目的，即工作效率提高、工作質(zhì)量提高，工作強度降低、工作風險降低。
做安全生產(chǎn)明白人，要有管用、有效的方法套路。方法和套路比知識更重要。我們要掌握分析解決問題的正確思維方式，堅持問題導向、目標導向和結果導向相統(tǒng)一。要堅持以問題為導向找差距，增強工作的主動性和針對性，不以鴕鳥心態(tài)回避問題；要堅持以目標為導向去行動，增強工作的前瞻性和方向性，理順工作思路，科學制定行動舉措；要堅持以結果為導向抓落實，增強工作的務實性和有效性，工作不能僅僅停留于基本完成、基本達標，更要竭盡全力把工作做出彩。同時，我們要善于將多年以來行之有效的方法和套路融入于制度、固化于流程，大力提升作業(yè)標準科學化、實用化水平，確保安全生產(chǎn)各項工作有規(guī)可依、有章可循。