廣西崇左供電局聚焦“五力”推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)
來源： 時(shí)間： 2022-06-08 17:14
黨建與安全生產(chǎn)同頻共振
——廣西崇左供電局聚焦“五力”推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)
南方電網(wǎng)廣西崇左供電局黨委始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念，在防范人身安全風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，提高全員安全思想認(rèn)知力、安全履職契約力、風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)控力、安全監(jiān)督驅(qū)動力和自主安全感召力，進(jìn)一步推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
“三級聯(lián)動” 提高安全思想認(rèn)知力
崇左供電局通過黨委會“第一議題”、黨委中心組學(xué)習(xí)研討、主題黨日活動等載體，深入學(xué)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述等內(nèi)容，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，將上級關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署和文件精神逐層落地。
該局以“三級聯(lián)動”為抓手，確保黨建與安全生產(chǎn)融合提質(zhì)增效。黨委率先講安全，推行自上而下的有感領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合安全“第一課”、安全“公開課”、安全公開承諾、安全知識分享等活動，引領(lǐng)安全生產(chǎn)全過程。支部領(lǐng)先保安全，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動黨建工作與安全生產(chǎn)工作相互促進(jìn)、融合發(fā)展，同步深化“雙星聯(lián)創(chuàng)”，以星級黨支部帶動星級班組建設(shè)，促進(jìn)支部建設(shè)和安全指標(biāo)“雙提升”。黨員爭先促安全，設(shè)置“黨員示范崗”“黨員線路”“黨員責(zé)任區(qū)”，集中開展“三無三不三帶頭”，黨員帶動員工知任務(wù)、明目標(biāo)、懂要求、會安全，不斷將“違章即違規(guī)，違規(guī)涉嫌違法”的理念深植人心。
壓實(shí)責(zé)任 提高安全履職契約力
安全理念落地，要壓緊壓實(shí)責(zé)任。
崇左供電局各黨支部牢牢牽住安全生產(chǎn)責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”及“三管三必須”要求。黨支部書記履行本支部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)“軍令狀”，聚焦安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，開展《安全工器具管理業(yè)務(wù)新模式》等黨支部書記項(xiàng)目23項(xiàng)，組織黨員進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)，解決安全難題。黨支部率先擔(dān)責(zé)任，把解決安全生產(chǎn)巡查的突出問題、“三老”問題，作為落實(shí)人身安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施的關(guān)鍵一招；針對在安全巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，用好巡查整改“一問題一整改，一評價(jià)一銷號”機(jī)制，督促本單位、本部門（班站所）落實(shí)整改措施，從源頭防范問題演變?yōu)殡[患，隱患發(fā)展成事故。該局還嚴(yán)格開展整改成效評價(jià)，對整改不到位的，依規(guī)進(jìn)行問責(zé)或約談，并與績效考核掛鉤；導(dǎo)致事故事件的，提級處理、從嚴(yán)從重問責(zé)。
“管理+科技” 提高風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)控力
在培訓(xùn)基地，崇左供電局“保命”技能考試正在有序進(jìn)行。該局通過優(yōu)化“保命”技能評價(jià)機(jī)制，采取“靜態(tài)+動態(tài)”評價(jià)方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不嚴(yán)格落實(shí)“保命”措施人員，通過“回爐鍛造”，促進(jìn)“學(xué)”“考”“做”一致。
該局以“師帶徒”為抓手，建立培訓(xùn)分析模型，從“數(shù)量、結(jié)構(gòu)、能力”分析制約因素，從“知識、技能、潛能”分析問題短板，實(shí)現(xiàn)人員能力提升“三個(gè)100%”。針對新員工技能水平薄弱短板，以“安全幫扶”有效解決安全意識和安全技能的差異，系統(tǒng)提高青年員工整體安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及防范意識。
該局著力提升科技硬核支撐，應(yīng)用無人機(jī)噴火、激光炮、清障機(jī)器人等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)輸電線路清障以及巡檢工作無人化、智能化，減少線路運(yùn)維作業(yè)過程中人員暴露的風(fēng)險(xiǎn)，提升巡檢效率和作業(yè)安全性。
嚴(yán)抓執(zhí)行 提高安全監(jiān)督驅(qū)動力
崇左供電局深入開展“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)決整治形式主義，對關(guān)鍵問題敢于動真碰硬，持續(xù)提升隊(duì)伍執(zhí)行力。
該公司落實(shí)黨員監(jiān)督責(zé)任，建立“1+N”現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，形成“任務(wù)管理、計(jì)劃管理、風(fēng)險(xiǎn)評估、作業(yè)準(zhǔn)備、過程管控、總結(jié)改進(jìn)”系統(tǒng)閉環(huán)管控模式，多專業(yè)統(tǒng)一套路協(xié)同發(fā)力，對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)“評”、系統(tǒng)“管”、嚴(yán)格“督”。推廣作業(yè)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用，通過“線上+線下”方式，實(shí)現(xiàn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)穿透式管控。優(yōu)化《線上安全生產(chǎn)巡查指引》，分層分級分專業(yè)常態(tài)化開展線上安全生產(chǎn)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，迅速整改。
文化引領(lǐng) 凝聚自主安全感召力
崇左供電局以“知行·崇正”文化實(shí)踐主題為引領(lǐng)，提升安全主動性和自覺性。依托榜樣引領(lǐng)作用，選樹安全生產(chǎn)榜樣，運(yùn)用“榜樣展示會”“榜樣面對面”“先模進(jìn)班組”等活動，用身邊典型帶動身邊人。
加強(qiáng)安全文化宣傳，建設(shè)安全文化長廊、班組安全文化宣傳窗，讓安全理念隨處可見。開展“三互”保安全、安全文化進(jìn)家庭、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)“軍令狀”等活動，廣泛動員職工家屬共筑安全防線。推進(jìn)“向日葵行動”全階段暖心覆蓋，充分發(fā)揮黨支部“管到人頭”的工作優(yōu)勢，加大對職工工作期間及8小時(shí)外的人文關(guān)懷，發(fā)布特殊天氣人身風(fēng)險(xiǎn)管控要求，制定戶外工作防暑降溫、保暖驅(qū)寒措施，提升員工幸福感和安全感。