國家電投集團(tuán)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程有限公司：“網(wǎng)格化+每日一張表”，有效管控項目基層安全風(fēng)險
來源： 時間： 2024-06-05 14:35
為進(jìn)一步落實黨中央、國務(wù)院重大決策部署和集團(tuán)公司健全安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制、全面深入推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作要求，強(qiáng)化風(fēng)險防控，狠抓整改落實。國家電投集團(tuán)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程有限公司針對工程項目短、散、小，作業(yè)和風(fēng)險變化快等特點(diǎn)，結(jié)合網(wǎng)格化管理機(jī)制配套建立了“每日安全風(fēng)險管控和隱患排查治理”機(jī)制。
各項目部利用“每日一張表”（每日安全風(fēng)險管控和隱患排查治理表單），結(jié)合建立的網(wǎng)格化管理分區(qū)負(fù)責(zé)要求，組織施工承包商人員每天梳理作業(yè)任務(wù)、評估安全風(fēng)險等級、制定管控措施，明確安全措施落實的施工承包商責(zé)任人和檢查的項目部責(zé)任人，網(wǎng)格員在對現(xiàn)場措施落實、檢查后進(jìn)行“打卡”閉環(huán)；作業(yè)過程中，項目部及施工承包商網(wǎng)格員對負(fù)責(zé)區(qū)域的安全隱患進(jìn)行全面巡視排查，針對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，計入每日隱患清單，明確整改責(zé)任人和時限要求，實施“打卡”閉環(huán)。
公司網(wǎng)格員每天對項目“每日一張表”“打卡”情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，對較大及以上安全風(fēng)險措施落實情況進(jìn)行視頻檢查，對重大風(fēng)險作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，落實各級安全責(zé)任，保證風(fēng)險分級管控有效落實到位。
通過“網(wǎng)格化+每日一張表”管理機(jī)制的實施，有效促進(jìn)了安全責(zé)任在項目基層一線的穿透落實。工程公司將持續(xù)加強(qiáng)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的落實，筑牢安全生產(chǎn)防線，從根本上消除事故隱患，有效遏制事故事件發(fā)生，保證公司安全生產(chǎn)和平穩(wěn)發(fā)展。