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內(nèi)蒙古達拉特發(fā)電廠:共赴山海 連續(xù)安全生產(chǎn)紀錄突破6500天紀實

來源: 時間: 2024-06-07 15:07

  日歷翻開2024年6月2日。全國第23個安全生產(chǎn)月火熱開啟之際,達拉特發(fā)電廠連續(xù)安全生產(chǎn)紀錄穩(wěn)健邁上嶄新起點——6500天,近18年,1500名達電人殫精竭慮的分分秒秒,達電以“大安全        長安全”創(chuàng)造著一個又一個達電傳奇。

  制度保底安如山

  從1992年自治區(qū)首臺33萬千瓦機組破土動工,歷經(jīng)四期工程建設,達電現(xiàn)有8機運行。型號多、裝機容量大、檢修技術(shù)復雜,加之設備老化、職工隊伍年齡偏大,五期工程全面推進、新能源運行維護……達電安全生產(chǎn)承受著重重考驗。

  以“制”?!鞍病保伟踩繕素熑沃聘?。從部門到值、專業(yè)再到近百個班組,構(gòu)成達電堅實的三級安全控制體系“金字塔”,使得“安全”橫向到邊、縱向到底。堅持安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的同時,達電安全責任“小題大作”,不斷打造“土生土長”的安全制度。反違章八條紅線制度、重大危險源管理標準、重大作業(yè)安全生產(chǎn)管理人員、值班人員到位監(jiān)護標準、外包工程安全管理標準、狀態(tài)檢修制度……一系列富有達電特色的“本土”制度標準,強力護佑“安全”硬著陸。

  2024年伊始,達電《領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)包保責任制》為“責任”繼續(xù)加碼。廠長陳亮帶頭,全體班子成員鄭重與生產(chǎn)全域一一結(jié)對,上下同心根治設備頑疾。文明生產(chǎn)包保責任制也隨之誕生,行政管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場有了一塊沉甸甸的“責任田”。安全責任制一環(huán)緊扣一環(huán),構(gòu)筑起達電安全生產(chǎn)的第一道防線。

  扎牢安全思想“籬笆墻”

  “從入廠第一天就開始接受安全培訓,安全培訓是廠里給予我們最大的福利!”安全教育培訓被賦予更多“達電智慧”。新編《安規(guī)》電子題庫4469題囊括全廠各專業(yè),成為職工作業(yè)必備的“白皮書”。

  為將嚴肅抽象的“條條框框”變身為1500名職工行為自覺,達電安全培訓層層出新。

  開辦“名家講堂”。12個技能大師創(chuàng)新工作室以及各專業(yè)專家、骨干群英薈萃的人才優(yōu)勢,華能集控仿真機實訓基地、北方公司電氣高壓試驗、鍋爐風機油動機等實訓基地落戶達電以及自家先進的安全體驗中心等硬件優(yōu)勢,讓全國勞動模范鄭桂杰等“名家講堂”風生水起,干貨滿滿,推動安全培訓站上高起點。

  善用新介質(zhì)。運行部安全培訓主打年輕態(tài)、生動化,仿真機實戰(zhàn)演練、制作VR沉浸式教學等,以模擬實操、全景實錄等增強安全學習的體驗感。檢修班組在堅持每周三雷打不動的安全學習之余,新添班前“日學一安規(guī)”,滴水石穿夯實安全。全國青年安全示范崗——繼電保護班精心策劃的“青年安全說”期期有聲有色,思維活躍的年輕人以安全員的視角聚焦班組安全,在思想的碰撞中“我要安全”成為共識。

  強化安全意識,就要敢抓敢管,落地砸坑?!皠e拍別拍,馬上改還不行?!”無論是誰,只要違章就要承擔后果:被教育,被考核,限期整改,外加令違章者鬧心的“大曬特曬”——從工作群到廠OA網(wǎng)到生產(chǎn)現(xiàn)場醒目位置,實時有圖有真相、廣而告之地傳送違章作業(yè)詳細信息。啪啪打臉的同時,更廣泛的教育警示意義同步生成。

  “安里安氣”。外委施工單位多達10余家、數(shù)百人,且人員素質(zhì)參差不齊——聚焦安全生產(chǎn)難點,達電嚴格核驗外委人員資質(zhì),嚴密組織安全培訓考試,每項工作開工前逐一講清注意事項,加大旁站監(jiān)督……“干個活兒這么多規(guī)矩!”令外委人員舉手投足“不自在”的,是一張無形卻緊密高效的安全網(wǎng)。

  變中圖治燦然一新

  革故鼎新,讓老機組煥發(fā)新動力——達電堅定依靠科技力量提升安全綜合實力,再塑領(lǐng)跑者形象。

  “通過持續(xù)的升級改造,達電DCS系統(tǒng)國產(chǎn)化率超過90%,自動化投入率在全國同行業(yè)領(lǐng)先!”18年,歷經(jīng)四代技術(shù)更迭,DCS系統(tǒng)使用多國技術(shù)受制于人成為歷史,電力工業(yè)設備管理熱工高級專家孫建國自主研發(fā)的10余項專利技術(shù)在達電開花結(jié)果。

  緊跟大數(shù)據(jù)、人工智能浪潮,達電安全生產(chǎn)乘“智”而上。2021年,3號機組大修,副總師級專業(yè)師王文忠組織研發(fā)機組預報警功能,運行部、檢修部聯(lián)袂創(chuàng)新,北方公司首臺擁有66組預報警的機組首秀即告成功!至2024年4月13日,3號機組實現(xiàn)大修后連續(xù)安全運行645天,創(chuàng)公司火電機組長周期運行新紀錄,在全國同類型機組中可靠性表現(xiàn)優(yōu)異。

  建設智慧化煤場。公司首家汽車煤精準化管理系統(tǒng)在達電全面投運。采樣無人值守,煤車智能接卸,制樣機器人全程作業(yè),約兩萬米長的輸煤皮帶遠程監(jiān)控……煤海有了智慧的“眼睛”,工作效率大大提高的同時,極大降低安全風險。

  時刻服務于機組安全運行。針對煤質(zhì)不穩(wěn)定、結(jié)焦頻繁屢屢威脅機組安全運行,“土專家”侯雙喜自制煤粉取樣槍,熱試組每天從太陽升起到夜間負荷晚高峰,往返鍋爐現(xiàn)場數(shù)十趟,收取不同工況下煤粉樣本,分析焦渣灰粉相關(guān)數(shù)據(jù),鍋爐結(jié)焦規(guī)律浮出水面,鍋爐結(jié)焦難題就此終結(jié)。如今,治焦“名醫(yī)”侯雙喜與同事被公司多家單位邀請除焦。

  星光不負,使命必達。2023年,檢修部創(chuàng)造了建廠以來機組等級檢修時間最長紀錄,先后完成三臺大修、一臺中修、兩臺小修等28臺次停機檢修任務,檢修時長達290天以上?!皺C組頂峰和深調(diào)能力顯著提升!”檢修部長辛仲崢感慨。

  讓安全生產(chǎn)“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化成高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。伴隨達電8機運行天數(shù)、日發(fā)電量、年度電量一路走高,2023年,達電年度發(fā)電量首次突破175億千瓦時。

  6500個日夜,慷慨歌未央。勇于審視自己改變自己提升自己,不斷拓展安全生產(chǎn)的廣度與深度,達電人將繼續(xù)書寫安全生產(chǎn)的新篇章。(沙萍)


策劃:孟肖虎 謝先哲 執(zhí)行:趙飛 張永亮 谷世家

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