華能瀾滄江公司：深化推進安全生產(chǎn)集中整治
來源： 時間： 2024-06-12 10:07
生命高于一切，安全重于泰山。2024年以來，華能瀾滄江公司扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，針對安全生產(chǎn)痛點難點，將2024年作為安全生產(chǎn)整治年，全面開展安全生產(chǎn)整改整治，通過強有力治本攻堅措施打基礎(chǔ)、補短板，推動安全治理能力提升。
變革管理機制
立足常態(tài)和長效，強化領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)“七帶頭、七做到”帶頭示范，全面落實履責(zé)述職制度，以上率下層層壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任。旗幟鮮明落實黨政同責(zé)要求，推動“黨建+安全”深度融合，廣泛開展安全特色支部品牌創(chuàng)建，弘揚敢抓敢管的嚴硬實作風(fēng)。樹立“有獎有罰、重獎重罰”鮮明導(dǎo)向，目標(biāo)導(dǎo)向突出“重獎”、問題導(dǎo)向突出“重罰”，推動“隱患事故化管理”考核實施，切實傳導(dǎo)壓力、充分激發(fā)活力，賦權(quán)明責(zé)推動安全保證體系和監(jiān)督體系高效協(xié)同運轉(zhuǎn)，全力穩(wěn)固安全生產(chǎn)根基。
強化質(zhì)量監(jiān)督
堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，深刻認識質(zhì)量是安全的重要保障、安全是質(zhì)量的基本體現(xiàn)，高標(biāo)準(zhǔn)推進水電“百年工程”建設(shè)。視質(zhì)量為生命，以“八個強化”切實加強主體工程和臨建設(shè)施質(zhì)量管理，嚴把建設(shè)施工、生產(chǎn)運行、檢修技改全過程質(zhì)量關(guān)口，依托水電智能建造強化工程質(zhì)量數(shù)字化監(jiān)管，依托智慧電廠、智慧運維著力提升機組健康水平，做到工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全“雙過硬”。公司8個大型水電站連續(xù)4年“零非?！?，助力公司裝機突破3000萬千瓦。
重塑外包體系
針對水電工程“高難險重”特點，狠抓業(yè)主自身建設(shè)，深度介入工程建設(shè)施工及分包安全管理，充分發(fā)揮業(yè)主主導(dǎo)主控和監(jiān)管約束作用。狠抓外包全過程管控，將外包單位資格要求、履約標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核寫入招標(biāo)文件和合同范本，系統(tǒng)構(gòu)建“四個掛鉤”考核體系，成為外包安全管理的鐵規(guī)矩、硬杠桿。狠抓安全管理延伸，全面開展班前站排式風(fēng)險辨識和安全交底，全面落實“無視頻監(jiān)控不作業(yè)”工作要求，“一月一主題”推動安全標(biāo)準(zhǔn)化實施，著力壓降事故隱患、提升外包工程本質(zhì)安全水平。（彭李）