安徽華電宿州發(fā)電有限公司：強(qiáng)基固本著力構(gòu)建安全管理新格局
來源： 時間： 2024-06-21 15:00
今年以來，宿州公司認(rèn)真總結(jié)行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司管理實(shí)踐，不斷在理念、手段、方式上創(chuàng)新，積極構(gòu)建安全管理新格局。
抓住監(jiān)督“穩(wěn)壓器”，構(gòu)建反違章管理新格局。突出反作業(yè)性違章，以安全督察長、人身安全監(jiān)督員、工作負(fù)責(zé)人、班組長、工作許可人的管理履職情況為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行責(zé)任追究。月度安全例會定期對典型違章行為“畫像”“曝光”。設(shè)置“安全反思室”，對于違反防止人身傷害重點(diǎn)措施的人員，除追究責(zé)任外，必須進(jìn)入反思室進(jìn)行深刻反省。
用好考核“指揮棒”，持續(xù)推進(jìn)“安全督察長”日督導(dǎo)、月通報(bào)長效機(jī)制。安全環(huán)保部每日安排專人，對各部門安全督察長履職情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并下發(fā)專項(xiàng)通報(bào)。在月度安全分析例會上，對月度安全整體情況全面曝光，以此不斷加強(qiáng)安全保障體系人員的責(zé)任意識。
樹起選拔“風(fēng)向標(biāo)”，創(chuàng)新開展“最佳、最差監(jiān)護(hù)人”活動。對于人身安全監(jiān)督員按時開展開工、收工會，主動開展反違章工作，現(xiàn)場查處違反公司防止人身傷害重點(diǎn)措施、“兩外 8+3”管理要求的實(shí)際情況，對表現(xiàn)優(yōu)異的監(jiān)護(hù)人員予以通報(bào)獎勵，否則考核。促使人身安全監(jiān)督員高質(zhì)量履行其監(jiān)護(hù)責(zé)任。
實(shí)施機(jī)制“推進(jìn)器”，積極探索正激勵機(jī)制建設(shè)。結(jié)合安全月大討論活動和管理實(shí)踐，及時修訂安全對標(biāo)和安全生產(chǎn)月度指標(biāo)獎懲辦法，增加安全保障和監(jiān)督體系管理人員獎勵份額，每月定期下發(fā)通報(bào)，引領(lǐng)激勵“兩個體系”履責(zé)自轉(zhuǎn)。
打造模擬“練兵場”，創(chuàng)新開展“以案說法”。結(jié)合案例學(xué)習(xí)，每周安全活動推行“四提兩問”。要求班組成員結(jié)合案例學(xué)習(xí)和本周監(jiān)護(hù)工作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，自我反思提問“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找全了嗎”“個人防護(hù)用品合格嗎”“臨時用電作業(yè)規(guī)范嗎”“安全措施驗(yàn)收了嗎”，反思“如果自己是當(dāng)事人，以后怎么辦”“幸運(yùn)自己不是當(dāng)事人，以后怎么辦”，深刻汲取事故教訓(xùn)。（陳永斌 邵甲燦）