江蘇海上風電公司：主要負責人安全生產月期間開展濱海儲能建設項目安全檢查
來源： 時間： 2024-06-21 15:41
6月4日-6日，公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理葛雙義開展濱海儲能項目倒送電前安全檢查。葛雙義深入儲能項目工程建設現(xiàn)場檢查指導儲能項目倒送電條件落實、移交生產代保管、觸電和火災風險防范及應急保障等工作情況，并提出了工作要求。
一是要深入開展“高標準、嚴要求”工作作風建設大討論。安全生產必須堅持實事求是、科學合理原則，公司全體干部員工要沉下心來、撲下身子，擯棄浮躁心態(tài)、不實作風，圍繞如何高標準、嚴要求進行工程建設、安全生產領域各項工作進行研討，剖析工作作風存在的突出問題和短板弱項，提出改進提升措施，精耕細作，久久為功，一步一個腳印，打牢安全生產基礎。
二是要高標準嚴要求做好儲能項目倒送電、并網(wǎng)后續(xù)各項工作。一是按照啟委會部署要求，堅持安全第一原則，嚴格開展倒送電及并網(wǎng)前各項條件檢查確認，按照調度指令、規(guī)程規(guī)范，嚴格執(zhí)行兩票三制，做好倒送電并網(wǎng)過程設備狀態(tài)監(jiān)控。二是高標準做好倒送電后的涉網(wǎng)試驗、調峰能力認證以及工程驗收工作，做到全覆蓋、無缺項。同時以工程達標創(chuàng)優(yōu)為契機，高標準做好剩余尾工尾項、消缺處理，高質量移交生產運行，真正做到“深前期、嚴開工、精建設、優(yōu)達產”。
三是高標準嚴要求管控儲能項目火災安全風險。一是將儲能消防安全作為生產管理和一線員工必備知識技能，常態(tài)化進行培訓、考試，確保人人過關。二是策劃實施由第三方專業(yè)單位進行生產運營期消防設備設施定期檢測維護。三是與地方應急管理部門、消防部門建立溝通協(xié)調機制，暢通消防應急處置通道。四是走訪調研同行業(yè)儲能消防安全、應急管理良好實踐經(jīng)驗，探索最優(yōu)管理方式方法。
葛雙義強調，6月份是生產安全事故易發(fā)、高發(fā)期，加上春夏交替，災害性、極端性天氣增多，多種風險因素疊加，安全生產形勢依然嚴峻復雜。全體安全生產人員，尤其是部門負責人、場站長、班組長等關鍵崗位人員要提高政治站位，切實履行好安全生產第一責任人的職責，嚴格領導帶班，關鍵崗位24小時值班，嚴守遵守值班紀律，深入檢查工程施工、檢修作業(yè)、防臺防汛以及較大及以上風險作業(yè)的組織措施、技術措施、安全措施、環(huán)保措施等落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要立行立改，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。（陳久野）