國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司礦山機(jī)電檢修公司：多措并舉筑牢設(shè)備滲漏防護(hù)墻
來(lái)源： 時(shí)間： 2024-06-21 15:41
為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，牢固樹(shù)立預(yù)防性檢修思想，全面分析設(shè)備滲漏原因，精準(zhǔn)施策、合力規(guī)劃、有效實(shí)施，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，提升設(shè)備本質(zhì)安全水平。近日，礦山機(jī)電檢修公司組織開(kāi)展設(shè)備滲漏治理專項(xiàng)工作方案，為贏“夏”這一戰(zhàn)，保供電煤奠定夯實(shí)根基。
源頭把控，把設(shè)備滲漏檢查抓在平常。該公司以助推“一流機(jī)修”建設(shè)提檔升級(jí)為行動(dòng)指南，建立完善設(shè)備滲漏臺(tái)賬，從設(shè)備原始設(shè)計(jì)、配件使用等方面，充分考慮導(dǎo)致設(shè)備產(chǎn)生滲漏的各種因素，以防范動(dòng)、靜設(shè)備泄漏和腐蝕泄漏為重點(diǎn)，以分析設(shè)備滲漏原因?qū)颍粩鄰?qiáng)化液壓油箱、變速箱、轉(zhuǎn)向泵、舉升泵、油路膠管等滲漏治理工作，規(guī)范設(shè)備液壓管路排布及固定，充分利用設(shè)備檢修資源，采取科學(xué)、有效的治理措施，把設(shè)備“跑”“冒”“滴”“漏”現(xiàn)象抓在平常。
壓實(shí)責(zé)任，把設(shè)備滲漏意識(shí)抓在日常。該公司明確各級(jí)管理人員和檢修人員職責(zé)，成立設(shè)備滲漏治理專項(xiàng)工作組，以一把手“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁”活力，統(tǒng)籌推進(jìn)設(shè)備滲漏專項(xiàng)治理工作部署及落實(shí)推進(jìn)，通過(guò)分類治理原則，對(duì)設(shè)備逐臺(tái)逐項(xiàng)開(kāi)展治理工作，詳細(xì)記錄治理過(guò)程，建立治理檔案，對(duì)所有滲漏點(diǎn)、管理問(wèn)題、線路問(wèn)題進(jìn)行歸納，嚴(yán)格按照“流程一步一步走、設(shè)備一臺(tái)一臺(tái)過(guò)、隱患一個(gè)一個(gè)查”的方法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)“診治”，實(shí)現(xiàn)“要我管好設(shè)備”向“我要管好設(shè)備”的思想轉(zhuǎn)變；針對(duì)滲漏的嚴(yán)重程度和影響范圍，采取進(jìn)而不同的治理措施，在保證所需人力、物力和財(cái)力的同時(shí)，確保專項(xiàng)治理工作有序開(kāi)展，全面實(shí)現(xiàn)設(shè)備滲漏專項(xiàng)治理目標(biāo)。
動(dòng)態(tài)檢測(cè)，把設(shè)備滲漏排查抓在經(jīng)常。該公司通過(guò)建立設(shè)備滲漏治理臺(tái)賬，持續(xù)跟蹤設(shè)備狀態(tài)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備治理過(guò)的滲漏點(diǎn)、管路及線路問(wèn)題，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備滲漏治理情況；以包機(jī)制考核為契機(jī)，持續(xù)開(kāi)展設(shè)備完好狀態(tài)檢查，落實(shí)考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，保障設(shè)備狀態(tài)持續(xù)向好。根據(jù)季節(jié)變化，及時(shí)對(duì)設(shè)備摸底排查，合理排布季節(jié)性檢修，對(duì)設(shè)備滲漏開(kāi)展專項(xiàng)治理，嚴(yán)控設(shè)備漏油和油污落地，促進(jìn)環(huán)保工作穩(wěn)步提升。對(duì)于查出的問(wèn)題，依據(jù)公司滲漏治理專項(xiàng)行動(dòng)方案集中火力重點(diǎn)整改，確保整改工作符合標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收程序，積極消除不符合查評(píng)檢查的各項(xiàng)問(wèn)題，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。（王博宇）