華潤(rùn)電力蘇南公司：淺談“90”法則與安全生產(chǎn)之執(zhí)行力
來(lái)源： 時(shí)間： 2024-06-21 16:23
記得某綜藝節(jié)目中有個(gè)游戲：在第一個(gè)人耳邊輕輕說(shuō)一句話，然后第一個(gè)人傳給第二個(gè)人，第二個(gè)傳給第三個(gè)……到最后一個(gè)人講出來(lái)之后，結(jié)果完全和第一個(gè)人的話不沾邊。
經(jīng)歷過(guò)各類考試的我們都知道，60分是及格線，100分似乎比較難，而90分也許可以引以為豪了。工作中也是如此，很多人認(rèn)為把工作做到60%太危險(xiǎn)，會(huì)被人另眼相看，做到100%也不太現(xiàn)實(shí)，似乎把工作做到90%就很不錯(cuò)了。
同樣衰減的問(wèn)題，游戲會(huì)導(dǎo)致很多人哈哈大笑，可如果發(fā)生在安全生產(chǎn)管理中，聽(tīng)到的也許是哭聲了。
先看一下簡(jiǎn)單的等式：90%*90%*90%*90%*90%=59.049%。如果拋開(kāi)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)意義，這個(gè)等式說(shuō)明什么問(wèn)題？
大家都清楚工作的過(guò)程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個(gè)環(huán)節(jié)都是以上一個(gè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生結(jié)果，而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過(guò)程結(jié)束后，“很不錯(cuò)”的90分最終帶來(lái)的結(jié)果可能是59分，這就是過(guò)程控制效應(yīng)，也被稱之為安全管理90法則。
該法則揭示的是做事、干工作的一種理念和方法，可以想一想，工作本身確實(shí)是一個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)串連起來(lái)的，落實(shí)工作往往也要經(jīng)歷一層一層的傳導(dǎo)，其中橫向每一環(huán)節(jié)、縱向每一層級(jí)，是力爭(zhēng)完美無(wú)缺，竭盡全力地向100%的目標(biāo)沖刺，還是得過(guò)且過(guò)，差不多可以了90分就好，最終結(jié)果可能相距甚遠(yuǎn)。這就要求安全生產(chǎn)管理工作絕不能發(fā)生層層遞減，要求各級(jí)人員的安全管理意識(shí)、各種工作要求的傳遞等執(zhí)行力都必須達(dá)到100%。
那么如何提高安全管理工作的執(zhí)行力呢？
高層傳遞態(tài)度、中層夯實(shí)基礎(chǔ)、基層做精業(yè)務(wù)是提高執(zhí)行力的保障。堅(jiān)持做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”是提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)執(zhí)行力，首先體現(xiàn)為對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度不折不扣地貫徹落實(shí)。企業(yè)往往制定了詳盡的安全操作規(guī)程和措施，但如果這些僅僅停留在紙面上，而沒(méi)有切實(shí)轉(zhuǎn)化為員工的實(shí)際行動(dòng)，那么安全就如同空中樓閣，隨時(shí)可能崩塌。每一位員工都應(yīng)當(dāng)將這些規(guī)章制度視為不可逾越的紅線，嚴(yán)格按照要求執(zhí)行每一個(gè)操作步驟，不敷衍、不馬虎，確保生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于安全的掌控之下。
安全生產(chǎn)執(zhí)行力，還體現(xiàn)在對(duì)安全隱患的敏銳洞察力和及時(shí)處理能力上。在生產(chǎn)一線，可能存在著各種各樣潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，這就需要員工具備高度的責(zé)任心和警惕性，能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。一旦察覺(jué)到隱患，必須迅速采取行動(dòng)，絕不拖延推諉。無(wú)論是設(shè)備的微小故障，還是操作流程中的不規(guī)范之處，都要以堅(jiān)決的態(tài)度予以糾正，將危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
管理層安全生產(chǎn)執(zhí)行力起著引領(lǐng)和示范作用。管理層要以身作則，帶頭遵守安全規(guī)定，并通過(guò)有效的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)全體員工共同提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力。要建立完善的責(zé)任體系，明確各級(jí)人員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)于執(zhí)行不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生的情況，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，以起到警示作用。
持續(xù)的培訓(xùn)和教育也是提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力的重要途徑。員工需要不斷更新安全知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境和要求。通過(guò)定期的培訓(xùn)，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，掌握正確的操作方法和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，從而能夠更加自信和從容地執(zhí)行安全規(guī)定。
安全生產(chǎn)執(zhí)行力是企業(yè)的生命線，是保障員工生命安全和身體健康的堅(jiān)實(shí)護(hù)盾。只有全體員工齊心協(xié)力，將執(zhí)行力貫穿于安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們才能真正實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、可持續(xù)的生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。讓我們共同努力，以堅(jiān)定的決心和扎實(shí)的行動(dòng)，不斷提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力，鑄就安全生產(chǎn)的鋼鐵長(zhǎng)城。（高建輝）