國(guó)網(wǎng)湖北超高壓公司變電檢修中心超能電氣分公司：生命在于行動(dòng)，行動(dòng)才是人生
來(lái)源： 時(shí)間： 2024-06-24 15:10
“偉大的思想只有付諸行動(dòng)才能成為壯舉。”思想是行動(dòng)的先導(dǎo)安全文化建設(shè)是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，它關(guān)乎到企業(yè)的生存與發(fā)展，更關(guān)系到每一位員工的生命與身體健康，是企業(yè)的靈魂；是員工行為的指南，是員工在潛移默化中接受安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，形成安全生產(chǎn)的自覺(jué)行動(dòng)。
一是聚力安全文化，提高思想政治站位
安全文化建設(shè)是企業(yè)管理的基石，它不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。堅(jiān)定“安全第一”，將安全文化建設(shè)作為“一把手”工程，將安全工作作為每周班子會(huì)“首要議題”，協(xié)調(diào)解決重難點(diǎn)問(wèn)題，以強(qiáng)有力的保證體系推進(jìn)文化實(shí)踐。成立安全文化建設(shè)工作專班，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作措施，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好格局。
二是持續(xù)安全文化落地，履職盡責(zé)提質(zhì)效
以安全強(qiáng)責(zé)固基為主線，以“四個(gè)抓手”為手段，靶向根植安全理念，將安全理念融入制度管理、安全督查、責(zé)任落實(shí)、應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、安全培訓(xùn)等各環(huán)節(jié)。推動(dòng)《安規(guī)》、“兩票”“十不干”“十八項(xiàng)反措”等剛性執(zhí)行，踐行“安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行就是文化”。針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)固化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，提煉安全管理，提升特色安全文化踐行能力；針對(duì)外單位人員參與本專業(yè)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)以安全員為組織核心，專人分單元負(fù)責(zé)的引導(dǎo)體系，通過(guò)安全準(zhǔn)入考試、現(xiàn)場(chǎng)安全交底等手段，保障現(xiàn)場(chǎng)安全文化教育入腦入心。
三是以人為本深值安全文化，發(fā)揮安全文化引領(lǐng)
針對(duì)安全文化建設(shè)工作部署存在“上熱下冷”現(xiàn)象，加強(qiáng)筑牢安全責(zé)任體系，落實(shí)“三管三必須”，緊抓關(guān)鍵人員，確?！八膫€(gè)堅(jiān)決杜絕”和“四個(gè)切實(shí)抓實(shí)”。強(qiáng)化安全文化引領(lǐng)，堅(jiān)持制度剛性約束與文化柔發(fā)揮安全文化的作用。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全員安全素質(zhì)提升，持續(xù)開(kāi)展安全宣傳教育，圍繞重要時(shí)期、重要節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)人員、靈活運(yùn)用多媒體視頻，牌板展覽、雙向互動(dòng)、全員宣講、案例點(diǎn)評(píng)，親情教育等方式方法，最大限度吸引員工參與積極性，推動(dòng)安全文化向班組、崗位滲透延伸，有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，不斷推進(jìn)安全管理質(zhì)效提升。
后續(xù)，超能電氣分公司將持續(xù)推動(dòng)安全宣教多樣化、行為養(yǎng)成習(xí)慣化、考核評(píng)價(jià)一體化，形成習(xí)慣性尊章的安全生產(chǎn)氛圍，打造全員講安全的安全文化生態(tài)。以人人盡責(zé)保安全的責(zé)任心，持續(xù)提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)效安全、主動(dòng)安全。（楊海燕）