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國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司察哈素煤礦:落實(shí)安全責(zé)任,筑牢安全防線

來(lái)源: 時(shí)間: 2024-06-25 16:31

  安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。抓好安全生產(chǎn)工作,是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、推動(dòng)安全管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變的重要舉措。這要求我們必須堅(jiān)守安全底線思維,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力以赴抓好各項(xiàng)安全措施落實(shí)落地,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

  建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的目標(biāo),明確煤礦各部門和各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任范圍和邊界,形成橫向到邊、縱向到底的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系,避免出現(xiàn)職責(zé)不清、相互推諉和責(zé)任真空;建立主要負(fù)責(zé)人牽頭,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)以及相關(guān)職能部門參與的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲機(jī)制;通過(guò)不安全行為管理、安全積分管理,持續(xù)開展“三違”行為整治,不斷完善監(jiān)督機(jī)制、懲罰機(jī)制與矯正機(jī)制,嚴(yán)肅落實(shí)不安全行為人員考核管理,建立并完善安全積分信息管理系統(tǒng),為安全積分管理工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。

  不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提升安全素養(yǎng)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的目的在于讓從業(yè)人員掌握安全知識(shí)、安全操作技能、應(yīng)急處理措施,使員工照章辦事,減少人的不安全行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,減少生產(chǎn)安全事故。在日常工作中,深入貫徹安全生產(chǎn)方針,樹牢安全發(fā)展理念,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全培訓(xùn)及宣教活動(dòng),事故案例警示教育制度化、常態(tài)化,讓每一位員工主動(dòng)參與到安全生產(chǎn)中來(lái),把安全意識(shí)深植于員工心中,在日常工作中充分認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題隨時(shí)可能出現(xiàn),時(shí)刻保持警醒,防范各種風(fēng)險(xiǎn)隱患,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,形成人人懂安全、人人抓安全、人人保安全的良好局面。

  全面辨識(shí)準(zhǔn)確評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化分級(jí)管控。安全風(fēng)險(xiǎn)管控的目的在于強(qiáng)調(diào)關(guān)口前移,強(qiáng)化事前控制、堵塞漏洞,做到預(yù)防為主,把隱患問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。通過(guò)定期組織開展全過(guò)程、全方位的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估,針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所、崗位和物品,建立分級(jí)管控制度,嚴(yán)格落實(shí)管控措施,防止風(fēng)險(xiǎn)演變引發(fā)事故。重點(diǎn)加強(qiáng)和規(guī)范高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理,建立作業(yè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的行為準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,減少工作的隨意性防止違規(guī)操作。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)變化過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管控,確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全可控在控。

  持續(xù)提高消除事故隱患能力,筑牢安全防線。持續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,壓實(shí)安全職責(zé)不放松,切實(shí)做到“轉(zhuǎn)作風(fēng)、盯現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí)、促安全”,使安全職責(zé)落地見(jiàn)效;加大排查整治不放松,通過(guò)開展崗位自查、日常檢查、專項(xiàng)排查、聯(lián)合督查等手段,開展全方位立體式排查,實(shí)行清單式管理,將把風(fēng)險(xiǎn)管控做到實(shí)處,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。按照常抓不懈、常抓常新的要求,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),健全安全生產(chǎn)管理體系,以安全生產(chǎn)系統(tǒng)化思維來(lái)認(rèn)識(shí)隱患、分析隱患、整改隱患、消除隱患、防范隱患,提高隱患排查和整改的質(zhì)量,側(cè)重重大事故隱患的精準(zhǔn)查找和科學(xué)治理,切實(shí)提高消除事故隱患能力,為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

  深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),筑牢安全基礎(chǔ)。以國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),從責(zé)任劃分到標(biāo)準(zhǔn)制定,從工作內(nèi)容到實(shí)施程序,從監(jiān)督檢查到獎(jiǎng)懲考核,狠抓量化考核、現(xiàn)場(chǎng)管理;深入分析各類問(wèn)題產(chǎn)生的原因,從管理上、系統(tǒng)上、根源上查找短板弱項(xiàng),持續(xù)完善運(yùn)行考核機(jī)制,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)外委單位人員監(jiān)督管理和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,認(rèn)真核查入場(chǎng)單位資質(zhì)條件,對(duì)外委作業(yè)施行統(tǒng)一教育培訓(xùn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查,定期對(duì)其安全管理情況進(jìn)行檢查,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工作業(yè)全過(guò)程,確保各項(xiàng)安全規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。

  安全生產(chǎn)工作沒(méi)有旁觀者,每個(gè)人都是參與者。我們要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,筑牢安全生產(chǎn)工作的“銅墻鐵壁”,構(gòu)建起盡職盡責(zé)、真抓真管、共保安全的責(zé)任體系和有效機(jī)制,讓安全與責(zé)任緊密相連,無(wú)論是在生產(chǎn)正常狀態(tài)、異常狀態(tài)還是緊急狀態(tài)下,都要牢牢掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),推動(dòng)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。(郭鵬)


策劃:孟肖虎 謝先哲 執(zhí)行:趙飛 張永亮 谷世家

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