國家電投貴州金元納雍電廠：繃緊安全這根弦 打好防汛攻堅戰(zhàn)
來源： 時間： 2024-06-26 15:08
安全是企業(yè)發(fā)展的根基，是職工構(gòu)建幸福家庭的保障，是推動社會經(jīng)濟建設(shè)的法寶。沒有安全，廣大人民群眾的利益就沒有保障。國家電投貴州金元納雍電廠作為貴州省在運裝機容量最大的火電廠之一，投產(chǎn)年限長，人員多，設(shè)備老化，風險點廣，安全管理難度大。隨著貴州省進入汛期以來，納雍電廠不僅要在本質(zhì)安全上下功夫，更要抓好防洪防汛工作，筑牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，繃緊安全這根弦，打好防汛攻堅戰(zhàn)。
提高政治站位，壓緊壓實責任
納雍電廠明確政治責任，抓好政治任務，始終將安全生產(chǎn)貫穿企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全過程。納雍電廠黨委認真落實“第一議題”制度，定期學習、研究、部署全廠安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導班子通過早會、專題會、安委會等方式，部署強調(diào)安全工作，筑牢安全根基。
“各部門要加強人員安全警示教育，提高認識，扭轉(zhuǎn)人員思想滑坡現(xiàn)象，查找薄弱環(huán)節(jié)，狠抓違章作業(yè)，層層壓實責任，做到有權(quán)必有責，有責要擔當，實責必追究，時刻敲響安全生產(chǎn)的警鐘”。納雍電廠廠長、黨委副書記焦明勇在2024年“安全生產(chǎn)月”活動啟動會上堅定地講到。安全工作不講實效，就不能起到穩(wěn)固根基的作用。納雍電廠在抓實安全生產(chǎn)管理方面，建立了完整的安全生產(chǎn)責任制，形成了黨委抓、部門抓、班組抓的工作格局。截至6月24日，貴州金元納雍電廠安全天數(shù)2380天，安全生產(chǎn)工作可控在控。
2024年，納雍電廠以貴州金元高質(zhì)量發(fā)展為中心、“強化管理提升年”為工作主線，明確了完善規(guī)章制度建設(shè)，提升執(zhí)行力，進一步增強全員自我安全意識的工作基調(diào)，堅持“四個零”安全生產(chǎn)目標不動搖，持續(xù)推進安全生產(chǎn)一體化建設(shè)。
狠抓工作落實，筑牢安全堤壩
安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，一絲一毫不能放松，再怎么強調(diào)都不為過。納雍電廠深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，在安全責任落實、法治標準管理、科技興安建設(shè)、人員素質(zhì)提升等方面補短板、強弱項，始終堅持“安全第一、風險預控、綜合治理”的方針，著力提升風險隱患排查治理水平，不斷推進本質(zhì)安全，切實統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關(guān)系。
抓落實不是一句話，更不是一陣風?！白ヂ鋵嵤屈h的政治路線、思想路線、群眾路線的根本要求。我們黨員干部要強化作風建設(shè)，率先垂范，帶頭增強抓落實的政治自覺、思想自覺、行動自覺，不斷提高抓落實的能力和水平，用黨的創(chuàng)新理論指導安全工作取得新成效。”納雍電廠黨委書記、副廠長張祥翼這樣講到。
近期，納雍縣多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭遇強降雨，納雍電廠安樂灰場迎來了2024年首次防汛考驗。一分部署，九分落實。在納雍電廠重點區(qū)域安樂灰場，綜智部負責人何曉祝翻開防汛值班表，認真記錄從現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題。
“這段時間持續(xù)的暴雨，灰場區(qū)域的截洪溝、馬道溝、斜井都遭受了大量的雨水沖刷，為了第一時間掌握汛情，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提升搶險效率，我們認真落實24小時值班制，并加派了人員對現(xiàn)場排查和隱患消除，有效應對險情”。何曉祝介紹到。
作為納雍電廠取水口的三岔河，連續(xù)的降雨導致河水急速上漲，水質(zhì)急劇渾濁，濁度最高達到了5000NTU以上，這給納雍電廠機組運行、生活用水帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)。
張蕾是納雍電廠化學專責，據(jù)他介紹，今年雨水來得快，流量大，導致水質(zhì)處理工作難度突然增大。為了應對這一困難，運行值班員迅速行動，受區(qū)域位置限制，每個運行班的同事身扛藥品定期往澄清池里加注，增加絮凝劑PAC的用量，凝聚更多的懸浮物和雜質(zhì)，調(diào)節(jié)澄清池進口流量，精準做好攪拌器頻率控制，提高水質(zhì)澄清效果。
通過不懈努力，渾濁的水質(zhì)得到了有效的控制，濁度從5000NTU將至5NTU，成功守住機組取水的“第一道關(guān)口”，為機組安全穩(wěn)定運行作出了積極貢獻。
打好組合拳，守好防護網(wǎng)
2024年是“十四五”規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵之年，納雍電廠作為能源保供基礎(chǔ)單位，保障安全生產(chǎn)責任重大，容不得半點馬虎大意，松勁歇腳。
在年初工作會上，納雍電廠提出以體制機制推動“我要安全”，以應知應會檢驗“我會安全”，以強化管理保障“我能安全”，以高壓態(tài)勢督促“我須安全”，強化全程監(jiān)督和考核，以“零容忍”加大震懾力。分級分層實施人員安全培訓，扎實開展承包商、消防、特種設(shè)備、應急演練監(jiān)督管理。以“三熟三能”為培訓目標，提高技術(shù)能力及操作水平。夯實“雙重預防”機制，持續(xù)開展“三防+N”專項行動，確保安全措施執(zhí)行到位，有效控制現(xiàn)場風險。推行安全風險抵押金制度，按“干好多發(fā)，干錯扣減”分發(fā)策略，促進各部門投入到掙安全工資的行列中，形成安全生產(chǎn)管理高壓態(tài)勢。
納雍電廠以“安全生產(chǎn)月”為契機，深入研究全年安全工作，大力開展黨員帶頭講安全、黨員身邊無違章等主題實踐活動，打造安全文化長廊，組織安全知識競賽，開展職工心理健康培訓，加強安全宣傳進車間、進班組、進家庭，深化全員安全意識教育提升。利用黨員責任區(qū)、黨員安全生產(chǎn)示范崗等載體，實現(xiàn)掛牌監(jiān)督，層層壓實責任。通過“黨建+安全”管理模式，利用專題會、安全培訓等方式，加大對承包商隊伍的幫扶指導，黨支部定期開展“談心談話”，掌握全員思想動態(tài)，加強閉環(huán)管理，充分發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)保障作用。
安全生產(chǎn)工作貴在經(jīng)常，難在經(jīng)常，是一項只有起點，沒有終點的工作，必須堅持以“時時放心不下”責任感和使命感抓好方方面面，堵住漏洞，增強免疫力。當前，安全形勢仍然十分嚴峻，抓好安全就是助力社會經(jīng)濟平穩(wěn)向前發(fā)展。
納雍電廠將持續(xù)保持高壓態(tài)勢，聚焦生產(chǎn)一線，集中精力抓好企業(yè)本質(zhì)安全，持續(xù)強化違章管理、隱患排查、設(shè)備治理、班組安全建設(shè)、承包商管理等工作，圍繞科技興安做好技改投入，持續(xù)加強宣傳教育和培訓指導，提升全員技能水平和意識，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線紅線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。（劉寶星）