國電投吳中綜合能源公司：工程建設項目承包商施工班組“三維”管理創(chuàng)新實踐
來源： 時間： 2024-06-13 10:30
《工程建設項目承包商施工班組“三維”管理創(chuàng)新實踐》是國電投吳中綜合能源公司示范燃機項目和生物質項目建設過程中，堅持人民至上、生命至上，深刻領會、全面踐行企業(yè)職工“安全屋”理念的良好實踐，旨在深化承包商施工班組同質化管理，夯實安全生產基礎，實現(xiàn)施工班組管理的規(guī)范化、標準化、程序化，促進公司安全生產管理水平不斷提升。
該成果中的“三維”是指：“一維”是班組建設“一對一”，公司指定工程管理人員對接承包商施工班組，全面指導幫助進行班組建設、任務安排、信息化建設等工作；“二維”是現(xiàn)場管理“一加一”，其中的一是劃定現(xiàn)場施工責任區(qū)，由專人負責該施工區(qū)域的協(xié)調聯(lián)系工作，另外的一是機爐電熱化建等專業(yè)人員對所屬專業(yè)進行專業(yè)管理，實現(xiàn)現(xiàn)場管理“一加一”；“三維”是安全管理“零缺位”，實行同質化值班和常態(tài)化日常安全巡視，劃定時間段和責任人，保證施工現(xiàn)場有作業(yè)就有安全巡視和旁站監(jiān)督，確保安全責任“零缺位”。公司通過班組建設“一對一”、現(xiàn)場管理“一加一”、安全管理“零缺位”三個維度創(chuàng)新承包商施工班組安全管理方法，以設備全壽命周期管理為立足點，以工程建設類班組安全管理臺賬信息化建設為抓手，持續(xù)深化雙重預防機制建設，對項目施工班組人員從入場、作業(yè)、離場進行全過程管控，實現(xiàn)了從業(yè)主—監(jiān)理—施工單位的橫向傳遞到邊，也實現(xiàn)了從項目部—管理部門—員工的縱向傳遞到底，確保了安全責任制的層層傳遞和有效落實，徹底打通工程安全施工“最后一公里”。
該成果榮獲2024年全國電力行業(yè)工程建設管理創(chuàng)新成果一等獎。（馬先松）