國(guó)電投青海公司：以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定
來(lái)源： 時(shí)間： 2024-06-20 14:59
今年6月是第23個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，主題是“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”。青海省投3x660MW“上大壓小”火電機(jī)組項(xiàng)目總承包項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電投、青海省投、國(guó)核電力院2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案要求，以國(guó)家電投本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)等系列安全生產(chǎn)工作部署為重點(diǎn)，普及安全知識(shí)、增強(qiáng)安全意識(shí)、開(kāi)展隱患排查，提升應(yīng)急能力，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一、源頭防范、系統(tǒng)治理”理念，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
一是提高政治站位，細(xì)化安全責(zé)任“兩個(gè)清單”。提高政治站位，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述納入安全生產(chǎn)會(huì)議和安全教育培訓(xùn)重要內(nèi)容，堅(jiān)持做到“四看”（把安全責(zé)任當(dāng)政治任務(wù)來(lái)看、把風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)違章事故來(lái)看、把歷史問(wèn)題當(dāng)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題來(lái)看、把他人問(wèn)題當(dāng)自己的問(wèn)題來(lái)看）。突出安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化安全責(zé)任“兩個(gè)清單”，將“安全生產(chǎn)月”行動(dòng)項(xiàng)與工作任務(wù)清單緊密結(jié)合，完善各承包商領(lǐng)導(dǎo)干部履職考評(píng)機(jī)制。突出安全目標(biāo)導(dǎo)向，將安全目標(biāo)、指標(biāo)分解完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全目標(biāo)超前管控。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，突出領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)，實(shí)施網(wǎng)格化管理，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)危大工程監(jiān)督旁站，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理與領(lǐng)導(dǎo)履職深度關(guān)聯(lián)。
二是堅(jiān)持底線思維，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控覆蓋。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，系統(tǒng)梳理火電機(jī)組固有風(fēng)險(xiǎn)，按專(zhuān)業(yè)逐項(xiàng)制定風(fēng)險(xiǎn)管控治理任務(wù)清單；規(guī)范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控流程，制作全場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分布“四色”圖，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控全過(guò)程監(jiān)督；以現(xiàn)場(chǎng)高支模、深基坑、鍋爐鋼架、塔吊安裝、封閉煤場(chǎng)網(wǎng)架、煙囪、間冷塔施工等為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全覆蓋；以周安全文明施工大檢查、月安全文明施工考核評(píng)比為手段，建立隱患排查治理網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化隱患排查治理機(jī)制，組織開(kāi)展“暢通生命通道”為主題的隱患大排查大整治活動(dòng)，對(duì)本單位生產(chǎn)、生活區(qū)域、工程建設(shè)中《防止電力建設(shè)工程施工安全事故三十項(xiàng)重點(diǎn)要求》落實(shí)情況開(kāi)展一次全方位、拉網(wǎng)式排查，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)排查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)問(wèn)題隱患結(jié)果進(jìn)行逐級(jí)消號(hào)閉合，完成2358項(xiàng)隱患治理；對(duì)照國(guó)核院《生產(chǎn)安全較大與重大事故隱患排查清單》明確14個(gè)方面284項(xiàng)隱患描述檢查要點(diǎn)，全面開(kāi)展重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)整治，著力從源頭上消除事故隱患、從根本上解決問(wèn)題。
三是扛起安全責(zé)任，強(qiáng)化承包承安全管理。著力推動(dòng)監(jiān)督體系、保證體系、支持體系3個(gè)體系的高度融合，強(qiáng)化各總承包項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)同，做到上下“一盤(pán)棋”、擰成“一股繩”。著力確保施工安全穩(wěn)定，以《集團(tuán)公司本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)工作方案（2024年）》的通知為主線，各承包商針對(duì)突出問(wèn)題，在有效執(zhí)行規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，圍繞本質(zhì)安全“人、物、環(huán)、管”四要素，“一把手”組織落實(shí)黨管安全、組織健全、隊(duì)伍優(yōu)良、設(shè)備可靠、智慧工地、科技興安、承包商管理、工程建設(shè)、三基建設(shè)、雙重預(yù)防機(jī)制、反違章、體系建設(shè)、經(jīng)驗(yàn)反饋和安全文化等20個(gè)方面重點(diǎn)措施。著力做好現(xiàn)場(chǎng)危大工程管控，強(qiáng)化高支模腳手架、受限空間、高處交叉作業(yè)、施工用電、防火災(zāi)等的針對(duì)性措施落實(shí)執(zhí)行，落實(shí)《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和三十項(xiàng)《施工反措》。著力強(qiáng)化承包商安全管理過(guò)程事項(xiàng)及工作要求清單（1.0版），強(qiáng)化承包商在準(zhǔn)入、選擇、使用、考核評(píng)價(jià)等全過(guò)程安全管控。
四是提升安全管理水平，打造具有項(xiàng)目特色的安全文化體系。抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)集團(tuán)公司班組安全建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)（2.0版），努力實(shí)現(xiàn)安全文明施工六化即：“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)工具規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”。抓好各承包商班組安全建設(shè)，加強(qiáng)“優(yōu)秀班組”、“文明工地”創(chuàng)建和推進(jìn)，培育穩(wěn)定的職業(yè)化施工隊(duì)伍。抓好應(yīng)急能力建設(shè)，建立專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，在“安全生產(chǎn)月”期間，組織開(kāi)展深基坑塌方事故演習(xí)和高原反應(yīng)培訓(xùn)演練。抓好全員剛性安全教育培訓(xùn)，分層分級(jí)建立“安全+技能”“3+1”培訓(xùn)內(nèi)容，建立“一人一檔”管理檔案，開(kāi)展全員“以案普法”、“黨員身邊無(wú)違章”、“安全大講堂”活動(dòng)。大力營(yíng)造安全文化氛圍，組織開(kāi)展防暑降溫“送清涼”、安全知識(shí)競(jìng)賽、選樹(shù)安全榜樣等系列活動(dòng)，打造具有項(xiàng)目特色的安全文化體系。
安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)，安全工作永遠(yuǎn)在路上。青海省投3x660MW“上大壓小”火電機(jī)組項(xiàng)目總承包項(xiàng)目部將始終保持如履薄冰的高度警覺(jué)，扛起保安全、護(hù)穩(wěn)定的政治責(zé)任，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，將以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感統(tǒng)籌發(fā)展和扎實(shí)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。（高富春）