華能大慶熱電廠：推進(jìn)安全文化建設(shè) 筑牢安全生產(chǎn)根基
來(lái)源： 時(shí)間： 2024-06-26 09:39
大慶熱電廠堅(jiān)持安全發(fā)展理念不動(dòng)搖，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)工作，注重安全文化引領(lǐng)，弘揚(yáng)安全文化正能量，奮力打造區(qū)域一流發(fā)電企業(yè)。
腳踏實(shí)地落實(shí)安全文化建設(shè)
公司把安全文化建設(shè)作為提升企業(yè)安全管理水準(zhǔn)的基石，堅(jiān)守“安全”紅線(xiàn)，狠抓本質(zhì)安全，筑牢安全防線(xiàn)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，逐級(jí)分解目標(biāo)，強(qiáng)化日常監(jiān)督。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“下基層”，管理人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，發(fā)動(dòng)全員參與到安全文化建設(shè)中，形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、層層確保、全員參與的良好氛圍。積極組織開(kāi)展“二十五項(xiàng)反措”專(zhuān)題考試，提高全員安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和能動(dòng)性，通過(guò)持之以恒的安全文化宣傳滲透，實(shí)現(xiàn)了全員由“要我安全”向“想安全、會(huì)安全、能安全”的實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)變。
文化引領(lǐng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)氛圍
結(jié)合事故案例學(xué)習(xí)，公司進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理和基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)，充分利用生命安全體驗(yàn)館和班組7S建設(shè)等各種安全文化陣地加強(qiáng)安全理念的宣貫，不斷總結(jié)提煉“想安全、會(huì)安全、能安全，違章就是事故”安全文化理念。有效落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，構(gòu)筑良好安全文化氛圍，促進(jìn)公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型企業(yè)”目標(biāo)。
探索創(chuàng)新共謀安全文化新發(fā)展
公司大力開(kāi)展全國(guó)紅旗杯競(jìng)賽活動(dòng)、安全技能教育培訓(xùn)、安全先進(jìn)評(píng)選、全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)等系列活動(dòng)，提高員工自覺(jué)抵制“三違”行為意識(shí)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，著力培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。大力倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，成立“創(chuàng)新工作室”，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。以治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為主線(xiàn)，以高質(zhì)量推進(jìn)本質(zhì)安全工程建設(shè)為載體，助推安全管理上臺(tái)階。
安全永遠(yuǎn)在路上，公司持續(xù)深入抓管理、樹(shù)樣板、創(chuàng)品牌，努力把安全文化理念滲透到安全生產(chǎn)全過(guò)程，推動(dòng)安全文化在班組落地生根，“內(nèi)化于心、外化于行”，將“想安全、會(huì)安全、能安全”的安全文化核心理念轉(zhuǎn)化為職工內(nèi)心深處的自覺(jué)，使安全文化得到傳播、傳承，通過(guò)提升文化的軟實(shí)力，發(fā)揮導(dǎo)向引領(lǐng)作用，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。（羅鐵軍）