華潤(rùn)電力蘇南公司：以“六化”為抓手，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
來源： 時(shí)間： 2024-06-26 16:57
隨著世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，我國(guó)新型電力系統(tǒng)建設(shè)已進(jìn)入全面加速推進(jìn)階段。華潤(rùn)電力蘇南公司圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，以“六化”建設(shè)為抓手，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全力保障電力可靠穩(wěn)定供應(yīng)。
壓實(shí)區(qū)域責(zé)任管理，推進(jìn)“網(wǎng)格化”覆蓋。根據(jù)江蘇省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的實(shí)施意見》文件精神，進(jìn)一步落實(shí)安全主體責(zé)任，實(shí)行安健環(huán)網(wǎng)格化區(qū)域管理。區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)轄區(qū)安全、健康、環(huán)保、消防及文明生產(chǎn)工作開展監(jiān)督和管理工作，不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，時(shí)刻掌控負(fù)責(zé)片區(qū)安全情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理解決，做到“四不放過”，對(duì)發(fā)現(xiàn)違章行為，必須當(dāng)場(chǎng)立即制止。
推動(dòng)專業(yè)領(lǐng)域賦能，加強(qiáng)“專業(yè)化”建設(shè)。一是組織開展專業(yè)化培訓(xùn)，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)取證，公司鼓勵(lì)員工報(bào)考注冊(cè)安全工程師取證，提供專業(yè)化安全生產(chǎn)監(jiān)管；同時(shí)邀請(qǐng)公司內(nèi)外部專家開展建設(shè)工程安全管理、個(gè)體防護(hù)宣貫、?；反鎯?chǔ)使用等安全宣講，自主培養(yǎng)專業(yè)化隊(duì)伍，提升安全技能水平。二是建立專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)體系，組織人員修編完善規(guī)章制度。在確?？茖W(xué)性、有效性和可操作性的同時(shí)，各項(xiàng)規(guī)章制度增加拓展業(yè)務(wù)的安全管理需求，提升安全管理效率和范圍。三是健全專業(yè)化監(jiān)管機(jī)制，建設(shè)項(xiàng)目加強(qiáng)建設(shè)單位、施工單位與監(jiān)理單位三方聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)工程開工清單審核、工程專項(xiàng)施工方案編制、審查、論證、交底和實(shí)施等環(huán)節(jié)管控，全面推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，提升電力建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)化治理能力。
搭建數(shù)字監(jiān)管平臺(tái)，引進(jìn)“數(shù)字化”監(jiān)管。構(gòu)建“無監(jiān)控不作業(yè)”的施工檢修環(huán)境，打造光伏、儲(chǔ)能建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控、人臉識(shí)別實(shí)名制考勤、安全巡查、危大作業(yè)旁站監(jiān)督掃碼簽到等信息化系統(tǒng)，讓作業(yè)人員感受到每時(shí)每刻身邊有雙無形的眼睛關(guān)注著，完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為監(jiān)督規(guī)范。要求檢修作業(yè)班組使用執(zhí)法記錄儀或利用施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備倒查現(xiàn)場(chǎng)安全交底及安措執(zhí)行情況，通過視頻錄像和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控抓“三違”，堅(jiān)決遏制打擊“三違”造成的事故事件。企業(yè)配合政府完善上級(jí)監(jiān)管部門監(jiān)督，自主填報(bào)特殊作業(yè)報(bào)備、停復(fù)工情況，配合上級(jí)政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及整改情況進(jìn)行雙向反饋，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)閉環(huán)。
壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，落實(shí)“全員化”管理。一是切實(shí)強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐級(jí)壓實(shí)安全管理要求，建立以公司管理團(tuán)隊(duì)分片包干安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)機(jī)制和“縱向到底、橫向到邊”的安全管理責(zé)任體系。突出對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員的管理，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”有效落實(shí)。二是組織簽訂各層級(jí)、各崗位的安全目標(biāo)責(zé)任書，明確各層級(jí)以及生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各職能部門所轄區(qū)域或業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)考核，切實(shí)督促履職到位。三是開展全員崗位應(yīng)知會(huì)活動(dòng)，以“知風(fēng)險(xiǎn)、明職責(zé)、會(huì)操作、能應(yīng)急”為基本目標(biāo)，通過教育培訓(xùn)、日常管理、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、知識(shí)競(jìng)賽等方式，推動(dòng)落實(shí)全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，使各級(jí)人員對(duì)自身崗位風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)知處置程序記得住、說得明、做得到。
健全安全管理體系，推動(dòng)“實(shí)體化”建設(shè)。一是深入開展自主安全班組建設(shè)，推動(dòng)班前班后五分鐘、每日一課、安全日、周例會(huì)、調(diào)度會(huì)等安全活動(dòng)，培訓(xùn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、防護(hù)措施演練應(yīng)急處置程序，提升員工安全操作技能。二是依托華潤(rùn)電力安全審核體系，對(duì)標(biāo)管理體系和生產(chǎn)業(yè)務(wù)體系審核要點(diǎn)，開展安全管理自查和設(shè)備排查治理，夯實(shí)公司安全管理基礎(chǔ)和設(shè)備治理水平。三是建立健全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及建設(shè)業(yè)務(wù)安全監(jiān)督人員配置，專兼職安全員并統(tǒng)一臂章并實(shí)名上墻公示，崗位職責(zé)和安全員實(shí)名公示上墻。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目執(zhí)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)到位監(jiān)督制度；建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)要求施工單位安全員、建設(shè)單位和監(jiān)理單位專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)施旁站監(jiān)督和專項(xiàng)巡視檢查。
規(guī)范員工日常操作，落實(shí)“手冊(cè)化”應(yīng)用。一是組織發(fā)電部、設(shè)備部定期修編運(yùn)營(yíng)規(guī)程和檢修規(guī)程，完善全流程的安全規(guī)范操作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制。二是編制全員崗位安全責(zé)任清單、崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡、應(yīng)急處置卡。細(xì)化各崗位安全職責(zé)，明確崗位和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)有害因素及應(yīng)急處置措施。三是編制《自主安全班組建設(shè)指南手冊(cè)》、《開工條件清單解讀手冊(cè)》、《標(biāo)志標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》等，落實(shí)安全工作要點(diǎn)和安全警示標(biāo)志規(guī)范，以指南、解讀、標(biāo)語(yǔ)、警示牌形式“可視化”、“手冊(cè)化”。四是針對(duì)有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等特殊作業(yè)編制安全施工作業(yè)票，細(xì)化安全審批流程和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督要求。
在“雙碳”背景下，新能源產(chǎn)業(yè)、新興技術(shù)快速發(fā)展，安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。我們要樹牢紅線意識(shí)、底線思維，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，思想不懈，嚴(yán)管不怠。推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任前置，強(qiáng)化源頭治理，以各項(xiàng)有力舉措推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)走深、走實(shí)、走細(xì)，深入開展安全生產(chǎn)“六化”工作，提升本質(zhì)安全水平。全力確保電力安全生產(chǎn)，以穩(wěn)定健康的生產(chǎn)形式獻(xiàn)禮新中國(guó)成立75周年。（邵沖飛）