責(zé)任與安全同行 共筑堅(jiān)固防護(hù)網(wǎng)
來源： 時(shí)間： 2024-06-07 09:34
國網(wǎng)羅源供電公司總經(jīng)理 夏圣峰
國網(wǎng)羅源縣供電公司認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全工作部署，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位，以本質(zhì)安全為基礎(chǔ)，以安全履職為核心，以風(fēng)險(xiǎn)管控為關(guān)鍵，在安全管理上下狠功夫、下大功夫，全力護(hù)航公司安全發(fā)展平穩(wěn)局面。
一、壓緊壓實(shí)責(zé)任 共筑安全防線
始終盯緊安全目標(biāo)。公司嚴(yán)格執(zhí)行全面強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)60項(xiàng)措施，提高安全生產(chǎn)政策執(zhí)行力。健全安全制度體系，按年度簽訂覆蓋各層級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任書，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。通過專題會(huì)議引導(dǎo)各單位認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作部署、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控，結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、安全隱患治理重點(diǎn)任務(wù)等工作，夯實(shí)全年“六不發(fā)生”基礎(chǔ)、嚴(yán)守安全工作目標(biāo)。
嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。責(zé)任是安全生產(chǎn)的“靈魂”，責(zé)任得不到落實(shí)，一切都是空談。公司始終秉承“一角色、一清單、一張紙”理念，今年重新修訂發(fā)布安全“兩個(gè)清單”，強(qiáng)化各級(jí)人員履責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要抓實(shí)“安全責(zé)任清單”和“安全工作任務(wù)清單”，靠前指揮、率先垂范，推動(dòng)安全體系機(jī)制建設(shè)。保證體系、保障體系和監(jiān)督體系人員相互協(xié)同，分層分級(jí)、垂直監(jiān)管，強(qiáng)化“四不兩直”、到崗到位。作業(yè)單元人員要加強(qiáng)自?；ケ＃鋵?shí)“四不傷害”。全員按照“以崗選角、以角定責(zé)”原則，把安全職責(zé)嵌入專業(yè)工作和業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
全力夯實(shí)基礎(chǔ)底板。推動(dòng)公司“5+3”安全管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，讓安全管理更加貼近人員、貼近設(shè)備、貼近現(xiàn)場、貼近環(huán)境，全力推進(jìn)公司安全發(fā)展。今年公司重新修訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施方案，遵循“重獎(jiǎng)重罰、責(zé)任聯(lián)動(dòng)”的原則，在原有獎(jiǎng)懲的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化“安全生產(chǎn)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，優(yōu)化安全生產(chǎn)百日獎(jiǎng)的分配原則，注重對(duì)安全生產(chǎn)中承擔(dān)主要安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的一線人員、業(yè)務(wù)骨干的正向激勵(lì)，精準(zhǔn)實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。
二、提速電網(wǎng)建設(shè) 提升反違章質(zhì)效
切實(shí)保障電網(wǎng)安全。加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)持“全面評(píng)估、先降后控”的原則，今年以來嚴(yán)控六級(jí)及以上電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)17項(xiàng)，做好建設(shè)、改造等過渡期電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，逐項(xiàng)編制落實(shí)單供線路保電“一線一案”，通過采用4套高低壓備自投等技術(shù)方式，確保不發(fā)生停電事件。深入開展二次系統(tǒng)專項(xiàng)行動(dòng)，全面核查繼電保護(hù)、安控系統(tǒng)、二次回路等隱患，大力推進(jìn)老舊設(shè)備改造，全年計(jì)劃新建及改造線路37條、配變77臺(tái)、配電設(shè)施104個(gè)。
堅(jiān)決扛牢保電職責(zé)。健全政企聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)作的應(yīng)急協(xié)同機(jī)制，結(jié)合年初寒潮天氣，及時(shí)與縣政府溝通，由縣政府下發(fā)《做好“兩節(jié)”及寒潮天氣期間供電線路走廊清理的緊急通知》，保障電力設(shè)備正常運(yùn)行。汛期前全面開展防汛隱患排查專項(xiàng)工作，對(duì)排查出的問題隱患逐一建立清單臺(tái)賬，限期整治閉環(huán)，重點(diǎn)對(duì)9座易澇配電站房完成防水擋板（墻）裝設(shè)與現(xiàn)場防水沙袋配置，提升配電站房防澇水平。修編“1+31”應(yīng)急預(yù)案體系，做實(shí)、做強(qiáng)應(yīng)急搶修和救援隊(duì)伍，持續(xù)深化“三個(gè)階段，四條戰(zhàn)線”抗災(zāi)應(yīng)急機(jī)制。提前完成公司防汛抗臺(tái)應(yīng)急演練，聚焦關(guān)鍵情景，優(yōu)化專業(yè)協(xié)同，為后續(xù)防汛抗臺(tái)工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
嚴(yán)抓作業(yè)現(xiàn)場安全。全面規(guī)范安全督查中心工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌調(diào)度智能設(shè)施配置和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)安全督查全覆蓋，加強(qiáng)“四不兩直”督查力度，上半年查糾違章83起，頂格考核各級(jí)責(zé)任人員103人、2.5萬元。出臺(tái)壓降反違章獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，優(yōu)化生產(chǎn)中層干部到崗履責(zé)評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮安全保證體系作用，上半年各單位自查自糾數(shù)量同比上升357%，獎(jiǎng)勵(lì)金額同比增加132%，極大提升了工作負(fù)責(zé)人及到崗到位人員的履責(zé)積極性。
三、鍛造人才隊(duì)伍 營造濃厚氛圍
深化實(shí)施黨建引領(lǐng)。健全黨建融合融入機(jī)制，推動(dòng)黨建與安全生產(chǎn)深度融合，建強(qiáng)重大保電、應(yīng)急搶險(xiǎn)等重點(diǎn)任務(wù)一線臨時(shí)黨支部，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘。引導(dǎo)黨員爭當(dāng)“安全零違章”先鋒，廣泛創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，以黨員先進(jìn)帶動(dòng)群體先進(jìn)，以“零違章”促“零事故”。大力弘揚(yáng)“和諧守規(guī)”的安全理念，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、高效協(xié)同的濃厚安全氛圍。
強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè)。公司大力培育“有責(zé)任心的明白人”，全方位打造一支負(fù)責(zé)任、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的安全生產(chǎn)隊(duì)伍，通過抓實(shí)安全培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，提升全業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力及自主安全管理能力，確保核心業(yè)務(wù)“自己干”“干得精”，常規(guī)業(yè)務(wù)“干得了”“管得住”。堅(jiān)持“嚴(yán)入”總基調(diào)，嚴(yán)格進(jìn)場人員“三必查、四必驗(yàn)”，防止不合格人員和隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場滋生違章。牢固樹立“安全責(zé)任不能分包”的理念，推進(jìn)執(zhí)行外包隊(duì)伍“四統(tǒng)一”管理，落實(shí)勞務(wù)派遣和外來人員的法定安全教育培訓(xùn)責(zé)任。
營造濃厚安全氛圍。良好的安全氛圍是在長期安全工作實(shí)踐中形成的積淀，也是實(shí)現(xiàn)長期安全穩(wěn)定的重要保障。上半年公司通過集中觀看安全微電影、安全警示教育、安全大講堂等形式多樣的安全文化傳播，引領(lǐng)全員關(guān)注安全、重視安全。下階段公司將結(jié)合安全月活動(dòng)，通過“一把手”講安全、“安康杯”知識(shí)競賽等安全主題系列活動(dòng)，培育員工尊重生命、敬畏安全的意識(shí)，大力營造關(guān)愛員工、尊重勞動(dòng)、崇尚安全的氛圍，提升安全文化的感染力。
生命無價(jià)，安全至上。國網(wǎng)羅源縣供電公司將始終認(rèn)清安全形勢(shì)，時(shí)刻保持警醒，克服麻痹思想，全面落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署，凝心聚力、奮勇爭先，以此次全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，厚植安全發(fā)展理念，堅(jiān)持責(zé)任與安全同行，共筑堅(jiān)固的安全防護(hù)網(wǎng)，推動(dòng)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。