強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線
來源: 時(shí)間: 2024-06-21 15:56
強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線
國(guó)網(wǎng)嘉興供電公司南湖供電分公司 總經(jīng)理 王宏韜
今年6月是全國(guó)第23個(gè)“安全生產(chǎn)月”,作為南湖畔紅船旁為人民服務(wù)的電力企業(yè),國(guó)網(wǎng)嘉興供電公司南湖分公司深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、能源保供重要論述和重要指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司、市公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署,圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”主題,加強(qiáng)安全文化培育,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),深化隱患排查整治,構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線,為市公司“在中國(guó)式現(xiàn)代化浙江電力發(fā)展中勇挑大梁勇立潮頭”和南湖區(qū)“加快提升中心城區(qū)首位度”保駕護(hù)航。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng),筑牢安全責(zé)任堡壘。深入開展“黨員作示范,員工365”安全反違章專項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)深化“黨建+安全”工程。構(gòu)建“市公司安監(jiān)部黨支部做指導(dǎo),分公司黨委抓統(tǒng)籌,基層黨支部抓落實(shí)”的三級(jí)聯(lián)建模式,形成“支部引領(lǐng)班組,黨員結(jié)對(duì)群眾”的工作網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶“零遺漏”、業(yè)務(wù)能力“零死角”、安全管理“零盲點(diǎn)”的“三個(gè)零”目標(biāo)。以“政治素質(zhì)”、“專業(yè)能力”、“結(jié)對(duì)效果”三個(gè)維度,建立量化模型,科學(xué)培育“黨員無違章示范崗”。開展“書記講安全、黨員講經(jīng)驗(yàn)、骨干講案例”活動(dòng),提升全員凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。開展領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職,全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求。
強(qiáng)化隱患排查,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線。充分發(fā)揮兩區(qū)電力安委會(huì)效能,大力開展電力領(lǐng)域“治本攻堅(jiān)三年”行動(dòng)。構(gòu)建電力安全隱患“排查、整改、執(zhí)法”一體化聯(lián)動(dòng)機(jī)制,攻破“修樹難、外破追償難、用戶隱患整改難”等頑疾。聯(lián)合南湖區(qū)住建局、綜合行政執(zhí)法局等單位制定“建筑施工電力設(shè)施防外破管控工作機(jī)制”,嚴(yán)把涉電、臨電工程“開工前集中交底”、“施工中過程管控”、“施工后質(zhì)量驗(yàn)收”三道關(guān)。聯(lián)合各級(jí)政府,開展“良匠進(jìn)企業(yè)”、“勞模進(jìn)校園”、“好人進(jìn)社區(qū)”等電力安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)。制定《2024年迎峰度夏安全保供暨防汛防臺(tái)重點(diǎn)任務(wù)清單》,開展專項(xiàng)安全隱患排查整治,強(qiáng)化安全信息報(bào)送。
強(qiáng)化“四個(gè)管住”,筑牢安全生產(chǎn)防線。建立“三個(gè)全”安全管控機(jī)制,安全管控關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)入、強(qiáng)訓(xùn)、必考”。對(duì)分公司全部作業(yè)計(jì)劃開展反違章專項(xiàng)審查,將錄入安全域的作業(yè)計(jì)劃逐項(xiàng)比對(duì)審查,守牢作業(yè)錄入關(guān),實(shí)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃“全口徑”監(jiān)督。各專業(yè)成立審查組,以日審、夜審、周末審相結(jié)合,對(duì)開工前一天的作業(yè)計(jì)劃中的兩票、施工方案、作業(yè)人員準(zhǔn)入等人、機(jī)、料、法、環(huán)安全要素實(shí)現(xiàn)全面把關(guān),實(shí)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃“全覆蓋”審查。充分發(fā)揮供服分中心安全管控坐席和安全數(shù)據(jù)分析專崗效能,對(duì)開工計(jì)劃的關(guān)鍵信息、關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行“第一時(shí)間”審核,實(shí)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃“全方位”把關(guān)。
強(qiáng)化教育培訓(xùn),培育安全文化氛圍。制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,開展“強(qiáng)三基”培訓(xùn)工作。積極創(chuàng)辦“尖刀班”,鍛造技能核心人才團(tuán)隊(duì)。建立“意識(shí)、責(zé)任、資質(zhì)、知識(shí)、守紀(jì)、敬業(yè)”六邊形安全素質(zhì)模型,量化員工技能考評(píng)、違章記分、安規(guī)考試等實(shí)際工作表現(xiàn),為員工安全素質(zhì)精準(zhǔn)畫像,著力培養(yǎng)安全生產(chǎn)“明白人”和“操心人”。堅(jiān)持開展“每天十分鐘”安全學(xué)習(xí)和“一日一主題”安全考問,形成“人人講安全”的良好氛圍。建立主業(yè)與外包隊(duì)伍“1+1”聯(lián)絡(luò)機(jī)制,深入駐地、現(xiàn)場(chǎng)開展幫扶檢查,提升外包管理水平。開展外包隊(duì)伍“一項(xiàng)目一評(píng)價(jià)”,營(yíng)造良好的“核心外包隊(duì)伍”培育環(huán)境。
嘉興是紅船啟航地,紅色根脈發(fā)源地,嘉興南湖區(qū)是共同富裕示范區(qū)之首善之區(qū),做好安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大。國(guó)網(wǎng)嘉興供電公司南湖分公司將牢記“電等發(fā)展”囑托,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,為省公司建設(shè)“兩個(gè)示范”、市公司“在中國(guó)式現(xiàn)代化浙江電力發(fā)展中勇挑大梁勇立潮頭”以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。