強化應急管理 護航安全發(fā)展
來源： 時間： 2024-06-24 16:49
強化應急管理 護航安全發(fā)展
華電章丘發(fā)電有限公司總經理、黨委副書記 李友志
習近平總書記指出“發(fā)展是安全的基礎，安全是發(fā)展的條件”。安全生產是發(fā)展的基石，事關經濟社會發(fā)展全局。當前，我國正處于全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的關鍵時期，章丘公司正處于高質量發(fā)展的關鍵階段，如何強化應急管理，護航安全發(fā)展，是公司重點工作之一。在此淺談一下華電章丘發(fā)電有限公司在加強應急管理方面的一些探索，同時也是落實習近平總書記關于安全生產、應急管理、防災減災等重要論述和重要指示批示精神的具體實踐。
一、建立健全應急管理機制
近年來，習近平總書記多次就突發(fā)事件應急預案體系建設和管理工作作出重要指示，強調“要加強應急預案管理，健全應急預案體系，落實各環(huán)節(jié)責任和措施”。應急預案是應急管理體制、機制、法制的綜合運用和重要載體，是主動防范風險挑戰(zhàn)、積極應對突發(fā)事件的重要抓手，發(fā)揮著平時牽引應急準備、災時指導應急救援的基礎性作用。作為主要負責人要對本單位的生產安全事故應急工作全面負責，為規(guī)范章丘公司的生產安全應急管理，不斷提高處置生產安全突發(fā)事件的能力，最大限度預防和減少生產安全突發(fā)事件及其造成的損害和影響，在堅持“預防為主、預防與處置相結合”的原則同時，按照“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分類管理、分級負責、企地銜接”的要求，建立了涵蓋應急組織機構、應急預防、應急準備、應急監(jiān)測與預警、應急處置與救援、應急能力建設評估等方面內容，最大限度的提供了應急管理的制度保障。
二、開展安全風險監(jiān)測預警體系建設
安全檢測可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和風險，為相關部門提供有效的數據支持和決策參考。通過科學技術手段對潛在風險進行監(jiān)測和預警，提前采取應對措施。建立科學的風險評估和預警機制，充分運用技術手段對生產過程中的安全隱患進行實時監(jiān)測和預警。同時還根據預防、處置突發(fā)事件的需要，在廠區(qū)合適場所設置了必要的應急避難場所；針對不同的風險場景，明確相關部門和人員在突發(fā)事件發(fā)生時的應對措施和責任分工。定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性，并及時根據演練情況進行調整和完善。
每年進行應急預案適用性評估，按照評估意見修訂、完善有關應急預案，每三年對制定的應急預案進行一次全面修訂（必要時可隨時修訂），保證各類應急預案之間應當相互銜接，并與相關地方政府及其部門、應急救援隊伍和涉及的其他單位的應急預案相銜接。
三、加強安全培訓教育
安全培訓教育是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。安全教育的目的是提高全員的安全意識，安全管理水平和防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產。安全培訓教育是提高全員安全素質，實現(xiàn)安全生產的基礎。通過安全教育，提高企業(yè)各級生產管理人員和廣大職工搞好安全工作的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產的科學知識，不斷提高安全管理水平和安全操作水平，增強自我防護能力。章丘公司建立了安全教育培訓制度，開展全員安全緊急救護操作培訓，主要內容包括:觸電急救技術、創(chuàng)傷急救技術、溺水急救技術、高溫中暑急救技術、正壓式呼吸器使用方法、有害氣體中毒急救、滅火器使用等，學會識別和應對各類安全風險；對負有處置突發(fā)事件職責的人員和全體員工定期進行培訓，提升員工安全意識、自救互救能力，提高負有處置突發(fā)事件職責人員的應急處置能力。
在培訓本單位職工的同時，要將外委、派遣、實習等人員納入培訓范圍統(tǒng)一管理，開展體驗式、參與式培訓，增強全體員工的安全責任意識，針對不同崗位和工種的從業(yè)人員，開展專業(yè)化、個性化的安全操作培訓，提高其安全生產技能。
四、保證安全投入統(tǒng)籌發(fā)展和安全
安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。統(tǒng)籌發(fā)展和安全是以習近平同志為核心的黨中央立足于新發(fā)展階段國際國內新形勢新情況提出的重大戰(zhàn)略思想，是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要內容，具有深刻的理論邏輯、歷史邏輯、現(xiàn)實邏輯，具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。我們必須深入學習領會習近平總書記關于統(tǒng)籌發(fā)展和安全的重要論述，全面貫徹落實總體國家安全觀，推動相關重要戰(zhàn)略部署落實落地，有效防范化解各類風險挑戰(zhàn)，以高質量發(fā)展促進高水平安全，以高水平安全保障高質量發(fā)展。章丘公司按照本質安全的要求加大對安全設備設施的投入，確保生產設施的安全運行及作業(yè)環(huán)境的安全。應建立健全應急物資、設備儲備保障制度，按需要配齊應急物資、設備，應急物資、設備設有專人管理，進行經常性維護、保養(yǎng)，建有完整的管理檔案。同時依法依規(guī)設立兼職應急救援隊伍，針對可能發(fā)生的生產安全突發(fā)事件特點和應急處置需要，成立搶險救援、穩(wěn)定生產、綜合協(xié)調、醫(yī)療救護、安全保衛(wèi)、善后處理等應急工作機構，明確其職責，做好有關工作落實。同時還與醫(yī)療、消防、救護等外部救援機構簽訂互助協(xié)議，增強企業(yè)應急救援力量，滿足“上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調有序、運轉高效”的應急聯(lián)動要求。
五、定期開展“回頭看”持續(xù)提升應急能力建設
習近平總書記主持召開中央全面深化改革委員會第四次會議強調，要進一步提升基層應急管理能力，推動應急管理工作力量下沉、保障下傾、關口前移，有效防范化解重大安全風險，及時有力有效處置各類災害事故，筑牢安全底板，守牢安全底線。章丘公司通過定期開展安全“回頭看”的形式，及時總結驗證應急管理工作的經驗教訓，以“查整改、評責任”為重點，制定改進措施，通過發(fā)揮全員參與的優(yōu)勢，運用科學技術手段，從管理、技術和人員培訓等多個方面全面提升企業(yè)的安全防范和應急管理能力。
“路雖遠行則將至，事雖難做則必成”。面對新形勢新任務，保障安全生產任重道遠。章丘公司將認真貫徹落實習近平總書記關于加強安全生產工作的重要指示精神，要堅持系統(tǒng)思維，堅守安全紅線、強化安全責任落實，牢固樹立安全發(fā)展理念，將應急能力建設作為安全生產工作的重中之重，切實做到安全責任到位、安全投入到位、安全措施到位、安全培訓到位、安全基礎管理到位、應急救援到位，全力護航企業(yè)安全發(fā)展。