改革創(chuàng)新?lián)姑?篤行不怠筑平安 奮力譜寫安全高質(zhì)量發(fā)展新篇章
來(lái)源： 時(shí)間： 2024-06-25 09:31
改革創(chuàng)新?lián)姑?篤行不怠筑平安
奮力譜寫安全高質(zhì)量發(fā)展新篇章
國(guó)網(wǎng)新源集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記 郭炬
習(xí)近平總書記多次對(duì)安全生產(chǎn)作出重要指示批示，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持人民至上、生命至上，樹牢安全發(fā)展理念。張智剛董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要始終堅(jiān)持從政治上看安全抓安全，從根本上筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，抽水蓄能行業(yè)進(jìn)入了市場(chǎng)化開發(fā)、多主體投資、快速發(fā)展的新階段，國(guó)網(wǎng)新源集團(tuán)正處于提速開發(fā)、批量建設(shè)、集中投產(chǎn)、高頻運(yùn)行的高度疊加期，面對(duì)新形勢(shì)、新變化、新任務(wù)，集團(tuán)以國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，實(shí)施“1421”戰(zhàn)略落地行動(dòng)，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控能力，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，奮力譜寫集團(tuán)安全高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
堅(jiān)持依法治安，筑牢安全之“魂”
抓好安全生產(chǎn)工作，從根本上講，就是要堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，這不僅是我們的政治責(zé)任，也是我們安全工作之“魂”。一是壓實(shí)安全建管責(zé)任。強(qiáng)化依法知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)能力，全面制修訂領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“兩個(gè)清單”，制定崗位安全履責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)抓住關(guān)鍵人，帶動(dòng)一群人，逐級(jí)擰緊安全責(zé)任鏈條。二是推動(dòng)參建各方主動(dòng)履責(zé)。堅(jiān)持依法治安，積極推動(dòng)完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，從根本上明確建設(shè)單位負(fù)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理責(zé)任，施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)主體責(zé)任，監(jiān)理單位負(fù)監(jiān)理責(zé)任，勘察設(shè)計(jì)單位負(fù)支撐保障責(zé)任，依法依規(guī)促進(jìn)參建各方履責(zé)，形成合力共保安全。三是完善安全責(zé)任體系。將安全責(zé)任嵌入各業(yè)務(wù)流程，健全完善?。▍^(qū)）域管控模式下安全管理體系，明確安全保證體系和監(jiān)督體系職責(zé)界面，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位履責(zé)監(jiān)督，壓實(shí)各專業(yè)“管業(yè)務(wù)必須管安全”責(zé)任。
堅(jiān)持安全保供，把準(zhǔn)安全之“脈”
一切安全管理工作必須圍繞保電網(wǎng)安全、保電力供應(yīng)這個(gè)“脈搏”整體跳動(dòng)，全力保障大電網(wǎng)安全和電力可靠供應(yīng)，全力支撐新型電力系統(tǒng)建設(shè)。一是扛起電力安全保障責(zé)任。把提高設(shè)備健康水平、確保機(jī)組運(yùn)行可靠、響應(yīng)迅速、隨調(diào)隨啟擺在首位，發(fā)揮抽水蓄能電站靈活調(diào)節(jié)和關(guān)鍵支撐作用，切實(shí)增強(qiáng)電網(wǎng)安全韌性。二是主動(dòng)服務(wù)迎峰度夏電力保供。提前研判保民生、保供電形勢(shì)對(duì)電站運(yùn)行方式帶來(lái)的影響，合理安排運(yùn)行方式和檢修計(jì)劃，加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理，確保機(jī)組在關(guān)鍵時(shí)刻“開得啟、頂?shù)蒙?、穩(wěn)得住”，成為電力保供生力軍。三是強(qiáng)化應(yīng)急保障能力。建立政企、企企合作機(jī)制，完善應(yīng)急體系建設(shè)，提高聯(lián)合應(yīng)對(duì)重大電力突發(fā)事件和極端災(zāi)害天氣能力。優(yōu)化整合應(yīng)急資源，統(tǒng)籌建立區(qū)域大型應(yīng)急裝備集中配置和統(tǒng)一調(diào)配機(jī)制，推動(dòng)應(yīng)急通信裝備合理配置、有效應(yīng)用，為應(yīng)急處置提供有力支撐保障。
堅(jiān)持源頭管控，厚植安全之“根”
安全是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是我們工作的“根”，要從源頭上固安全、控風(fēng)險(xiǎn)。一是推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)、國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求，結(jié)合集團(tuán)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，部署12大行動(dòng)和33項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，專項(xiàng)制定嚴(yán)防水淹廠房事故、火災(zāi)事故、垮壩漫壩事故、人身事故、設(shè)備（電網(wǎng)）事故、信息安全事件等“六防范”重點(diǎn)任務(wù)及管控措施。二是強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制。建設(shè)“五級(jí)五控”風(fēng)險(xiǎn)防控體系，聚焦風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)防控地下洞室火災(zāi)、水淹廠房等易發(fā)生群死群傷的事故風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)專人監(jiān)護(hù)。健全覆蓋各專業(yè)的隱患排查體系，明確隱患整治標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)清單化管控。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患源頭治理。深化未病先治理念，關(guān)口前移、重心下沉，持續(xù)做好作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作，修訂隱患排查標(biāo)準(zhǔn)及釋義，針對(duì)多發(fā)隱患、共性問(wèn)題，以人身、消防、電氣、地質(zhì)等為重點(diǎn)，研究制定治本之策。
堅(jiān)持系統(tǒng)治理，夯實(shí)安全之“基”
安全工作的重心在基層和現(xiàn)場(chǎng)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。一是強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立覆蓋各專業(yè)、全過(guò)程、各要素的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本，履行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)核查和安全性評(píng)價(jià)。修訂水電安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，開展新投產(chǎn)電站安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。二是持續(xù)開展無(wú)違章創(chuàng)建。打造機(jī)組檢修無(wú)違章示范樣板，不斷總結(jié)推廣現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)，全覆蓋推廣基建施工無(wú)違章作業(yè)面創(chuàng)建。鼓勵(lì)違章自查自糾，鼓勵(lì)員工自主發(fā)現(xiàn)違章，自覺糾正違章，相互監(jiān)督整改違章，促進(jìn)管理和行為自覺，打造更安全的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，加大正向激勵(lì)和考核問(wèn)責(zé)力度。三是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。強(qiáng)化分層分級(jí)安全培訓(xùn)和考試，推進(jìn)生產(chǎn)人員安全等級(jí)評(píng)定和班組安全管理提升。推廣“一站式”安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格作業(yè)隊(duì)伍和人員安全“雙準(zhǔn)入”，規(guī)范作業(yè)人員行為，提高作業(yè)人員安全意識(shí)和技能。培育集團(tuán)特色安全文化，打造全員共識(shí)的安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。
堅(jiān)持創(chuàng)新賦能，強(qiáng)化安全之“效”
科技創(chuàng)新是安全生產(chǎn)的重要支撐，積極應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新手段替代高風(fēng)險(xiǎn)人工作業(yè)，提升安全生產(chǎn)效能。一是全面推行機(jī)械化施工。堅(jiān)持機(jī)械化換人，自動(dòng)化減人，從源頭壓降作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提升安全質(zhì)效，打造TBM施工樣板工程。依靠工藝工法創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理能力，千方百計(jì)降風(fēng)險(xiǎn)保安全。二是堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能。將數(shù)字化作為安全生產(chǎn)賦能賦智、提升精準(zhǔn)管控水平的方向，加快構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化管控體系，加強(qiáng)安全規(guī)律和風(fēng)險(xiǎn)分析，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是強(qiáng)化安全管理創(chuàng)新。優(yōu)化安監(jiān)管理平臺(tái)功能，完善靶向安全監(jiān)督評(píng)價(jià)模型，優(yōu)化安全趨勢(shì)分析評(píng)價(jià)，針對(duì)各類檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從技術(shù)層面、管理層面分析成因，找出苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題，推進(jìn)事前監(jiān)督，確保治理成效。
行穩(wěn)致遠(yuǎn)，進(jìn)而有為。國(guó)網(wǎng)新源集團(tuán)作為抽水蓄能行業(yè)的“主力軍”和專業(yè)的“排頭兵”，將始終把安全擺在各項(xiàng)工作首位，統(tǒng)籌抓好安全和發(fā)展，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，奮力推進(jìn)集團(tuán)安全高質(zhì)量發(fā)展，努力建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的綠色調(diào)節(jié)電源服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，為國(guó)家電網(wǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。