建設(shè)安全文化 推動(dòng)長(zhǎng)治久安
來源： 時(shí)間： 2024-06-27 16:59
建設(shè)安全文化 推動(dòng)長(zhǎng)治久安
國(guó)網(wǎng)孝感供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 曾小平
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，文化自信是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族發(fā)展中最基本、最深沉、最持久的力量。電網(wǎng)企業(yè)要將安全文化作為凝聚力量的精神紐帶、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，靶向根植安全理念，開展安全文化建設(shè)深化年行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)安全文化浸潤(rùn)。
當(dāng)前，抓安全主要靠領(lǐng)導(dǎo)重視、嚴(yán)格監(jiān)管等外驅(qū)動(dòng)力，班組和現(xiàn)場(chǎng)一定程度上仍然存在安全意識(shí)還不強(qiáng)、安全能力還不足、安全氛圍還不濃、安全素養(yǎng)還不夠等問題，造成重復(fù)性違章禁而未絕，安全基礎(chǔ)仍不牢固。電網(wǎng)企業(yè)要持續(xù)發(fā)揮文化的價(jià)值導(dǎo)向和行為指引作用，統(tǒng)籌全要素資源，以增進(jìn)群體認(rèn)同、個(gè)體執(zhí)行安全規(guī)章制度為關(guān)鍵，通過以文化人、以行保安、以本固安等舉措，力求從根本上解決安全內(nèi)驅(qū)動(dòng)力不足的問題，加快構(gòu)建“人人講安全、公司保安全”的安全文化新格局，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
以“文”化人 增強(qiáng)理念認(rèn)同
電網(wǎng)企業(yè)要立足基層、立足一線，始終把安全作為一切工作的基礎(chǔ)和前提，以企業(yè)核心安全理念為脈絡(luò)，不斷優(yōu)化和完善安全文化傳播方式，推動(dòng)企業(yè)員工形成“學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全規(guī)章制度就是安全文化”“規(guī)范的安全管理和行為就是安全文化”的廣泛文化認(rèn)同。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭率先垂范。要落實(shí)“主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任”，將安全文化建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職內(nèi)容中，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭干、帶領(lǐng)干、盯著干。扎實(shí)開展“一把手”講安全課等活動(dòng)，厚植核心安全理念，推動(dòng)安全文化人人牢記、時(shí)時(shí)踐行。及時(shí)聽取基層關(guān)于安全文化建設(shè)的問題困難和意見建議，主動(dòng)帶頭制訂解決措施，為安全文化落地指明方向、凝聚力量。
全員覆蓋廣泛參與。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，沒有旁觀者和局外人。電網(wǎng)企業(yè)要建立常態(tài)化安全文化宣講機(jī)制，將安全文化作為日常學(xué)習(xí)的內(nèi)容之一，納入班組安全日活動(dòng)中，推動(dòng)全員深刻思考安全為了誰，安全成果誰享有。組織“安全文化建設(shè)大家談”座談會(huì)、“安全文化建設(shè)”主題征文等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體員工立足崗位，做好工作和身邊事，主動(dòng)思考安全文化如何根植入腦、融入管理、規(guī)范行為。
因地制宜豐富載體。持續(xù)開展特色安全文化培育，鼓勵(lì)各專業(yè)、各班組在正確理解核心安全理念、安全工作要求的基礎(chǔ)上，編制受眾廣、接地氣的段子和順口溜，帶動(dòng)更多人理解安全文化、認(rèn)同安全文化、踐行安全文化、推廣安全文化。建設(shè)“口袋公園”等班組特色安全文化載體，助力企業(yè)形成安全文化百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的良好局面。
以“行”保安 強(qiáng)化行為自覺
電網(wǎng)企業(yè)要堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過不斷規(guī)范安全行為，進(jìn)一步增強(qiáng)“安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行就是文化”“規(guī)范的安全管理和行為就是安全文化”的安全文化共識(shí)，讓安全規(guī)范從事生產(chǎn)工作上升為全體員工的行動(dòng)自覺。
嚴(yán)管細(xì)管規(guī)范行為。堅(jiān)定“事故是可以避免的”的信心，堅(jiān)持抓關(guān)鍵、強(qiáng)穿透、守底線，建立安全服務(wù)工作雙周例會(huì)講評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)安全、服務(wù)、供電可靠性和輿情事件反思和督辦，推動(dòng)安全責(zé)任層層貫通落實(shí)。常態(tài)開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)錄像回放，讓現(xiàn)場(chǎng)違章行為無處遁形，通過“查糾講”等形式糾正現(xiàn)場(chǎng)不安全行為，有效解決違章自查率倒掛問題，實(shí)現(xiàn)重復(fù)性違章數(shù)量明顯下降。
獎(jiǎng)罰分明激發(fā)動(dòng)力。凝聚“安全生產(chǎn)是管出來的”共識(shí)，堅(jiān)持鐵腕治安，嚴(yán)格安全事件處理，加強(qiáng)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)分析，倒查追溯惡性違章、重復(fù)性違章事件管理責(zé)任。組織主業(yè)、產(chǎn)業(yè)、外包隊(duì)伍開展無違章作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、無違章示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，建立安全生產(chǎn)正向激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)班組和現(xiàn)場(chǎng)遵章守紀(jì)內(nèi)生動(dòng)力，讓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)中沉淀的文化精神引領(lǐng)員工行為，用安全文化塑造更多踐行規(guī)范管理和安全行為的員工。
齊抓共管強(qiáng)化合力。落實(shí)“重在現(xiàn)場(chǎng)”，突出“事前預(yù)防”，始終把安全工作的關(guān)鍵放在班組和現(xiàn)場(chǎng)。以“管住計(jì)劃、管住隊(duì)伍、管住人員、管住現(xiàn)場(chǎng)”為核心，分層級(jí)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)落實(shí)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)從上到下、從遠(yuǎn)程到現(xiàn)場(chǎng)安全管控全面覆蓋，確保每個(gè)環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)、有人檢查、有人評(píng)價(jià)。讓班組輕裝上陣、規(guī)范執(zhí)行，更好地把安全工作做實(shí)、做對(duì)、做好，從源頭壓降安全風(fēng)險(xiǎn)。
以“本”固安 推動(dòng)長(zhǎng)治久安
電網(wǎng)企業(yè)還堅(jiān)持守正創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“制度執(zhí)行年”活動(dòng)，持續(xù)提升安全管理水平和本質(zhì)安全能力，全力構(gòu)建穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)局面。
壓實(shí)責(zé)任狠抓執(zhí)行。把執(zhí)行安全理念靶向列入領(lǐng)導(dǎo)班子“兩個(gè)清單”和全員安全責(zé)任清單，分專業(yè)、分層級(jí)細(xì)化基層班組崗位安全責(zé)任清單，讓安全理念成為廣大員工自覺遵守的工作遵循和行為準(zhǔn)則，變成各級(jí)管理者的管理理念和工作方法。依托日常安全督查、安全巡檢等常規(guī)工作開展制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，推動(dòng)《安規(guī)》、“兩票”、“十不干”、“十八項(xiàng)反措”等剛性執(zhí)行，強(qiáng)化全體員工基本素質(zhì)和人身安全意識(shí)。
優(yōu)化培訓(xùn)鍛造能力。聚焦本質(zhì)安全能力提升，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)人員“嚴(yán)入、強(qiáng)訓(xùn)、必考”要求，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自把關(guān)審核，制訂安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件，針對(duì)企業(yè)作業(yè)人員和外包施工人員，開展送安全、送技術(shù)，下基層、進(jìn)班組活動(dòng)。制訂適崗能力培訓(xùn)取證管理辦法，分崗位開展專業(yè)技能和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，嚴(yán)格“三種人”安全等級(jí)評(píng)價(jià)和考核認(rèn)證，杜絕不合格隊(duì)伍和人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)員工安全意識(shí)和安全技能提升。
數(shù)智賦能提升效率。推動(dòng)安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索以作業(yè)人員軌跡監(jiān)控為核心、以現(xiàn)場(chǎng)行為智能識(shí)別為拓展的安全數(shù)智管控體系建設(shè)。通過應(yīng)用移動(dòng)布控球機(jī)、視頻監(jiān)控裝置等遠(yuǎn)程監(jiān)督技術(shù)手段及到崗到位現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的方式，對(duì)各類不規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾偏、當(dāng)場(chǎng)治理，全面提升安全監(jiān)督效率。強(qiáng)化安全技術(shù)攻關(guān)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，運(yùn)用人工智能技術(shù)防范風(fēng)險(xiǎn)隱患，為電網(wǎng)安全構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)屏障。