淮南礦業(yè)：讓煤炭開采更智能
來源：人民網(wǎng) 時間：
從2015年11月首個智能化工作面——張集礦1312（1）工作面安裝結(jié)束，到今年張集礦1313（1）工作面、顧橋礦1312（1）工作面、謝橋礦12414工作面三個智能化工作面同時回采，潘三礦1621（1）智能化工作面正在安裝，近年來，淮南礦業(yè)集團持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，讓煤炭開采更智能。
嘗到了智能化的甜頭
“和上個工作面比，今年綜采二隊減少用工約40人，在平均煤厚僅2米的12414工作面，9月沿走向回采了182米，原煤產(chǎn)量達(dá)到23萬噸?！闭劦浇衲?月5日開始回采的首個智能化工作面，淮南礦業(yè)集團謝橋礦礦長陳功勝高興地說。
據(jù)介紹，智能化工作面可在正?；夭蓵r進(jìn)行追機作業(yè)，自動移架、自動抵車。人工操作少了，安全隱患大幅減少。
12414工作面投產(chǎn)以來，綜采二隊無一起輕微傷事故發(fā)生。今年3月至9月，在謝橋礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核中，綜采二隊有3個月考核排名位居第二，4個月位居第一。
在12414工作面綜采自動化控制系統(tǒng)監(jiān)控中心，監(jiān)控中心（控制臺）司機李俊介紹，泵站控制系統(tǒng)、三機控制系統(tǒng)、開關(guān)數(shù)據(jù)、電液控主機數(shù)據(jù)等實時參數(shù)，在監(jiān)控中心電腦屏幕上都能看到。
“這就像人們體檢，對比標(biāo)準(zhǔn)值與實際值，就可直接發(fā)現(xiàn)身體是否存在問題?！敝x橋礦綜采二隊隊長李欣說。12414工作面智能設(shè)備正式運行以來，綜采二隊機電事故率為零。
磨好金剛鉆再攬瓷器活
顧橋礦1312（1）智能化工作面于今年1月1日正式投產(chǎn)。在此之前，顧橋礦和負(fù)責(zé)回采任務(wù)的綜采一隊分級開展培訓(xùn)，提升職工的操作技能。
設(shè)備地面調(diào)試期間，顧橋礦綜采一隊輪流組織職工參與設(shè)備拆裝，幫助職工了解設(shè)備情況。廠家調(diào)試設(shè)備期間，該隊專門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干配合調(diào)試，學(xué)習(xí)掌握設(shè)備操作技能。大部分井下設(shè)備在廠家的指導(dǎo)下由礦方安裝，有助于業(yè)務(wù)骨干熟悉設(shè)備性能。
這些業(yè)務(wù)骨干回到隊里后，將設(shè)備的技術(shù)資料和學(xué)到的經(jīng)驗做成課件，每周利用培訓(xùn)時間對全員進(jìn)行培訓(xùn)?！澳ズ媒饎傘@才能攬好瓷器活?！鳖櫂虻V綜采一隊隊長謝楊華說。
顧橋礦綜采一隊采煤班職工薛剛在井下干了15年。1年前，他連電液控支架是什么都搞不清楚。而現(xiàn)在，他已經(jīng)熟練地操作控制系統(tǒng)。“以前覺得智能設(shè)備很‘高大上’，經(jīng)過礦上和隊里密集系統(tǒng)的培訓(xùn)后，俺也玩得轉(zhuǎn)智能設(shè)備。”薛剛說。
讓“高大上”設(shè)備“服水土”
“智能化工作面的設(shè)備很先進(jìn)，最初在使用時存在問題，我們需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，讓‘高大上’的設(shè)備‘服水土’?！奔寄艽髱煿ぷ魇覡款^人汪文進(jìn)說。在張集礦1312（1）工作面安裝回采中，汪文進(jìn)帶領(lǐng)工程技術(shù)人員圍繞安全生產(chǎn)難點開展技術(shù)創(chuàng)新。
1312（1）工作面設(shè)備安裝結(jié)束后，在系統(tǒng)調(diào)試時總是運轉(zhuǎn)不穩(wěn)定，技術(shù)人員反復(fù)排查，最終找到了答案。原來，廠家在系統(tǒng)設(shè)計時只設(shè)計了2臺綜保開關(guān)，且與照明共用電源。這一設(shè)計導(dǎo)致系統(tǒng)運行時負(fù)荷重，設(shè)備運行不順暢。為解決這一問題，張集礦在增加1臺綜保開關(guān)的基礎(chǔ)上，獨立控制照明系統(tǒng)，同時將電源線線徑增加一倍。
在1114（1）工作面，由于設(shè)計原因，在設(shè)備檢修、液壓管路處于泄壓狀態(tài)時，乳化泵仍然運轉(zhuǎn)，一個小時耗電250千瓦時。為此，技術(shù)人員在液壓管路上增設(shè)電接點壓力表，并合理設(shè)置工作壓力上下限定值，使乳化泵從原本24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)變?yōu)槭畮追昼妴右淮?，每次僅運行十幾秒，電耗下降了60%。
“效率是效益的前提，我們按照采煤機械化、掘進(jìn)機械化、修護機械化、前探支護機械化、可視化、后運連續(xù)化、乘人機械化‘七措并舉’的要求，推進(jìn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?！被茨系V業(yè)集團相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
