中國煤企積極參與全球煤炭市場(chǎng)貿(mào)易分工
來源：中國電力報(bào) 時(shí)間：
在全球能源變革的新時(shí)代下，煤炭行業(yè)發(fā)展走向何方？能源綠色低碳發(fā)展大勢(shì)所趨，煤炭發(fā)展方式如何轉(zhuǎn)變？轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成主題，煤炭企業(yè)如何書寫答卷？這些問題在近日舉行的第十七屆中國國際煤炭大會(huì)上或許可以找到答案。
第十七屆中國國際煤炭大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
全球能源變革能源平臺(tái)將成新業(yè)態(tài)
本屆大會(huì)上，來自中國、美國、俄羅斯、澳大利亞、印度、印度尼西亞、馬來西亞、新加坡、韓國等國家和地區(qū)的近500名代表，以“高效低碳，探索煤炭創(chuàng)新之路”為主題，共謀新時(shí)期新形勢(shì)下煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展良策。
國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員周健奇介紹，全球能源變革的新時(shí)代已經(jīng)開啟。2040年后，非化石能源供應(yīng)量將超化石能源，是一次能源主要來源。未來，能源平臺(tái)將成為新時(shí)代能源產(chǎn)業(yè)的重要業(yè)態(tài)，其利用數(shù)字技術(shù)將身處不同地點(diǎn)的有能源產(chǎn)品、服務(wù)需求的客戶連接起來，并進(jìn)行商務(wù)互動(dòng)。
至于中國的煤炭產(chǎn)業(yè)，她則認(rèn)為發(fā)展趨勢(shì)不容樂觀。一方面，多因素疊加，當(dāng)前煤炭消費(fèi)增速明顯趨緩，尤其是電煤。另一方面，我國煤炭產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革瓶頸尚未突破，煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展也大多沒有實(shí)現(xiàn)根本性突破。不過，在我國經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段，工業(yè)增長對(duì)鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)行業(yè)依然保持著高依賴度，在此背景下，煤炭產(chǎn)業(yè)要在挑戰(zhàn)中尋找轉(zhuǎn)型機(jī)遇。“煤炭企業(yè)可以利用傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，通過‘新’‘老’協(xié)同，積極融入能源平臺(tái)新生態(tài)。”周健奇建議，不同煤炭產(chǎn)區(qū)可根據(jù)本地特點(diǎn)，尋求差異化轉(zhuǎn)型，積極爭(zhēng)取大企業(yè)主導(dǎo)的國家試點(diǎn)。煤炭企業(yè)則需加快實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)煤炭精益供應(yīng)。另外，煤炭企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，掌控煤炭供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)，把握國有資本投資運(yùn)營體制改革及混合所有制改革的契機(jī)，并積極擁抱網(wǎng)絡(luò)，成長為具有服務(wù)特性、綠色特征的新時(shí)代能源企業(yè)。
電煤供需形勢(shì)局部地區(qū)階段性偏緊
與煤炭行業(yè)唇齒相依的電力行業(yè)，近十年來呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，電源結(jié)構(gòu)不斷向清潔、低碳、節(jié)約方向邁進(jìn)。“十年間，煤電裝機(jī)占總裝機(jī)容量的比重，由2009年的68.5%降至2018年的53.0%，燃煤發(fā)電量占比由2009年的77.9%降至2018年的63.7%，從裝機(jī)和發(fā)電量占比來看，煤電依然是中國電力供應(yīng)中不可或缺的主力電源和基礎(chǔ)電源。”中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)專職副理事長于崇德介紹。
新形勢(shì)下火力發(fā)電及電煤市場(chǎng)形勢(shì)分析專題討論會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。 寧丙文 攝
值得注意的是，當(dāng)前我國煤炭轉(zhuǎn)化電力的比例尚偏低。“我國電煤占煤炭總消耗量比重為53%，從世界范圍看，美國和澳大利亞為91%、德國80%、加拿大78%、英國73%?！庇诔绲轮赋?，同發(fā)達(dá)國家相比，中國發(fā)電用煤占煤炭消費(fèi)總量的比重偏低，煤炭?jī)?yōu)化利用仍具有較大空間。
“2018年，全國規(guī)上企業(yè)原煤產(chǎn)量35.5億噸、同比增加1億噸；煤炭?jī)暨M(jìn)口2.76億噸、同比增加0.13億噸；國內(nèi)煤炭供應(yīng)量總體滿足消費(fèi)需求，但進(jìn)口煤政策變化削弱了沿海地區(qū)的電煤供應(yīng)穩(wěn)定性，加劇了電煤供需緊張的局面，導(dǎo)致電煤價(jià)格再次快速上漲?！敝袊娏ζ髽I(yè)聯(lián)合會(huì)行業(yè)發(fā)展與環(huán)境資源部電力供需分析處處長侯勇分析稱，中國電煤采購價(jià)格指數(shù)CECI顯示，2018年全年5500大卡現(xiàn)貨成交價(jià)格波動(dòng)范圍為569~752元/噸、綜合價(jià)波動(dòng)范圍為571~752元/噸，各期綜合價(jià)均超過綠色區(qū)間上限，國內(nèi)煤電企業(yè)采購成本居高不下。預(yù)計(jì)2019年電煤供需形勢(shì)總體平衡，局部地區(qū)仍將出現(xiàn)階段性偏緊態(tài)勢(shì)。
煤企“走出去”參與全球煤炭市場(chǎng)貿(mào)易分工
毋庸置疑，煤炭具有的價(jià)格實(shí)惠、儲(chǔ)量豐富和便于運(yùn)輸?shù)葍?yōu)點(diǎn)，是保障能源安全的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”，是全球能源系統(tǒng)的核心。此次大會(huì)認(rèn)為，煤炭未來一段時(shí)期作為主體能源和基礎(chǔ)性能源的地位不會(huì)改變，這一觀點(diǎn)在各國參會(huì)人員中達(dá)成了共識(shí)?！皩?duì)于傳統(tǒng)能源企業(yè)而言，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源整合，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。”兗礦集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李偉指出。
近年來，兗礦集團(tuán)實(shí)施布局優(yōu)化、轉(zhuǎn)型調(diào)整、鞏固提升“三步走”戰(zhàn)略，穩(wěn)妥推進(jìn)澳大利亞、加拿大、拉美地區(qū)開發(fā)建設(shè)，全球產(chǎn)業(yè)鏈布局能力、國際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力凸顯，成為國內(nèi)對(duì)外開放程度最高的能源企業(yè)。李偉由此將煤炭企業(yè)“走出去”的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為五方面：高效的資源整合能力、卓越的產(chǎn)融結(jié)合能力、突出的技術(shù)創(chuàng)新能力、全球的融合發(fā)展能力以及系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
他表示，推動(dòng)煤炭企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，必須高效實(shí)施煤炭資源優(yōu)化整合，深化國際產(chǎn)能合作，充分發(fā)揮國際國內(nèi)“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”的協(xié)同優(yōu)勢(shì)。而推動(dòng)新時(shí)期煤炭企業(yè)國際化發(fā)展，還需要實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)營“雙輪驅(qū)動(dòng)”，打造治理規(guī)范高效、產(chǎn)業(yè)布局合理的現(xiàn)代化企業(yè)。另外，煤炭企業(yè)“走出去”，需要樹立合作共贏理念，堅(jiān)持入鄉(xiāng)隨俗、文化互融、屬地管理，做到四個(gè)融合，包括屬地融合、人才融合、文化融合和管控融合。
“我國煤炭企業(yè)開展境外投資、經(jīng)營，面臨著一系列宏觀政策層面和企業(yè)投資層面的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)?！崩顐ソㄗh，國家層面應(yīng)完善審批、監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范體系，加強(qiáng)與各國政府的交流，推動(dòng)煤炭企業(yè)國際合作；政府主管部門層面，應(yīng)加強(qiáng)境內(nèi)煤炭企業(yè)間的協(xié)調(diào)引導(dǎo)作用，充分利用國內(nèi)巨大的市場(chǎng)需求，爭(zhēng)取最大的投資效益；煤炭企業(yè)層面，應(yīng)通過購買煤炭資源、獲取煤炭勘探權(quán)或開采權(quán)等方式，獲取稀缺煤種資源，主動(dòng)參與全球煤炭市場(chǎng)貿(mào)易的分工體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、人力、裝備和技術(shù)“全方位輸出”。（記者 鄒春蕾）
